第二阶段：锤炼内功，披荆斩棘黑马成为一方霸主

第一阶段树立远期战略支撑后，百度云的首要任务是在技术、产品及解决方案上全面演进。从2016年到如今的两年多里，百度云相继推出了100余款高性能云计算产品，以及天算、天像、天工、天智等多个智能平台，分别提供智能大数据、智能多媒体、智能物联网、人工智能等多项服务，并推出“天衍”平台赋能开发者，持续释放技术红利。

该阶段，百度云通过其技术、产品及解决方案，为社会各个行业提供最安全、高性能、智能的计算和数据处理服务，让智能的云计算成为社会发展的新引擎。

如上文所言，云计算的技术与产品能力，并不与云计算的市场规模直接挂钩，而作为AI技术业内领先的公司，百度的技术能力很大程度上能够裨益云计算，同时云计算也在推动百度技术的进步，形成良性循环。

由此，百度云生来就拥有技术与产品方面的领先优势，回顾该阶段百度云的演化，主要落地在3类模块上：

A、基础设施层面。例如，刚刚过去的百度AI开发者大会上，百度发布了ABC STACK2．0，该系统进一步开放了百度云ABC（AI人工智能、Big Data大数据、Cloud Computing云计算）技术能力，诸多基础云服务能力被共享。此外，百度在异构计算（一种特殊形式的并行和分布式计算），FPGA（现场可编程门阵列，被誉为可编程的“万能芯片”）、GPU（图形处理器）特殊基础设施云服务等深入布局，夯实基础设施建设。

B、应用层面。百度云的服务在各垂直行业都有深耕。例如百度智能车辆云，除了千万级车辆并发接入能力、多种协议接入，还能为企业级客户提供智能客服、客情分析、故障预测等智能化服务方案。

C、前沿创新层面。例如在百度云“ABCInspire智能物联网峰会”上，百度发布了国内首个智能边缘产品，与“端云一体化”的云计算趋势结合，满足日益增长的云端计算与边缘计算并举的计算需求。

无论是推出国内首个智能边缘产品“BIE”赋能边缘设备、联合百度区块链实验室推出面向金融、物流、物联网等企业级市场的区块链解决方案，还是拓展智能语音应用升级ABC一体机、百度智能服务机器人开放平台ABC Robot、以及基于百度大脑最新技术能力升级ABC STACK2．0，都体现了百度通过在ABC技术领域全面发力和开放共享格局，百度云必将持续引领云计算领域的技术变革。

这些回过头来看，都体现了对客户需求与未来发展需求两种趋势的把握。与此同时，这一阶段也是百度云外部认可集中的时间段，体现了百度云平台内在的质量。

除了技术，同样地，并不是平台越大，安全性、稳定性就越好，前不久某大型云平台发生的集中无法登陆事件，让不少客户企业着急上火。事实上，云计算质量的认可，第三方权威机构的评价很重要，它们比只接触少量服务的企业客户更能了解全局。到目前为止，百度云已经获得了多项权威认证。

2017年12月，百度云作为黄金会员正式加入CNCF，该机构致力于统一云计算的接口和相关标准，是开源界知名的非营利性机构和开发商协作中心，其中的成员包括谷歌、微软、亚马逊、英特尔等全球知名科技企业。

2018年4月，在OSCAR云计算开源产业大会上，百度云通过可信云GPU云主机（增强级）认证，并在“2018首届MAXP（MaxPerformance）中国高性能云计算创新大赛”中获得MAXP－最佳性能奖，而这，是数据中心联盟首次对GPU云主机进行认证。

此外，百度这两年还有诸如入选GartnerML（MachineLearning）IaaS市场指南、首次入选ForresterNowTech报告中型公有云等关键信任背书。

在平台质量和外部认可下，这一阶段百度云还完成了大量的优质实践，覆盖了第一、二、三产业，遍及农业、钢铁、煤炭、传媒、家居、车联网等传统与新兴领域，国民经济的方方面面都出现了百度云的身影。

例如，与广发银行合作的人脸身份验证等云计算、大数据、人工智能探索；与银联商务在安全和合规、基础云服务架构、业务层应用等方面的合作，共同设立金融云服务平台；与华数传媒合作推出语音助手、视频内容分析、智能视频推荐、内容审核等应用；与宝钢的钢包智能化改造合作，与首钢的缺陷智能化检查合作，与上海电气的风机机械故障预测合作；以及与各级省、地市级政府的各类智慧政务合作。

对百度云而言，这些覆盖广的知名企业／组织合作，除了作为能力表现的直接证据，反过来其有价值的云计算实践又在不断增强百度云的能力。

综合来看，无论是直接的技术／产品／解决方案能力，还是外部的权威认证背书，或是拿得出手的实践案例证据，百度云都具备了充分的黑马潜质，在特殊云计算市场环境中脱颖而出就不意外了。

第三阶段：生态化发展，“黑马”将成过去时

如果说过去的优势造成了百度云从黑马成为一方霸主，那么从更远的未来角度，一旦优势变成常态化后，百度云将不会再是“黑马”之姿，而变成行业更靠前的领导者，进而终结云计算竞争的悬念。

对百度云而言，生态化策略将是其未来长远发展的根本推动力量，也是下一阶段百度云着重的任务。或者说，生态化这一阶段，百度从很早开始就已经布局。

2016年首届百度云智峰会上，百度推出“云图计划”，计划随后5年投入100亿，打造百度云生态，建设ABC生态圈。

目前为止，百度云生态已经构建起包括百度云市场、创新中心、百度云服务中心、创举联盟、百度云智学院在内的多维度外部云生态协作体系。其中，2017年4月百度云智峰会上推出的云智学院，更试图构建一个完善的知识分享和培训体系，成为中国ABC产业的“黄埔军校”。

除此之外，百度云的内部生态支持上也十分可观，Apollo、DuerOS与百度云合作关系紧密，相互赋能，配合ABC＋IoT全屋智能生态联盟、车安全战略合作等，让百度云与百度的AI大战略实现协同。

由此，百度云已经从单一的平台产品变成了一个生态体系，而只有可以自循环的生态，才会生生不息。经历过黑马露出后，百度云的下一步，可能是借助战略推动力和生态化的内在生命力，进入快速而持续的竞争反超阶段。

（科技向令说｜曾响铃）