互联网电商下半场，阿里进行多元化治理体系调整，会吹响公司战略反击的号角吗？
近几年，电商大节双11除了是消费者的狂欢节，也是阿里巴巴开始组织架构调整的重要节点。
12月6日，阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇发出内部信，宣布公司升级“多元化治理”体系，任命戴珊和蒋凡分别负责新设立的“中国数字商业”和“海外数字商业”两大板块。
据了解，阿里新设立的“中国数字商业”板块包括大淘宝（包括淘宝、天猫、阿里妈妈）、B2C零售事业群、淘菜菜、淘特和1688等业务；“海外数字商业”板块包括全球速卖通和国际贸易（ICBU）两个海外业务，以及Lazada等面向海外市场的多家子公司。
阿里同时宣布，武卫（Maggie）将从2022年3月31日起不再担任集团首席财务官（CFO），届时由集团副首席财务官（副CFO）徐宏（Toby）接任，武卫将继续担任集团执行董事，并担任集团董事会下设的可持续发展委员会成员。
张勇表示，随着阿里巴巴集团形成多业务引擎驱动未来增长的格局，“多元化治理”将成为集团全新的组织战略。阿里巴巴希望通过更多新型治理方式的探索，始终用生产关系的先进性来驱动先进生产力的释放，用组织的创新去驱动业务的创新。
在阿里组织调整公布的前几天，即12月2日，归属于“海外数字商业”板块的全球速卖通的商家运营服务中心在杭州正式成立落地。
据了解，该计划将重点培育全国上百个产业带的优质跨境商家，为商家提供一站式全链路解决方案。除此之外，速卖通还将针对杭州的跨境电商商家开展人才培育，明年预计培养4．5万跨境电商运营人才和1．5万跨境电商运营高管。
在内部信中，张勇表示，进行多元化治理体系升级，是为了在各个业务领域用更清晰的战略蓝图、更敏捷的组织面向未来，真正创造长期价值。
互联网电商下半场，阿里进行的多元化治理体系升级，会吹响公司战略反击的号角吗？
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