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小米为何能超越三星与华为,成为可穿戴领域的“大玩家”?

近日,国外数据统计网站Statista发布了2019年可穿戴设备的出货量,据Statista公布的信息显示,苹果目前排名第一,2019年可穿戴设备出货量达到1.06亿部,小米位居第二,可穿戴设备出货量为4170万部。

小米为何能超越三星与华为,成为可穿戴领域的“大玩家”?

(图片来源于Statista)

据公告显示,小米在2018年的出货量仅为23.3万部,但在2019年期间,其出货量瞬间增加到41.7万部,可以说,在短短一年时间里,小米可穿戴设备得到全面的发展。

与此同时,三星和华为虽然增长速率超过小米,但其出货量相对小米而言,还是相对较低。特别是Fitbit,其在数年前一直扮演着市场领导者的角色,但随着小米、华为等品牌的崛起,Fitbit面临着低价及品牌的全面打击,排名逐渐落后,从2018年的第三名到2019年的第五名。

但值得注意的是,小米为何能超越三星与华为,成为仅次于苹果的第二品牌?

小米AIoT:齐心合作共发展

对于雷军而言,其在2013年开始就布局物联网产业,在会议上,雷军表示,“PC互联网时代连接了10亿设备,移动互联网时代连接了超过50亿设备,而IoT将会连接500亿量级的连接规模。”

为了快速布局这一产业,雷军决定投资100家企业,从各个角度进入物联网产业之中,而这,也是“小米生态链”计划的开始。

在这一计划下,小米开始不断投资企业,截至2019年12月31日,小米共投资超过290家公司,总账面价值约300亿元。

由于投资过多,导致外界曾一度称小米为“投资公司”,对此,小米CFO周受资表示:“我们是战略投资者,我们的出发点是通过投资强化主业,发展前沿布局。”同时强调,小米投资的270余家企业,主要主要围绕搭建AIoT生态链和互联网服务生态链。

而基于这些企业,小米物联网平台迅猛扩张,IoT平台连接设备数量高达2.35亿台,在这一数据的背后,则是小米对生态链企业的控制与布局。

据了解,小米在投资企业后,并不会对这类企业进行股份控制,而是提出商品共同研发,并通过小米的各项测试(与小米手机、小爱同学无缝对接),所有研发出的商品都有统一的工业标准及设计,同时价格要低于同行。而这些被投资企业,可以通过小米强大的营销能力进行线上、线下销售。

在这种模式下,小米取得了绝对的成功,并在2018年7月上市,并成为最“年轻”的500强企业。

然而,小米并不满足于此。在2020年1月2日,小米创始人、董事长兼首席执行官雷军发布新年全员信,信中雷军提出小米2020年重大战略升级:2019年年初提出5年“AIoT”100亿元的战略,加码升级为5年投入“5G+AIoT”500亿元。

对于雷军而言,他能说出如此“豪言”,离不开生态链企业的蓬勃发展。

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