侵权投诉
当前位置:

OFweek物联网

应用软件

正文

美团四面出击 背后到底想做什么?

导读: 美团闪购业务已全面铺开,从超市便利到生鲜果蔬,从鲜花绿植到酒水美食,30分钟送货到门的分钟级配送,是美团全生态产业链下业务能力的又一次晋级,自此线上生活服务类行业正在上演美团速度。

美团四面出击 背后到底想做什么?

美团闪购业务已全面铺开,从超市便利到生鲜果蔬,从鲜花绿植到酒水美食,30分钟送货到门的分钟级配送,是美团全生态产业链下业务能力的又一次晋级,自此线上生活服务类行业正在上演美团速度。

透过效率看,美团总能适时抓住机遇。

确立目标 循序渐进稳扎稳打

但凡创业大成者,都极具冒险家的精神,但这并不代表一味的草率冒进,而是既要永往直前而又不失胆大心细的稳扎稳打。靠团购网站起家的美团,早在6年前就拿下了14.5亿的市场规模,自此,王兴和他带领的团队在业内名声大振。但在王兴看来,还远远不够。

他说,我们要学习百年前的南极探险队,按照每天行进30公里的计划向前。从那时起王兴就已将战略眼光瞄向了整个生活服务市场,而这个市场的潜力将不会低于万亿级别。

往往标新立异者,通常都会招致质疑,对于王兴的论断多数人在当时都表现得不以为然,但时间总会是最好的证明。6年后的今天,王兴当时所看好的服务市场早已超过他所预期的万亿规模。而美团点评也早已不再是当年只做团购的网站。

在全国覆盖超过2800个市县的美团点评,目前已经拥有了3.1亿年交易用户和超过440万年度活跃商家。只有阿里、京东等商业巨头,才拥有同等规模的商业覆盖率和强连接能力。

6月25日,美团点评正式向港交所递交上市申请书。王兴决定带着他的企业向下一层级继续进阶。不论从竞争优势还是未来增值空间来看,美团点评都已经等到最佳时刻。

走差异化路线 质疑声中脱颖而出

美团点评是伴随着质疑创立和成长的。千团大战中成立的美团点评,曾被质疑连2012都活不过。那是各团购网站线下广告最凶猛的一段时间,各类优惠活动层出不穷。王兴却选择了成本极低的线上广告,然后将大量资金用于招聘程序员进行技术升级。

2011年,美团点评开始组建专门团队研发移动端,向移动互联网进阶,这是中国最早开始布局移动互联网的公司之一。一年后,公司决定将电影业务剥离出来,内部再次就要不要从PC端做起展开讨论。毕竟当时PC端仍是主流。但美团认为,做什么PC,创业要做增速最快的东西,做增量市场。

后来证明,王兴是极有远见的。那是一个很关键的节点,正好赶上了互联网的用户和流量向iPhone、安卓转移。在技术的升级中,团购市场迎来了一场资本寒冬。风暴之后,美团点评顺利突围,在2012年成为团购领域的第一。

继坐稳团购领域老大之后,美团依然在大踏步前行,在6年时间内,美团点评开启了疯狂的市场扩张模式。

在外卖领域和饿了么、百度外卖抢市场,动了酒旅大佬携程的蛋糕,又在2017年初进军出行领域。看似疯狂而无章的扩张背后,却有着稳扎稳打的节奏。

2012年,美团点评点评进军外卖市场,半年后,全国站点超过早它几年成立的饿了么,两年后,正式完成反超。

随后瞄准的酒旅市场,美团点评也取得了不错的成绩。在去哪儿携程占据大半市场份额的前提下,美团点评在2018年将酒店间夜量做到第一。

实际上,美团点评在进入的每一个领域,都能在巨头的包围下迅速破局,赶上竞争对手甚至完成反超。如今,在生活服务领域,美团点评已经占据了相当可观的市场。最新公开的招股书显示,2017年美团点评平台上完成的交易笔数已经超过58 亿。此外,活跃买家人数已经与美国人口持平。

1  2  下一页>  
声明: 本文由入驻OFweek公众平台的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

我来说两句

(共0条评论,0人参与)

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号