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手机、汽车、地产,华为这条大鱼可以游向哪里?

手机难题,变化即将到来

胡厚崑演讲当中就已经开始释疑CBG和手机业务未来的定位,华为CBG的业务增长仅为3%,略好于华为老大难的运营商业务,明显慢于快速增长的华为企业业务。

增幅放缓的原因众所周知。巧合的是,华为的总收入、净利润增长率与消费者业务的增长出奇一致,均为3%。手机业务对华为的重要性可见一斑,但是,现在华为已不掌握其主动。

胡厚崑强调,华为手机业务受影响的外界因素很难预测。但是,华为CBG计划中的旗舰机型依然会按照原来的计划推出,比如近期推出的Mate x2依然是一机难求。

Mate x2确实是优势明显,软硬件体验相当惊艳,真正让消费者感受到了折叠屏手机的优势,是业内真正意义上第一款能够实现百万台市场销售的国产折叠屏手机。

未来两年内,恐怕国内手机同行难以追赶。但是,这是一款规划多年、积累多年的产品。类似这种研发中,或者已经完成研发的产品,华为将会与其他品牌厂商联合推出。

未来几周内,具体方案即将公布。

胡厚崑强调,未来的消费者业务当中,手机是一个部分,但是不是全部,未来会有更多的硬件和软件服务。暂时的希望是手机之外的智能硬件及服务,胡厚崑年报演讲当中提到,除手机以外的华为CBG业务其他终端产品,增长迅猛,达到65%。

胡厚崑表示,华为CBG的未来战略是,未来消费者业务是以消费者为中心,以体验为中心,不同的硬件只是接触手段而已,手机也是一样。

话说得非常绕口,平实。他的另外一位同事在与某几位朋友聚会时,说得相对直接了当:手机业务已无希望,华为只能眼看其他三家国内大厂做大。但是,平板、笔记本、IT产品,必然是华为的天下。

联想要小心了。

胡厚崑没有提到的是,华为数亿存量手机用户,可以带来巨量的广告、互联网利润,真正的净利润。华为是中国,乃至全球最大的互联网广告平台,游戏分发平台之一。

此前的负责人张平安,近日升任华为云及AI部门的负责人,其意图可能就是要让消费者个人云进一步做大,发挥其优势,挽救长期不景气的华为云业务。

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