众多问题下的小米

对于小米近9个季度的表现，基本可以用平稳上升来形容：

（图片来源于OFweek维科网，数据整理于网络）

从小米的市场份额中不难看出，其从2017年开始一路增长，但在2018年、2019年的第四季度均会有小幅度下降。

在众多友商共同发力的时候，小米也在发力，但与他们不同的是，小米采取的模式是“手机＋IoT”的发展模式。

小米作为物联网领域的早期推动者，其CEO雷军在2013年年中开始关注消费物联网领域，组建了一支由工程师组成的团队，以寻找并投资于物联网设备初创企业。小米一直采用“投资＋孵化”模式和大多数生态链公司合作。

据数据统计，截至2020年第一季度，小米已投资了300多家公司，涉及2，000多种产品SKU。

而据小米2019年财报显示，其旗下物联网和生活用品行业同比增长41．7％，达到621亿元人民币，占小米总收入的30％以上。小米物联网平台上的已连接物联网设备（不包括智能手机和笔记本电脑）数量在2019年达到2．348亿。

而在手机方面，小米并没有太多实质性进展——与其他友商相比，小米虽然发布了一系列手机，但并没有从根本上实现突破，依然被网友称为“手机组装厂”，特别是在最重要的芯片中，小米依然得看高通脸色。

与此同时，2019年1月，小米旗下品牌红米独立运营，全力对标华为荣耀系列。而在2019年6月，小米正式推出小米CC系列手机，定位是年轻人的潮流手机，对标华为Nova系列手机。

在看似完美的布局下，小米手机虽然取得长足的进步，但相比最大、最直接的竞争对手华为，小米在诸多方面都无法与其对抗——华为基于自己的资金及产能，可以与其他合作伙伴达成定制化的生产，并实现质的飞跃。

除此之外，小米还遇到了以下问题：

虽然小米邀请了众多ODM企业共同完成产品的生产，但其品质问题并未从根本上改变，用户在使用中，会比友商有较大概率出现信号断流、死机、耗电量增加等问题；

与华为不同，小米在公关方面并未严加管理，特别是对于高层对外发声方面，打“擦边球”等问题时有发生，影响小米整体口碑；同时，在部分横向对比中，常出现“田忌赛马”般的比较；

由于长久采用低价策略，导致众多用户对于小米的认知主要是“低价”、“备用品”等，对于小米并没有太多的忠实度；

与华为相比，小米生态链企业纷纷成立自己的品牌，并实现独立发展，这一方式虽然可以加快生态链企业的发展，但对于小米手机的销售量而言，并没有太大的助推作用——智能终端设备均可实现100％独立运行，小米反而显得不再重要；

对于消费者而言，小米高管的话语往往是小米发展的指向标，但由于部分小米高层“出尔反尔”，导致消费者出现对小米品牌的不信任等问题（如K30价格问题）。

除此之外，小米还有众多细节问题需要解决。

虽然雷军立下了这个“Flag”，但这已经无法实现。

在众多企业纷纷布局5G市场时，小米5G市场仅占8．25％，而华为已经实现64％的份额，远超小米，对于小米而言，华为已经成为无法越过的“大山”。

同时，随着iPhone12应用高通5G基带后，小米的份额或将进一步下跌。

虽然部分人认为小米的错主要是在于“all in 5G”，但对于小米而言，全力发展5G固然重要，但仍需了解用户的对小米品牌的认知和态度，同时依然还需继续多机型供应——三星将推出低端5G手机，填补自己在低端手机市场的空白；而苹果也在2020年发布了iPhone SE，以极低的价格让更多人选择iPhone生态。

可以说，在2020年，小米因为战略失策，以及转型阵痛期，再一次跌回谷底。

虽然雷军的“Flag”无法实现，但红米卢伟冰在3月份立下了另一个“Flag”：“2020年Redmi要完成对荣耀品牌的全面超越。”

（图片来源于红米新品发布会）