“我们1月26日第一次见唐岩，之前我们不认识，也互相没见过，我们一开始是准备新一轮融资的。”探探创始人王宇在回顾收购过程时如是说。而整个收购，从双方认识到结果公布，耗时不到一个月。

对于探探来说，收购也是一种融资，没什么好多考究的。因为对于两个陌生人社交应用来说，他们在陌生人社交上，可以选择的动作已经不多。

狭义的陌生人社交，只会陷入泛娱乐的坑

在社交领域，想要击溃腾讯的霸权，似乎并不大现实。尽管陌陌、探探都成功的打开了一个缺口。

但有一点却不得不引人思考：当他们从“陌生人”中获得养分，并壮大后，往往最终走向直播、游戏以及其他泛娱乐盈利生态。

结果呢！长的越来越像微信。而一旦长成了微信的摸样，就大事不妙了。

有一种观点颇为偏颇，却又未必错误：腾讯通过QQ和微信完成了世代更迭，并且互为延续，00后更乐意于使用QQ，则为一例；而陌陌则需要探探续命，形成类似的更迭。

所以，王宇口中的并购后各自过日子的AA制状态，其实也就源自与此。

然而，这些依然都是在狭义的陌生人社交上进行考量，换言之，考虑的关键点不在于陌生人或熟人，亦非社交，而是聊天，亦因此陷入了社交用户老化以及产品更迭时的焦虑。

最为典型的表现，在于直播这一陌陌最赚钱业务之上。

在推出直播业务前，陌陌的月活跃用户增长率一度连续两季度大跌，甚至出现环比负增长，但2015年赶上直播这趟顺风车后，陌陌的用户数据触底反弹，在直播业务的助力下月活跃用户向着过亿级别前进，并在2016年业绩环比增长率达到271%。然而，直播红利已经稀薄的当下，如今该数字已跌至16.65%。

靠直播不足以刺激用户时，只能回到以新用户刺激的路上。

广义陌生人社交，让垂直变得大有可为

广义上的陌生人社交其实更为普遍，只是往往不被人所认知为社交。如走知识分享路线的知乎、文艺情怀的豆瓣、二次元的B站，以及海外购经验与产品体验的小红书等，其实本质上都是一种陌生人社交。

只是从姿势上看，没有形成点对点的交流，而是有相同兴趣的人群、跨年龄、行业和阶层而聚合在一个大的社群之中，而且人与人之间，更加陌生、缺少现实交集。但反之，由于去掉了单纯生理欲望的特征，反而让其黏性更为持久。

这即是平台与垂直，这一互联网双生子的常有状态。

而微信、陌陌虽然点对点，却泛大众化而成为平台；知乎、豆瓣、小红书虽一对多，却细分用户而称为垂直；但实质上，它们不过是社群的一种。

由此可见，由于陌陌和探探的合体，而引发的陌生人社交领域再无后来者之辩，本身就是个错误命题。关键只在于，每一种社交形态，如何找到在自己领域中的变现途径。

陌陌选择的是腾讯的泛娱乐变现路径，尽管具体套路并不一样，但依然因越来越像微信，而引发焦虑。

这样的焦虑如何破解？除了收购探探这一姿势外，还有两途，并能合二为一：

其一为去单纯生理欲望，而效仿广义陌生人社交，探索更多垂直社群的聚合与变现；

其二为在追随腾讯路径，保持盈收同时，探索狭义陌生人社交中，可能发现的更多变现方式，且不那么娱乐。

其实，这也是陌生人社交，无论广义、狭义，都可通用的套路所在。

（刊载于《计算机应用文摘》2018年4月刊）

张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者