人才陷阱

“人老先老腿”。

阿里的保守,和管理层的衰老多少有些关系。

据统计阿里的高管层平均年龄47．75岁,平均入职公司16年。这在互联网公司里,已经颇显老态。与之相比,拼多多的管理层平均年龄才40．8岁,美团的管理层平均年龄是41岁。

2020年阿里最年轻的合伙人蒋凡因为“出轨绯闻”红上热搜。阿里随后进行的自查,也只是给了个不痛不痒的交代:记过处分、取消上一财年度所有奖励、降级、取消阿里合伙人身份。

阿里内部有员工自嘲道:“低P碰红线,低P没了;高P碰红线,红线没了。”

一位巨头公司的HR负责人曾评论此事,“企业追求实用主义,大公司尤其如此,在强竞争环境下,大公司无法狠下心处理重要岗位的核心高管,理智上不难被理解。但做了这个选择,带来的后果就是队伍不好带”。

阿里选择如此做法,最重要的原因其实是阿里新生血液的不足,若真开除了蒋凡,又还有谁能担起天猫和淘宝的重担呢?

想当年,马云挥泪斩卫哲,可斩完卫哲之后,还是有如云良将可以顶上。可现在的阿里,仿若后继无人。

反观其他公司,年轻的力量正在欣欣向荣。79年的美团的王兴还在当打之年,82年宿华正带着快手一路高歌,80后的京东物流CEO余睿刚刚在香港敲响上市铜钟,小米最年轻的80后合伙人周受资又被字节收入麾下。

更不谈38岁的张一鸣已将字节跳动托付给了大学“上铺的兄弟”梁汝波,41的黄峥交棒给比自己还年轻的陈磊。

而阿里的CEO张勇已经49了,即将年逾半百,而谁又能让他放心地托付阿里的重担呢?

除了管理层外,阿里整体也趋向老化。在脉脉的数据统计中,阿里巴巴以平均31岁的员工高龄,仅次于滴滴出行。不谈年轻的字节和拼多多,和阿里创办时间非常接近的网易、搜狐、腾讯、新浪、京东都普遍比阿里年轻。

2012年马云曾发表过公开信《改变今天 赢在未来》,强调阿里最大的挑战是对优秀年轻人的竞争,是在组织文化能力和人才培养发展机制上的竞争。卸任阿里CEO的时候,他更是单膝跪地说:“相信年轻人会比我们做得更好。”

可惜的是事与愿违,不久前一篇《阿里巴巴不再需要年轻人》在阿里的内网里盛传。

文章直指阿里新员工要被老员工压榨,老员工拿着高额福利却一直让新员工做事,很多年轻人望而却步,以至于丢失了很多优秀的年轻人,而缺少“阿里味”更是成了不少年轻人自我调侃的一个梗。

一位阿里高管说,在外面看到的大大小小跟阿里价值观有关的事情,在内网,一定是最先吵翻天的。内网从骂支付宝到骂阿里云到骂大文娱。“有一段时间支付宝的产品部门只要在内网上一露头,下面就是一排扣芝麻分的。”

与阿里内部价值观的“乱战”不同,据阿里前员工组织“前橙会”的一份数据显示,截至2019年上半年,阿里校友创业项目就已经有1200个,其中超过500位担任CEO。

滴滴出行创始人程维是从支付宝商户事业部总经理的位置上走出来的,蘑菇街创始人,美丽联合集团CEO原是淘宝网的产品经理。阿里老了,但江湖上处处是曾经阿里年轻人的故事。

从阿里走出的年轻人,在各个领域展开了拳脚,却至今未听说有年轻人在阿里的体系里冒尖,这背后的问题直指管理层。

从字节退位的张一鸣说,“我过去三年都在吃老本,认知也跟不上技术的新发展,而新的技术变革已经在酝酿当中。特斯拉从18年前就开始相关的试验和努力了。卸任CEO是为了恢复思考,重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。互联网是永远保持求知心的行业,否则很快就会被其他人淘汰”。

互联网永远有新鲜血液,但也永远缺乏新鲜血液。跳出信息茧房,做出有价值的思考,是互联网公司决策层必要的事情。

而回顾阿里管理层的不少决策,比如大中台战略,优酷的重塑、口碑和饿了么的整合,很难说是非常成功的决策。这背后的根本原因,或许就是管理层对于外部变化敏锐感的钝化。

其实不仅仅是阿里。阿里的最大股东软银也迟迟未能找到接班人,孙正义之后再无孙正义。而接手苹果的库克,也总被人诟病毫无创意,只懂守成。面临衰老,是每个中年互联网公司的宿病。

一位互联网公司高层如此形容自己的年龄焦虑。“每天一醒来,我都要赶紧看看昨晚发生了什么大事,会不会又有哪个年轻人鼓捣出了什么超乎想象的东西,将会把我们这些老家伙赶下牌桌。”

阿里的管理层老了,阿里巴巴副总裁范驰5月1日从阿里辞职了,5月31日,阿里巴巴旗下东南亚电商Lazada集团总裁刘秀云也宣布辞职。不少从其他公司跳槽来阿里的“精英”,也往往只是抱着来拿股票养老的心态。

阿里的老,一方面是人员流失,后继无人,另一方面是一些高管已没了奋斗的心气,离职已排上日程。

阿里的高管变得保守,阿里的中层只想养老,阿里的年轻人正在逃离。阿里味,似乎正在从曾经笑傲江湖的少侠,变成满口仁义道德,不管他人死活的名门前辈。这样的阿里,在战略的执行上,自然处处受制,在各个业务上都受到了不少的压力。

归根到底,一切的问题,还是人的问题。

写在最后

马云曾说,希望阿里巴巴能成为一家超102年的公司,这样就能横跨三个世纪。如果阿里最终做到,那他将成为互联网公司里的传奇。

然而现在的阿里,衰老已经清晰可见。曾经引领潮流的的阿里,似乎越来越沉稳,但也似乎在失去锐气。

史玉柱说,企业要大胆用年轻人,不要怕年轻,不要怕对方犯错误,犯错误才能成长。多把信任交给年轻人,多把信赖给身边人。

阿里,似乎在走向相反的方向。

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