在遍地魔幻现实主义设计的河北,阿那亚的存在是个奇迹。

这里是一片被精心设计,并最终成为网红的小度假村,网感爆棚的它甚至还拥有自己的App。在疫情年,作为周边都市人脱离苦逼日常的团建打卡地,它不仅收获了更多流量,还吸引了越来越多的互联网公司在此开发布会,甚至成为互联网公司试图讨论“生活感”的理想之地。

比如百度,这家每个中国网民的互联网第一站,还在阿那亚小镇开了一场“百度移动生态万象大会”,并正式宣布百度App Slogan升级为:“百度一下,生活更好”。

求变的百度,为百度App换了Slogan,它能适应这个快速变化的时代吗?又能为我们带来什么?

在百度集团执行副总裁沈抖的现场介绍中,我们大概能看得出百度对核心业务的思考——“Baidu Core”仍然是百度财报中的现金牛,移动生态是其中的关键业务,它不仅仅是已经服役二十多年的搜索框,还有一系列围绕用户、内容生产者和商家的服务。

互联网世界的很多戏剧性变化,就发生于最近三五年,而这一切的一切,从人本身开始。

普通酱丨作者

放大灯团队丨策划

移动互联网到了“存量竞争”的时刻,而曾经的移动互联网弄潮儿们,也到了抉择的米字路口。

中国最早一代互联网公司,要么消失在历史中,要么早早确立了产品核心功能,显得过于成熟且稳定。与人们直觉相反的是百度,在过去的一年里,这家公司的股价能走成一条“触底反弹”的U型曲线,其核心业务,百度移动生态,功不可没。

分析百度,是在不断追求新鲜感的互联网里,去寻找真正的竞争力来自何处。

中国互联网进入存量竞争阶段,这不是什么新鲜命题。

根据今天(4月27日)发布的QuestMobile《2021中国移动互联网春季大报告》数据显示:中国移动互联网月活跃用户规模分水岭,是2019年2月。在此之前,互联网用户增长欣欣向荣,此后则是长达八个月的阴跌。

这可能是这些年来,中国的科技企业们第一次面对下行的大盘。

直到一只巨大的黑天鹅来临:新冠疫情成了很多人“触网”的关键动机。科技公司们提供的服务,也成了闭关期解决百姓衣食住行、学习工作的必要工具,而移动互联网尚未渗透饱和的老龄及幼年群体,被健康码、网购、在线支付和直播课程逼成网民。

直到2020年5月,随着生产生活回归正常,“闭关”模式大面积解禁,活跃用户数据再次进入下行区间,直到2020年底再度上扬——把新用户变成活跃用户,一个关键因素仍然是:科技公司们提供的服务,值得让一个新网民一再打开吗?

让我们看看总网民数的变化。根据CNNIC官方第47次《中国互联网络发展状况统计报告》,截至2020年12月,中国网民规模达到9．89亿,较2020年3月增长8540万(第45次《报告》数据),而如果向前追溯,你会又发现:网民数量的增长从没停过。

数据来源丨CNNIC,制表丨放大灯团队

这两份数据背后,真相是什么?

把自己活成“刚需”

增长的用户总量,停滞的活跃用户,都是真的:更多人“触网”,但不意味着科技公司能在他们身上得到什么。

对于互联网公司来说,“增长”高于一切。随着用户红利期终结、进入存量市场,“增长”也需要新的玩法。

在活跃用户封顶前,最后的增长明星也许是拼多多和抖音,但如今,新势力也有强弩之末的疲惫感。根据晚点Latepost报道,今年2月春节过后,抖音的整体 DAU 仍在超 6 亿的水平,比起 2020 年 9 月的 6 亿,突破不大。

互联网的自然生长,停滞了,这是巨头们面临的第一层“存量竞争”。

增长焦虑压顶,引发了不少竞争乱象,例如诱骗用户点击的广告、假的关闭按钮,目的只是为了让用户误点广告,激活一下手机里的App——不为新装机,只是为了一个日活,竞争激烈可见一斑。

有没有高性价比的增长方式?

其实也有。像百度那样,把自己活成“刚需”。有数据为证:QuestMobile《2021中国移动互联网春季大报告》,截至2021年3月,百度App月活用户规模已达5．6亿,在过去18个月里净增1亿;另一方面,百度系App的总渗透率达到92．4%,覆盖了网民生活的方方面面。

沈抖在4月26日的分享中提到,百度移动生态是支持百度短中长期健康发展的第一个增长引擎,它保持着非常稳健的增长。