导  读

安迪比尔定律曾经为IT产业创造了一种绝佳的模式：What Andy gives， Bill takes away．然而，想要构建智能时代的“新”安迪比尔定律，就不能照搬计算机时代的“旧”安迪比尔定律。

全文字数：4500字，阅读时间：10分钟

物女皇：技术不是宿命，思维塑造命运

你好，这是我在【物女心经】专栏写的第184篇文章。

如果你是IT产业的相关从业人员，一定对大名鼎鼎的摩尔定律不陌生，所有的消费者都有一个共同预期，只要等上18个月，就可以用现在一半的价格，购买同等性能的计算机。

那么，是什么动力促使人们不断的主动更换硬件呢？这时就轮到IT产业的另一个重要定律——安迪比尔定律出场了。

安迪是当时的英特尔公司CEO安迪·格鲁夫，比尔是微软的创始人比尔·盖茨。安迪比尔定律为IT产业创造了一种绝佳的模式：What Andy gives， Bill takes away．

在计算机的生态链中，以微软为代表的软件开发商吃掉硬件提升的好处，促使用户购买新款产品，PC整机厂商的销售自然提升，最终传导到上游的英特尔。整个链条中，各家的利润先后提升。英特尔再将利润投入研发，按照摩尔定律提升性能，为微软的下一步软件升级做准备，大家皆大欢喜。反过来，如果微软的开发速度慢了，英特尔的股价也就不那么硬气。

从安迪比尔定律的视角观察，可以得出三个明显结论：

在IT产业链中，由两个主要的飞轮驱动，中央处理器和操作系统。

在IT产业链中，飞轮环节具有很强的马太效应，具有不可替代的地位。

在IT产业链中，位于上游的是软件和服务，位于下游的才是硬件和半导体。

在智能时代，安迪比尔定律是否可以延续，应该怎么构建？

这不是容易回答的问题。不过难题自有其价值，遇到问题本身就是一件幸事，尤其是别人还没有找到答案的问题。

寻找解题思路的过程，很像一次探险，摩联科技的CEO林瑶是我的好友，他已经迈上了探索之路。今天文章的内容来自于我与他的交流所得。

01什么是智能时代的安迪比尔定律？

想要构建智能时代的“新”安迪比尔定律，就不能照搬计算机时代的“旧”安迪比尔定律。

这句话看起来挺矛盾，为什么这个定律在智能时代没法照搬了呢？

首先，计算机时代更重视应用的迭代速度，而智能时代更重视应用的性能优化。

摩尔定律意味着软件的开发者不用过多考虑硬件的性能、资源和内存等使用情况，因为不久之后这些硬件指标自然会赶上来。曾经花费大量的精力优化代码、降低功耗、节省时间的开发者发现，他们这些努力大多都白费了，反而被那些忽略性能、着重于或实用、或酷炫功能的工程师所超越。

在智能时代，重视性能优化的开发者们有了反超的机会。和电脑、手机等“家境优渥”的设备相比，物联网硬件中的各种资源和功耗都极为有限，相比实现更多的功能，提升代码效率和降低功耗成为当务之急。

其次，计算机时代的需求主要源于硬件以旧换新，智能时代的需求主要源于联网设备普及。

由于在计算机时代，硬件提升带来的好处几乎全部被日渐臃肿的软件用尽，推动人们不断的更换硬件。同时受到摩尔定律的影响，硬件的成本和利润逐年递减，中央处理器制造商需要设法尽量让销量每年翻番，才能弥补产品越来越廉价，所带来的销售额下滑。

在智能时代，不同品类的物联网设备几乎一生只用做好一件事情，没有持续换新的诉求，反而希望硬件经久耐用，生命周期越长越好。对于联网设备普及的需求超过了硬件换新的需求。

第三，计算机时代的价值由单独的终端硬件和链条状的上下游企业创造，智能时代的价值则由联网的边缘连续体以及复杂的企业生态所创造。

计算机时代的单个电脑就能创造价值，虽然电脑也具备联网功能，但人们购买时主要考虑的是处理速度和性能。即便是在断网的情况下，人们仍旧可以使用PC进行各种文档处理、图片美化或者娱乐消遣。

在智能时代，联网是实现价值的基础。单独存在的硬件没有意义，计算同时存在于边缘和云平台，它们之间的界线越来越难以划分。随着云、边、端协同的推进，将不存在单独的云平台和单独的边缘设备，而是连成一片的边缘云，或者叫做边缘连续体。联网设备正在被嵌入世界的每一个角落，所有行业都在被数字化技术所改变，企业生态也变得日趋网状化和复杂化。

