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因进步而生者，就得将“进步”刻入自身基因。钉钉们要让更多企业实现组织升级与效率变革，自己得先变成先进的新生产力工具。

尽管裹着创新性产品的光环，钉钉要切入原本由B端垂直公司主导的OA、CRM、ERP等企业办公赛道，仍需要让自身的进化速度跟企业需求的增长适配。

可以看到，从2015年8月发布了C＋＋战略，到后来“软硬结合”，到2018年的“五个在线”和基于办公场景的“人、财、物、事”全链路的数字化解决方案，再到2021年的“两个数字化（组织数字化和业务数字化）”，钉钉在不断提升自身的长期能力。

通过钉闪系列、钉工牌、钉钉搭等工具，帮企业自行搭建从业务流程到人员管理的完整数字化体系；发布智能办公硬件M2S，深度搭载达摩院“基于多模态交互，具备能听、能说、会认人、会思考能力”的AI技术，满足外客接待、员工考勤、自动算薪等企业场景需求……钉钉以多重能力积累打造了新的企业办公生态，体现的就是进取姿态。

如今，钉钉不只是个简单的工具，更是协同办公平台和应用开发平台，是数字经济社会中连接生产主力（社会基础）、生产要素（社会资源）和生产组织（社会载体）的枢纽。

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数学家马尔科夫说：“任何一个进步的体系，也都是开放的，不然就会丧失其发展的可能性，因而也就会丧失其进步性的特点。”

无开放不进步。立足于通用能力提升的钉钉，自2021年10月起就将开放作为自身的核心战略，生态在其战略里被置于前所未有的高度。更早之前，它就持续向生态开放组织关系、IM、群、工作台、审批等核心产品和能力，让他们拿来即可用。

就在3月22日的2022钉钉发布会上，钉钉就首次系统性地表达了与生态伙伴的关系：

钉钉只做一件事，就是PaaS化——只做基础能力平台，继续战略投入做文档、音视频、项目、会议等基础产品，其他的如行业应用、人财物产供销研等场景的专业应用都可以交给生态，其硬件也将全面生态化。

截至目前，钉钉开放的API接口已达到“2000＋”，生态伙伴总数超过4000家，其中包括ISV生态伙伴、硬件生态伙伴、服务商、咨询生态和交付生态伙伴。

大会上，钉钉还在去年提出低代码革命、将低代码（APaaS）作为PaaS化的“先锋部队”之后，又首次对外发布了重磅产品——酷应用（BPaaS）。

▲「酷应用」是对ToB应用使用方式的革新。

酷应用是钉钉首次将关键业务场景－工作群等向生态深度开放，通过钉钉生态开发的酷应用，用户可以在工作群或聊天窗口中直接调起应用组件，业务应用能以卡片形式推到群、单聊、日历、文档等场域……这改变了代码应用的研发、交付和使用方式，使得应用“活”了起来。

变身为协同办公和应用开发双平台后，将数字化底层PaaS能力充分开放给生态伙伴，既能带来服务半径的扩大与能力的拓宽，更能带来整个企业服务市场的共同繁荣——要进步，先让步，共进之后是共赢。