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凶猛!5年连接100亿台设备,阿里最新大战略来了

导读: 阿里的物联网认知应该是传感器的认知开始的,蚂蚁金服和菜鸟网络,无不是根据线下传感数据反馈到后台大脑提取用户价值的基本逻辑。阿里的喊口号更是让投资者认知到阿里将成为硬件生态退出的接盘侠。

凶猛!5年连接100亿台设备,阿里最新大战略来了

今日,阿里云主办的云栖大会在深圳举行。阿里巴巴集团副总裁、阿里云总裁胡晓明在会上宣布:阿里巴巴将全面进军物联网领域,这是阿里巴巴集团继电商、金融、物流、云计算后的新一个主赛道。阿里巴巴将自身定位为物联网基础设施的搭建者,希望五年内通过物联网的平台,可以连接100亿的设备。

随后,阿里云IoT总经理库伟阐述了阿里云IoT的“1234”战略:1朵云、2个端、3类伙伴、4大领域。其中,1朵云指的是物联网使能平台,已于2017年6月对外服务;2个端:在设备端,阿里云提供了物联网操作系统AliOS Things,在边缘端,阿里云推出了IoT边缘计算产品Link Edge;3类伙伴:指开发者、芯片/模组开发商、行业合作伙伴;4大领域:城市、汽车、生活、制造四大物联网核心领域。

凶猛!5年连接100亿台设备,阿里最新大战略来了

一、如何理解物联网?

胡晓明在今天的云栖大会上表示:互联网的上半场是将人类活动数字化,比如电商、社交、文化娱乐等,进而催生了今天蓬勃发展的互联网市场。互联网的下半场是将整个物理世界数字化,道路、汽车、森林、河流、厂房……甚至一个垃圾桶都被抽象到数字世界,连到互联网上,实现“物”“物”交流与“人”“物”交互。

在去年的阿里巴巴2017年度投资者日上,马云也发表了对于物联网的理解,他认为,物联网核心不是“物”,而是“联”,更重要的是连起来以后,变得智能化。“物联网的本质,首先必须是一个智联网,没有智能的物联网,就是一个植物人。”

马云还强调说,“人类即将进入真正的数据时代、数字时代,大批制造业将被机器取代,未来制造业一定是电子化、C2B的,一定要是在车间里写代码。由于物联网、云计算能力和人工智能的发展,新制造业将倒逼整个社会变革。物联网与大数据的结合才能为人类开创未来。”

二、阿里如何布局物联网?

IoT就像无处不在的神经网络,连接数据并将人事物数字化。但连接不是目的,没有大脑的连接只是植物人,这就需要AI的能力;而智能的背后是计算能力,像心脏一样提供源源不断的动力。基于此,胡晓明指出,阿里云在物联网领域的核心价值就是去解决这三个问题:1、提供开放、便捷的IoT连接平台;2、提供强大的AI能力;3、实现云、边、端一体的协同计算。

凶猛!5年连接100亿台设备,阿里最新大战略来了

在平台方面,阿里云支持2/3/4G、LoRa、NB-IoT、eMTC等95%的通信协议,开发者可快速接入阿里云IoT管理平台,降低IoT接入门槛。

在AI能力方面,基于自主研发的大规模操作系统飞天,阿里云的人工智能技术已经可以应用到工厂车间、养猪农舍等场景,做到大规模赋能实体经济。不仅如此,阿里云还为IoT开发者提供了的视频识别、自然语言理解、声纹识别、人脸识别等AI能力。在实际场景下,用户意图的识别率高达95%,冰冷的设备开始拥有“思考”的能力。

在协同计算方面,成立于2009年的阿里云是中国最大、世界前三的云计算服务商。据IDC数据,2017年阿里云在中国的市场份额为47.6%,是所有市场追随者的总和,也是市场第二名的五倍。在应用方面,阿里云可以为用户提供横跨云、边、端多个维度的计算服务和AI能力,包括物联网操作系统AliOS Things、IoT边缘计算产品、通用物联网平台,实现物的实时决策和自主协作,希望能够将物联网真正推向智联网。

二、阿里为何进军物联网?

亿欧科技主编梁杰民评论,阿里进军物联网这件事跟以往先喊后做不一样,这一次是先做后宣,给外界并不足够的震撼力。

“阿里的物联网认知应该是传感器的认知开始的,阿里的两大体系,蚂蚁金服和菜鸟网络,无不是根据线下传感数据反馈到后台大脑提取用户价值的基本逻辑。基于阿里云对泛行业的渗透,如何从行业中收集大数据就成为数据价值挖掘的首项任务。

阿里的喊口号不仅让众多中小硬件设备厂商找到了企业发展的新机会,更是让投资机构认知到阿里将成为硬件生态退出的接盘侠。对于行业投资来说,可以预见在未来的2年内,VC将重点挖掘有价值的行业垂直IOT项目,成为阿里投资的前驱队伍,对于想要成为物联网平台商和标准制定者来说,可能不是好消息,因为阿里往往已经占据了重要关口才会对外宣布进军IOT,游戏的话语权重新回到阿里,平台型的企业要么转型,要么持续抗衡。

阿里入局物联网同时意味着中国构建新一代工业互联网成熟契机已至,是消费升级导向?人民对品质消费品的追求;是人工智能技术推动?人工智能对效率的提升已经从零售、安防、医疗、汽车等行业领域向全行业、全生产链条渗透;是人口红利和土地红利消散后的新制造的回归铺垫?是算力和算法推动的变革?原因应该是综合的。

阿里的战略视野是宏远的,阿里对中国市场经济的阶段性认知深刻,往往能够在嗅到红利的发源地,并且在黎明前抢占战略高地。这一次IOT战役即将打响,相较于之前的电商大战、物流大战、支付大战、这次IOT大战的由于具有TO B的改革特性,很难通过粗暴的补贴方式获得消费者感知,是否会重新“养猪上阿里云”的农村刷墙?拭目以待。”

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