所以，安迪比尔定律没法在智能时代简单照搬。

物联网终端处理器芯片的更新速度，不再需要强行追赶摩尔定律的节奏，软件也没法随心所欲的追求酷炫的功能和获得充足的资源支持。更多的设备只针对专用场景，相比性能的提升，用户更加看重能耗和成本。

那么，既然不能照搬，我们该怎么构建智能时代的安迪比尔定律呢？

目前还没有确定的答案，实现的路径有可能不止一条。摩联科技的林瑶给出了其中一种探索思路。

在智能时代，新安迪比尔定律的两个驱动飞轮，有可能是通信芯片和设备钱包。

02“安迪”和“比尔”分别从何入手？

人工智能、区块链与物联网，正在成为智能时代的“三大件”。

智能时代的“安迪”利用通信芯片，让联网设备的数量按照指数级发展。“比尔”利用设备钱包，承载物联网的多方价值实现与交换，创造设备联网的更多需求。

构建这个新安迪比尔定律，从哪里起步呢？

林瑶为摩联科技设计了一系列前进的台阶。

第一步，研发区块链应用框架BoAT，为设备钱包提供基础设施。

说起构建设备钱包的基础设施，大部分人想到的创新机会是从开发一条专为物联网而生的区块链开始。而林瑶选择了在另外一端，改造物联网设备端实现可信数据上链，打通设备钱包落地的最后一公里，将更多的可信数据从数据的源头搬到链上。

BoAT（Blockchain of AI Things）是由摩联科技自主研发，承载在蜂窝物联网平台上的区块链应用框架，支持物联网设备的可信数据上链。BoAT不仅可以实现设备链上标识生成和数据上链，还支持利用蜂窝物联网平台安全能力和根信任，实现设备链上链下的数据关联验证和确权，并在物联网机器支付、物联网设备管理和物联网资产使用权管理这3个场景中做了应用试验。

第二步，建立区块链＋物联网模组联盟，汇聚国内主流蜂窝通信模组企业。

经过摩联科技的穿针引线，与主流的9家蜂窝通信模组企业（广和通、移远、有方、芯讯通、美格、高新兴、移柯、利尔达、域格），共同发起成立区块链模组联盟，致力于赋能物联网各行各业实现设备数据可信上链的快速改造。

据第三方统计，2019年全球蜂窝物联网模组出货量超过3亿片，中国是其中的重要市场，而上述九大中国厂商的总市场份额在65％～70％，起到关键性作用。

第三步，联合头部企业紫光展锐，推出全球首个区块链＋物联网通信芯片平台。

5月27日，紫光展锐与摩联科技等公司，共同推出物联网芯片与区块链底层融合的解决方案。这是全球首款支持区块链技术的Cat 1物联网芯片平台。

这一发布具有长远意义。我们知道对于物联网来说，在未来几年中，4G不仅会承担蜂窝物联网连接很大的一个份额，也是运营商蜂窝物联网收入的主要来源，其中LTE Cat 1是一个值得关注的分支。

从目前蜂窝物联网发展的态势看，LTE Cat 1承担4G物联网连接主力的时机已经开启。可能你也对下面的这张图片非常熟悉。

这个金字塔结构揭示了蜂窝物联网连接的分布。

60％的物联网连接需要窄带网络提供服务；

中低速率的物联网设备需要Cat 1等网络提供服务；

只有10％左右的高速业务需要4G Cat 4以上或5G eMBB提供服务。

分析目前的蜂窝物联网产业生态，占比30％的中低速率物联网网络和相关产业生态还相对空白。因此，发展Cat 1网络及相关产业，对于补齐物联网主要场景需求很有意义。

摩联科技已与区块链模组联盟中的企业达成共识，以Cat 1平台作为今年国内市场区块链模组产品的主力平台。在接下来的几个月，BoAT会陆续支持各个联盟成员的Cat 1模组，各品牌的新款区块链模组产品正在奔涌而出的路上。

当然，智能时代的企业生态中，各个垂直市场的物联网设备厂商和物联网应用服务商是不可或缺的角色。他们最有可能演进为“万物运营商”这种物联网时代的新角色。当一个物联网企业不再是仅仅追求将产品卖给用户，而是在原有基础上不断提供各类附加服务，不断产生新的服务内容和收入方式时，就具备了成为“万物运营商”的基本条件。

