马云用手机管理阿里 企业如何实现数字化转型?
马云在浙商总会上表示:“阿里十几万员工,组织非常庞大和复杂,但就是通过手机来管理和运营”。同时马云还说道,本次疫情对数字化程度高的企业冲击较小,复工速度和效果也是最好的。
此外,马云还表示:“对于企业,真正的灾难是碰到困难不冷静、不清醒、不反思和不行动。浙商已经开始行动起来,因为浙商不可能等疫情过去,也不会等政策全部下来再行动,这不是浙商作风。浙商永远是生于危机、长于危机,而成于危机。所有人都认为的困难,未必全是困难。企业与企业未来的竞争,实际上是组织能力的竞争,是员工素质的竞争,是文化的竞争,是迅速反应市场的竞争。”
企业如何进行数字化转型?
随着移动互联?的发展,人类获取信息的终端得以更进一步从固定场景转变为移动场景,带来的数据的采集、数据的存储、数据的运算量级都比以前有了指数级的增长。
在电商、社交等场景下,更高频的数据交互也驱动了业务逐渐向数字化方向迁移。传统企业?法作为独立的个体置身于数字化商业环境中,数字化转型是传统企业实现业务增长的必经之路。
然而,在数字化转型过程中,企业可以遵循5个技巧,从而让企业顺利向数字化过渡。
1、概述您的愿景;
2、让员工参与决策;
3、循序渐进;
4、倾听并回应反馈;
5、数据驱动;
(1)设定数据策略;
(2)民主化数据;
(3)构建数据驱动的文化;
(4)加快洞察速度;
(5)衡量数据科学的价值;
(6)实现数据治理框架。
通过这些方式,可以有效的让企业想数字化时代的过渡,尽可能减少对企业的影响。
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