向平台“最难攻克的关隘”进发，华为云IoT准备好了

2020-05-22 09:22

商业模式更加清晰：重新定义“Industry IoT”

物联网平台的功能不断被丰富、调整和验证，在未来，分工明确的物联网产业链上，平台还应聚焦于“双边作用”定位，以优质的资源对接能力和技术保障能力，为供需双方提供包括硬件产品，软件应用，及整体方案在内的筛选、组合和联合营销等系列服务。

众所周知，商业模式是平台竞争的最难啃的一块骨头。华为云IoT认为，物联网产业链条长，端到端行业方案无法由单一厂家提供，因此设备提供商、应用提供商、方案集成商等角色需各司其职，寻求协力合作，而华为云IoT则致力于为生态中不同角色的伙伴，提供最佳交易提供最佳交易、集成、托管、运营平台服务和商业赋能。

具体来说，通过构建IoT硬件商城、IoT应用商城，华为云IoT聚合物联网各行业硬件和行业应用，为方案集成商提供行业解决方案端到端集成的优质内容，从而降低其集成难度，缩短交付周期，更好满足客户个性化场景需求。值得一提的是，这一模式并非“通信转电商”的即兴之举，是华为云平台通过“IoT沃土计划”等多年探索和不断壮大的生态积累下，寻求生态落地、产业联动、多方共赢的重要一步。

华为云IoT黑土地在行业耕耘中凸显价值

为了在碎片化的物联网市场中探问规模化商用的可能，华为物联网平台几年来一直在广泛实践多个行业，并积极参与其数字化转型，持续积累对不同行业转型需求、转型阶段、商业价值和行业know－how经验。在诸多行业实践中，华为云IoT尤其对四大行业形成了独到的行业认知和选择，高度的技术赋能匹配，相当规模的商业价值和效应，及丰富的生态资源支持。

未来，华为云IoT将聚焦基于车联网、智能交通、智慧城市、智能园区等具有成熟经验的行业，以实现物联网行业解决方案的规模化复制。同时，将继续探索作为新基建之一的工业互联网、智慧物流等高价值行业，及增长突出的消费电子类和共享租赁类等行业的智能硬件，为重点行业的企业伙伴提供切中刚需且富有前瞻性的行业解决方案，并在数字化和智能化进程中实现规模化共赢。

华为云IoT的战略升级与行业选择并不代表收缩与摒弃，事实上，华为云IoT这片赋能产业、使能行业的黑土地，既需生态扩建，也需行业深耕。认清并尊重行业数字化和智能化转型的客观节奏，才是更好助力转型的开始。无论是华为云IoT全新品牌的升级、还是联接体验、数据分析、商业模式的重新定义，抑或对于重点行业的倾向，都是华为面向未来的物联网产业市场做出的极具行业引领性的反应和调整。

动荡的物联网市场，一如动荡的全球竞争格局，惯于在动荡中成长的华为，从未止步。

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