腾讯收购搜狗,这对王小川意味着什么呢?
有人说王小川这辈子亏的很,才干不如他的、操守不如他的、执著不如他的、品性不如他的、智商不如他的,都混的比他好,挣的比他多,成功的比他快。
是的,王小川不算什么成功人士。
2003年,王小川的心里有个隐秘的梦想,那就是做搜索。这种想法的牛逼在于,百度当时并未风光上市,谁都不知道搜索有多大的商业价值,王小川的前瞻眼光,大大的有。
2003年的搜狐pk2003年的百度,王小川有现实的、可超越的可能性,那时候的百度还远没有巅峰时期那么强大,也不过是一家刚刚从B端技术服务商跌跌撞撞的跑到前台的小企业。
对于王小川来说,依靠搜狐的资源,如果老板真的重视,彼时的搜狗(前身)其实是和百度最接近的时候,以后的距离从来没有缩小到2003年的水准。
王小川请缨挑战,张朝阳说:“我给你六个人头干掉百度”,轻视之意溢于言表,王小川一声叹息,知道这事麻烦了。
搜索需要海量的资金和资源投入,“6个人头”说明张朝阳根本没重点考虑此事,他更好看当时的游戏、视频等业务。
王与张的第一次感情危机就是2008年,搜狐视频拿到奥运会的资格且正是当红,王小川却要求做浏览器,认为浏览器是搜索的入口,对张朝阳加注视频,配合的不够好。
就这样,有一天,突然办公室门开了,一个人进来对他说,“老张亲口跟我说,搜索以后你不用管了,由我负责”。
于是,在2009年有种种传说。
有人说,王小川跟着张朝阳爬雪山是一种讨好,目的就是为了说服老板。
也有人说,百度留出了CTO的位置给王小川,但被王小川以要入职就收购搜狗搜索的条件拒绝……
那可是2009年的百度,如日中天的百度,烈火烹油的百度。
王小川对百度的炽热无感么?他不知道百度的CTO对于一个技术人来说是多大的舞台么?
他知道,但对于加入百度这件事,他或许真的是无感,他觉得在搜狐挺好,《中国企业家》采访王小川,他自己说了一句话:“我的性格里有一面,是对世事变化懒得应对近乎迟钝”。
太痴太痴。
这就是性格,是对名利的迟钝,是对认定的人和事的坚决,他相信搜狗总有一天能战胜百度,只要他在一天,搜狗就有一天这种的希望,就有资格做这样的梦。人走了,梦就碎了。
第一次感情危机,没有毁掉张和王的信赖,反而检验了两人间复杂但紧密的情感联系。如果说2003年只是加盟,那2009年的王小川就把自己的命运和搜狗绑在了一起,死也不分开,从此而今如是。
02
一挽狂澜
我不想把狷狂的张朝阳写的很功利,也不想忽视毕竟是他在绝大多数时间的支持才成就了搜狗。我只能说,在搜狗的两次命运转折中,更多的扮演核心价值守护者的人,是王小川而不是张朝阳,即使王小川只有5%的股份。
百度的CTO刘建国2000年加入百度,同样是从头搭建百度的技术体系,他只干了六年,拿到了7%的股份。
王小川从搜狐研发中心开始、做了产品做管理,把搜狐的整个技术体系提升了一代,然后又内部创业做了搜狗,又当爹又当娘,小心翼翼呵护备至,17年只有5%的搜狗股份。
搜狗的5%从数量上说,怎么能和百度的7%相比,被腾讯收购的消息刺激后的搜狗2020年当下的股价,差不多是百度2005年股价的一半多点儿。
龚宇在爱奇艺的股份只有1.8%,王晓峰有没有百度的1%不知道。
只能说,这些人,真的不是为钱在做事。文人不爱钱,武人不怕死。王小川是真的不爱钱,他只爱搜狗。
2009-2010年,谷歌退出中国,留出了20-30%的市场份额空间。
王小川觉得天赐良机,张朝阳却志不在此,主要资金用来加强搜狐视频的正版内容,这个选择本无错,但王小川急得嘴上冒泡,才知道张朝阳在接触周鸿祎。
王小川心凉了半截。
360要做搜索,周鸿祎一开口就是要吃下20%的市场份额,靠360自己是不够的,于是瞄上了搜狗。
2010年,百度市值接近300亿,周鸿祎想吃掉剩下所有搜索份额,打造百亿美金企业。
周鸿祎的勤奋、拼搏精神远过于张朝阳,2010年又是刚刚打完3Q大战,正是意气风发。他干事一向风风火火,不达目的不罢休——搜狗虽小,但毕竟架构齐整,在搜索团队的体系性、团队建设上,360还是野路子,搜狗已经是正规军。
盘子又小,大老板也不太在意,还有个天才在里面撑大局,周鸿祎是怎么看怎么爱搜狗。
于是找到张朝阳,拍着胸脯说,我要买下搜狗浏览器(来强化360浏览器的市场份额),咱俩再联合成立个搜索公司,干掉百度当老大。
张朝阳不太信什么干掉百度一类的话,太夸张。但算算如果吃掉20%-30%的搜索份额,那心里也是揣着火炉般滚烫。
王小川第一时间、明确的表示不同意和360合作。
核心原因,周和王的确不是一类人,没法共事。也可以说,君子的弱点就在于,道德标准太高,难免自限。
但这次,王小川不敢说什么“连搜狗一起买了”的话,说出来正好趁了360的心意。他费劲巴拉和张朝阳解释半天——什么搜狗浏览器不能卖,是三级火箭的一部分,搜索更不能卖,那是未来……
这些话,哪有百亿美金吸引人。
据说,智商极高的人,情商未必就高。为了“救我狗命”,王小川琢磨半天,想出一个笨办法——找个比周鸿祎更好的战略投资人,或许就让张朝阳熄了这份碎碎念。
接下来这段,只有《中国企业家》的采访是独家版本,故引用如下:
王小川没有见客户,见的是马云。王之前王小川从来没见过马云,而这次谈话也只有短短的40分钟。马云先问搜狗输入法是不是王小川做的,接着说了投资的三个原则:第一是有没有机会做成,第二是团队可不可信,第三是对阿里有没有好处。
第一点一直是王小川最坚持的,他和马云说搜狗一定能成,现在的投资非常关键。第二点张朝阳在行业里品行大家都看得见,马云相信张朝阳。第三如果搜狗做成会抑制百度,对阿里有好处。这次谈话后,马云开始做调研,同时找张朝阳谈入股。
2010年8月9日,搜狐与阿里巴巴联合召开发布会宣布:阿里巴巴与搜狐已达成一致,双方将成立合资公司共同发展搜狗。搜狗负责人王小川将出任新合资公司CEO。
当天中午,王小川微博发布一条消息,“搜狗分拆,阿里注资,种瓜得瓜,种豆得豆。”
王小川终于能独立操盘搜狗了。
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