“自我抛弃后”OPPO会迎来新的自己吗？

沈义人的离开，对于OPPO可以称得上一个时代的结束，毕竟在此之前陈永明也是极少露面，可能这也是在效仿段永平，让自己隐于背后，无论如何对于外界而言，沈义人就等同于OPPO。

沈义人的气质，其实与OPPO十分匹配，当然是那个“旧OPPO”，不争、不吵、不碰瓷，沈义人与OPPO的共同点都是一个“稳”字。

在其它领域“稳”或许是一个褒义词，但在互联网、智能硬件行业，说一家公司“稳”，这与问候他家长辈其实没有太大区别。

纵观目前的在行业中超前的玩家们，谁稳？谁一直在稳？答案是没有。前不久还看到有媒体解读OPPO在“以不变应万变”，这纯粹就是扯淡了，再不变OPPO可能真就玩完了。

沈义人的离开，刘波的上位，就是一个“变”的信号。刘波原本是负责IoT产品的新兴移动事业群，而新兴移动终端事业部的成立更是其一手主导，刘波的这番动作，不光是在推翻沈义人给OPPO带去的“稳”，其实也在推翻段永平和陈永明的“后”，为何？因为真要说IoT市场也好，造芯也好，都还远远没到“后”的那个节点，如今谁都在摸石头过河。

早在2015年，陈永明曾表态“可穿戴设备五年内还是一个虚概念”，不早不晚5年刚过，OPPO就拿出了首款智能手表，要说没有刘波在背后的推波助澜决不可能。

但是，OPPO的IoT战略会成功吗？这一点恐怕OPPO自己也没底，只看最新推出的OPPO WATCH，也算是开了行业先河，一经推出正值6．18便将价格打到了最低，且买手机送手表等一系列玩法，这就是没自信的体现。

一边自我否定，一边自我怀疑，OPPO现在就像一个“矛盾体”。

OPPO当然会没自信，与小米相比，OPPO此时的产品种类还是太少，即便是产品线没那么丰富的华为，凭借1＋8＋N也要甩OPPO至少两个身位。

退一步讲，能够投身其中，对于OPPO而言已是不易。

至于造芯，与兄弟“VIVO”搭上三星，选择了“拼车”不同，OPPO选择了一条更需要勇气的道路，既“自研”，相当于OPPO选择了“步行”，“步行”的优劣势就十分明显，那就是“虽慢，但健康”。

OPPO之所以会投身“造芯”原因其实很纯粹，就是要掌握核心技术，不愿重蹈华为的覆辙，再让其它企业牵着鼻子走，这可能也是OPPO选择自研的原因，毕竟“拼车”也有风险。

但是造芯有多难，此时OPPO作为一个“职业看客”肯定比我们要清楚，麒麟是华为用了多少年才证明的，而澎湃更是石沉大海。

“马里亚纳计划”是OPPO自研芯片项目的名称，光听名字就知道OPPO清楚、明白自己面对的将是一个多大的“坑”。

知乎网友Eidosper针对OPPO造芯，有过一番“一针见血”的评论，他认为“OPPO真的没有自研的基因，毕竟如果真想自研，那当年的小霸王就应该是自主处理器了。再不行，后面的OPPO MP3也应该是自产处理器。再不行，2G时代下场机会更好。最差，在OV风头无二的660时代就该下场。”

如果是针对“旧OPPO”，大体上说的没错，可“品牌基因”终究不同于“人体基因”，想要改变亦无不可。现在OPPO就是在改变自己的“基因”，在不论能力的前提下，至少OPPO肯努力这一点是值得肯定的，虽然“勇敢”和“成功”之间并不具备必然联系。

那么在这些变动之后，OPPO的机会就来了吗？或许确实不早，毕竟一步慢步步慢，OPPO已经被竞争对手们落下太多。但应该也不晚，IoT被喊了多年，如今依旧“碎片化”，至于走进应用场景更是还差得远。而造芯，其实除了华为其它国产品牌都是“两眼一抹黑”没有任何成绩。

所以机会对于OPPO而言是存在的，但最终刘波能带着这个“新OPPO”跑多远，还需要吃瓜群众们拭目以待。

总结

当OPPO不再是从前那个OPPO，是变革，也是自救。但无论如何OPPO从前的那套“敢于为人后，后发争先”实在已经不适合当下的市场竞争了，偏激点的如罗永浩，他甚至认为“智能手机的时代已经过去，未来属于新一代的智能硬件”，OPPO自然不愿成为下一个诺基亚，“做点什么”终究比“什么不做”要强。