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数字经济时代到来 如何把握变革机遇?

当前随着互联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术的创新,对传统产业将带来从业态结构到组织形态,从发展理念到商业模式的全方位变革和突破。融合的数字经济引起了世界各国的广泛关注,会带来怎样的战略抉择和变革机遇?

Part.1 何为数字经济?

关于数字经济,有多家机构给出自己的定义,G20杭州峰会发布的《二十国集团数字经济发展与合作倡议》对数字经济的定义是:以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术的有效使用作为效率提升和经济结构优化的重要推动力的一系列经济活动。

从中我们可以看出,在数字经济中,网络是载体、数据是生产要素,当传统产业进行数字化改造,所有的流程数据化、资源数据化后,通过一系列的模型化和模型之上的工具,将能够极大提高生产效率,节约资源,提升经济效益。

我国数字经济经历三个发展阶段。

1.0阶段:1993年至2010年,以互联网应用为主,主要形态为电子商务。

2.0阶段:2010年至2016年,以移动互联网应用为主,以平台为载体,以数据为驱动,表现为“互联网+”。

3.0阶段:2016年起,进入后移动互联网时代,以云网端新一代基础设施为基础,逐步走向万物互联,开始全面数字化转型,人工智能、智能制造为代表方向。

中国信通院测算表明,2016年中国数字经济总量达到22.6万亿元,同比名义增长接近19%,占GDP的比重超过30%,同比提升2.8个百分点。数字经济已成为近年来带动经济增长的核心动力,2016年中国数字经济对GDP的贡献接近70%。

Part.2:数字经济时代企业如何应对

统计数据表明,在全球信息化发展进入一个新的历史阶段的今天,中国大约只有60%以上的企业部署了企业信息化系统;其中,一半以上只是开发了办公自动化(OA)系统,建设使用了企业资源计划(ERP)系统的不到30%,使用客户关系管理(CRM)系统的企业不到25%。

中国的企业在数字转型方面还有很大的提升空间,数字经济时代对企业的竞争提出新的要求,如今不仅仅是信息系统的升级,云计算、大数据、人工智能等新技术的进步,让众多企业有了弯道超车的机会,企业应当注重新的商业模式如何构建,在商业能力和数字技术能力两方面并行搭建数字化转型路线图。

来自阿里云

在阿里巴巴的《新一代数字化转型白皮书》白皮书中,以是否改变商业模式为界限,阿里巴巴把企业的数字化转型划分为“数字化重构”和“数字化增长”两大类别,并对应不同的商业战略和数字化战略。在数字化实践的过程中,企业应当明确自身所处于的转型类别,选取合适且匹配的方案策略。

Part.3:浙江数字经济领先发展

省委经济工作会议提出:把数字经济作为“一号工程”来抓,深化数字浙江建设,这为浙江打造“数据化”驱动信息经济的升级版、全面建设数字经济强省指明了方向。

浙江拥有全球领先的电商、视频安防、健康医疗等大数据企业,块状经济、产业集群等数据资源丰富,数字资源挖掘的技术和模式不断创新。

制造业是全球各国数字经济战略布局重点,浙江省积极探索,推动制造业与互联网的深度融合,目前已打造工业互联网平台体系,探索将互联网、大数据、人工智能的技术与工厂数字化、自动化技术相结合,到2025年将发展成10万款工业APP,连接两亿台工业设备,服务30万家以上工业企业。城市大脑、工业大脑在多地部署,推动城市智能化。

同时还建设了统一的全省电子政务云平台,部署了几十个省级单位380多个应用系统,构建了统一的公共数据基础平台和贯通省市县三级公共数据交换体系,形成了统一的人口综合库、法人综合库、信用信息库等,总数据量超过了90亿兆。

去年,浙江省信息化发展总数达到了97.6亿,居全国第三位,两化融合发展指数达到了102.4,居全国第二位。

根据袁家军省长在第五届世界互联网大会上的讲话,浙江省将牢牢把握数字经济变革的新时代机遇,以人民群众的获得感、幸福感、安全感为目的,以高质量、高效率、高效益为核心,加快发展以数字经济为标志的新经济,打造数字经济生态最优区域,推动经济数字化转型、社会数字化转型、政府数字化转型和人的数字化转型,为高水平推进现代化建设注入强劲动力。

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

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