为了让新安迪比尔定律的双轮驱动有效运转，就得设法让更多的物联网应用与区块链结合，让设备钱包真正发挥作用。基于数据市场的价值交易，将有机会根据全产业链各个参与方的贡献大小，合理分配数据红利。

接下来，摩联科技的第四步怎么迈？

此处做个剧透，在8月26日即将由物联网智库主办的【挚物大会】上，摩联科技还将有大事宣布，请各位届时关注。

03新安迪比尔定律的二阶效应

随着创新和数字化转型席卷每个行业，很多企业意识到商业模式需要从单纯销售商品，转变为向提供各种各样的服务转变，也就是打造XaaS（X as a Service）模式。

“X”可以是任何形态，比如运输即服务、医疗即服务、空间即服务、出行即服务等。设定价格和收费的方式包括按使用量收费、成果报酬、定额制、会员制、动态定价等。

举例来说，劳斯莱斯公司对使用其喷气式发动机的航空公司客户，就采用按照发动机的功率等级和使用时间收费的方式。XaaS中提供服务的主体以一家公司为主。

新安迪比尔定律有可能将XaaS模式提升为VNaaS（Value Network as a Service，价值网络即服务）模式，提供服务的主体从一家公司演进为具有紧密合作关系的企业集群。

计算机时代的企业生态是链条状的线性，而在智能时代的企业生态是复杂的网状，每个企业都具有最终客户的触点，有可能提供端到端服务。

以制造业为例，零部件的供应商、仓储提供商、运输服务商、设备制造商、销售渠道方、金融服务企业、设备服务运营商等角色参与其中，通过彼此协作为最终客户提供端到端的价值流动网络。

新安迪比尔定律有利于跟踪和计算联网设备提供的价值，促成各方实现收益的分配。这种基于价值网络的服务，具有很高的敏捷性和灵活性，构建了一种新型动态平衡。

更进一步，尽管单个物联网设备有控制者或所有者，但当联网设备的数量越来越多，它们作为一个超大规模的协作网络，具有很强的公共产品属性。

新安迪比尔定律在联网设备构成的网络中，引入了市场机制，可以实现一个去中心化的、以价值交换为基础的设备间大规模协作体系。利用设备钱包可以有效地从设备网络中，捕获和交换经济活动的价值，从而创造机器经济的内生增长力量。

－－－－写在最后－－－－

摩联科技的诞生，林瑶经历了一个普通的故事，同时也是一个特别的故事。

2018年，他那时还是Gemalto物联网事业部的中国区总经理。普通的故事是他也曾想尝试不一样的人生，满足好奇心和求知欲；特别的故事是他的想法与很多智者不谋而合，让他遇到了神奇的聚合效应。

万向区块链董事长肖风博士、复星集团的联合创始人梁信军和摩拜单车的联合创始人夏一平都是摩联科技的早期投资人，他们也都成为了构建新安迪比尔定律故事的重要推手。

肖风博士在最近的一次演讲中说：“全球化分为2020年之前和2020年之后。疫情把这个分水岭猛地往前推进了3年甚至5年。2020年之后的全球化，叫做‘数字化迁徙’，已经不是物理结构上的重新摆布，而是从物理世界走向数字世界。在数字世界里，第一没有国界，第二跨时空，才是真正的全球化。”

这样一场数字化迁徙需要很多驱动力量来共同完成，新安迪比尔定律有可能是其中异常重要的一个。

本文总结：

安迪比尔定律没法在智能时代简单照搬。物联网终端处理器芯片的更新速度，不再需要强行追赶摩尔定律的节奏，软件和应用也不再变得日趋肥大。

智能时代的“安迪”利用通信芯片，让联网设备的数量按照指数级发展。“比尔”利用设备钱包，承载物联网的多方价值实现与交换，创造设备联网的更多需求。

新安迪比尔定律有可能将XaaS模式提升为VNaaS（Value Network as a Service，价值网络即服务）模式，提供服务的主体从一家公司演进为具有紧密合作关系的企业集群。

参考资料：

1． 《浪潮之巅》，作者：吴军，人民邮电出版社

2． 《IoT变现》，作者：大前研一，北京时代华文书局

3． 万向控股肖风：2020年之后的全球化叫做“数字化迁徙”，来源：晨哨并购

4． Defining the Emerging Value－Stream－As－A－Service World， By Dr． Setrag Khoshafian， rtinsights

作者：彭昭（物联网智库创始人＆云和资本合伙人）