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BAT短视频布局,腾讯逆风,阿里折戟,百度乘势而上

2018-09-06 07:52
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BAT短视频布局,腾讯逆风,阿里折戟,百度乘势而上

QuestMobile发布的《中国移动互联网2018半年大报告》显示,短视频行业用户规模突破5亿,每2个互联网用户就有1个是短视频用户,短视频作为风口已不必多言。

不过,每次监管的到场,都预示着行业新一轮的洗牌,彼时视频网站大战之时,版权监管介入之后,行业的走向发生了转折性变化,爱奇艺、腾讯这两大平台,凭借百度与腾讯的资源逆势崛起。

短视频领域在今年4月也迎来了最强监管,新一轮的洗牌正在发生,相似的过程是否会在短视频行业重演?

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目前,BAT均已进军短视频领域,且已有一定时间,相关趋势已经出现,短视频领域与长视频赛道争夺版权的逻辑不同,其属于信息流泛娱乐产业的衍生,若想要拿下必必须拥有独特优势,而目前短视频已经处于下半场阶段,是机会,也同样有挑战。

短视频迈入“下半场”

在互联网用户总数增长放缓、入口分散的背景下,短视频行业一枝独秀。

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QuestMobile调查结果显示,截至今年6月,即时通讯在内的综合产品使用时长均有下滑趋势,而即时通讯下滑更是严重,跌幅超过10%,不过短视频却逆势增长300%,这也表明观看短视频正在成为网民越来越重要的娱乐生活方式。

QuestMobile数据还显示,从4月份监管出手以来,短视频行业用户整体增长态势急剧放缓,2017年1月,行业整体MAU为2.03亿,2017年12月飙升至4.14亿,翻了一倍,到2018年4月再度飙升至4.76亿,可是到7月只有5.06亿。

从这个角度来看,用户增长的规模逐渐到头,且对于短视频内容的消费已经形成习惯,因此,接下来一阶段,加之监管重压,粗旷的增长方式必然到头,通过差异化竞争,让已有消费短视频需求的用户形成迁移,这也为BAT巨头发力留下了更大的空间。

不过BAT的入场,有着不同姿势。

腾讯微视,逆风而上,补足短板

腾讯的短视频布局,并不是那么坚定,更多的像是以往模仿抢夺其他产品赛道的策略。

抖音在头条内部被定义为“视频社交产品”,它的高速增长,向市场证明了短视频作为社交的入口潜力。很显然,这款产品危及到了腾讯,并有让微信沦为管道化的危险,也让微信对其进行朋友圈链接屏蔽,一时引起不小风浪。

一边是抖音的崛起,另外一边是腾讯QQ月活的严重下滑,腾讯Q2财报数据显示,QQ月活跃账户数仅为8.03亿,同比去年下降5.5%,这对于腾讯而言极为不利。

抖音的崛起与QQ的下滑,也反映了腾讯这几年在核心社交产品上的放松,在潘乱《腾讯没有梦想》一文中指出,腾讯的核心竞争力正在逐渐丧失,转向了一家投资公司,而显然腾讯也已经意识到这一点,并再次出击,逆风而上。

重启微视,自然是为了不惜一切代价补足短板。

在春节后,微信由腾讯副总裁、即时通信负责人殷宇,以及做出“名品堂”产品全民k歌的大将梁柱联合带队,在SNG(社交网络事业群)体系下另建算法、运营团队主攻短视频,同时给其开放QQ等短视频资源入口——让微视和SNG互相借力,月活6亿的QQ给微视充分的流量空间。

而最终腾讯的“造血”,效果显著。根据Questmobile,微视在三个月内实现了日活近500万,此外在今年6月腾讯微视突破4300万月活规模,这也对行业造成了不小冲击。

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不过值得注意的是,腾讯达到这一规模,并非依靠于流量的自然增长,而是依靠流量“强推”,这并不符合腾讯一向产品为王的风格,此外即使微视有着如此月活,但是后期与腾讯核心产品QQ、微信的整合,前途依然不明朗,这也是腾讯必然要面临的问题。

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