侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

这场陌陌与探探的联姻,谁才是救世主?

2018-04-27 14:45
张书乐
关注

前几日,探探创始人王宇在回答“为什么是陌陌收购了我们,而不是我们收购了陌陌”时,妙语连珠,语录频出:

“陌陌就是一个大股东。”

“争个面子,谁收购谁,我觉得无所谓。”

“并购完成后,探探和陌陌并不会相互打通。”

“我们爱做什么做什么。”

……

然而,这样一场陌生人社交的“恋爱”,真的就是AA制吗?

这样真的可以让陌生人社交找到活下去的理由吗?

先回顾下历史:

早前,陌陌宣布,将以向探探发行股票及现金的方式收购探探100%股权,对价包括约265万股的ADS及约6亿美元现金,预计收购在今年第二季度完成。

结果狗年第一宗互联网并购案,就在陌生人社交领域落户了。尽管这笔约合7亿美元的交易,相比BAT动辄数十亿的并购,并不算什么,可对于社交应用来说,似乎在印证着抱团取暖的必须。

可真的很有必要吗?陌生人社交已经走入寡头时代?还是走入穷途末路?

男女性别比失衡?陌陌找来探探“谈心”

答案其实是否定的,尽管已经以直播作为主要盈利模式,正在进入泛社交领域的陌陌在此次并购中,表现出对探探差异化用户结构的期许。

数据显示,陌陌拥有超过3亿用户,而其用户男女比例为4:1;反之,用户总数为1.1亿的探探,保持着1:1的男女比例。而有观点则认为,陌生人社交的男女比例为3:2则较为理想。

由此,在陌陌与探探高层释放出来的话语中,就有着这样的舆论导向:陌陌是偏重于男性用户需求为核心的产品,而探探则是以高质量女性用户为核心的产品,两者相加,正好中和。而且探探的用户年龄较之陌陌更年轻,正好形成世代交替,确保陌生人社交的延续性……

“我们也很认可探探以女性用户体验为中心的产品理念。”陌陌创始人唐岩就宣称:陌陌和探探的用户重合度并不高,后者拥有较高的女性用户比例将弥补陌陌男性用户过多的不足。

但真相或许并非如此简单,用户上的差异性,以及陌陌在泛娱乐领域的较多探索,确实造成了它自身在陌生人社交这一立足基本点上的定位模糊,以及有可能因此遭遇后起之秀如探探的逆袭。

这本是陌陌当年成功突围微信包围圈的路线,亦是走泛娱乐社交所不可避免和回避的问题,收购当然是最简单粗暴的解决办法。

1  2  下一页>  
声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

物联网 猎头职位 更多
扫码关注公众号
OFweek物联网
获取更多精彩内容
文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号