互联网电商下半场,阿里进行多元化治理体系调整,会吹响公司战略反击的号角吗?
近几年,电商大节双11除了是消费者的狂欢节,也是阿里巴巴开始组织架构调整的重要节点。
12月6日,阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇发出内部信,宣布公司升级“多元化治理”体系,任命戴珊和蒋凡分别负责新设立的“中国数字商业”和“海外数字商业”两大板块。
据了解,阿里新设立的“中国数字商业”板块包括大淘宝(包括淘宝、天猫、阿里妈妈)、B2C零售事业群、淘菜菜、淘特和1688等业务;“海外数字商业”板块包括全球速卖通和国际贸易(ICBU)两个海外业务,以及Lazada等面向海外市场的多家子公司。
阿里同时宣布,武卫(Maggie)将从2022年3月31日起不再担任集团首席财务官(CFO),届时由集团副首席财务官(副CFO)徐宏(Toby)接任,武卫将继续担任集团执行董事,并担任集团董事会下设的可持续发展委员会成员。
张勇表示,随着阿里巴巴集团形成多业务引擎驱动未来增长的格局,“多元化治理”将成为集团全新的组织战略。阿里巴巴希望通过更多新型治理方式的探索,始终用生产关系的先进性来驱动先进生产力的释放,用组织的创新去驱动业务的创新。
在阿里组织调整公布的前几天,即12月2日,归属于“海外数字商业”板块的全球速卖通的商家运营服务中心在杭州正式成立落地。
据了解,该计划将重点培育全国上百个产业带的优质跨境商家,为商家提供一站式全链路解决方案。除此之外,速卖通还将针对杭州的跨境电商商家开展人才培育,明年预计培养4.5万跨境电商运营人才和1.5万跨境电商运营高管。
在内部信中,张勇表示,进行多元化治理体系升级,是为了在各个业务领域用更清晰的战略蓝图、更敏捷的组织面向未来,真正创造长期价值。
互联网电商下半场,阿里进行的多元化治理体系升级,会吹响公司战略反击的号角吗?
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