巨头联合、资源互补已成为互联网科技领域下半程重要玩法，一些大佬已经开始行动。

12月24日，联想与腾讯在北京联想总部召开主题为“极速计划”的战略合作签约仪式，双方将围绕内容、产品、渠道、用户权益等进行深度合作，本次合作项目主要针对联想最近升级智慧联想浏览器以及游戏内容。

在这之前，联想与腾讯已有具体业务层面的合作，例如近期联想发布的手机Z5s就与腾讯游戏展开了合作，这次战略合作水到渠成。

毫无疑问，联想与腾讯之间的合作将产生资源共振，对联想而言能拓展其电脑产品的用户群体和品牌优势，进而反哺SIoT平台，这对联想意图领跑SIoT2．0时代意义明显。

牵手腾讯，是联想SIoT 2．0走向深化的必然

2017年，联想把其“三波战略”的第三波“新型智能设备”命名为“SIoT（智能物联）设备”，开始SIoT全面智能化转型。

一年左右的运营，SIoT在消费级市场上取得了不错的成效，例如Mirage AR智能头盔成为2017年同品类全球销量冠军，累计销量已近50万套，市场份额近80％；Smart Display带屏智能音响自2018年 6月在北美上市累计销量已达10万；智能手表自2018年 3月上市，累计销量突破40万（以上统计数据截止10月初）。

同时，联想还已经与5 家芯片厂商（Realtek、乐鑫、TI、Nordic、MTK）合作，共计推出8 款智能物联模组，平台接入设备数月活突破1490万。

还有更多现实成果不一一列举，总而言之，联想SIoT在战略推出后，就转入快速落地当中。

9月底，第四届联想创新科技大会（Lenovo Tech World 2018）在北京举行，其主题为“智能变革 开放赋能”， 联想推出了覆盖智能家庭和智能办公两大场景的近20款 SIoT终端新品，提出要面向设备／平台／服务生态伙伴共享SIoT生态四大开放技术。

这其实是联想抢跑SIoT2．0时代的动作。开放生态无疑是SIoT2．0的主要特征，从这个意义上看，联想与腾讯的合作在战略上的契合度不言而喻。

作为互联网大佬，腾讯多年来也围绕生态进行了一系列的开放，构建了庞大的合作伙伴体系。现在，联想在自有核心产品的基础上通过开放生态进一步实践SIoT，有相同生态战略的腾讯就成了最恰当的合作对象之一。

毕竟，只有相互匹配的合作生态，才有可能实现更深度的协作，一个开放一个封闭，或者开放程度不一样的，“很难玩到一块去”。

而除了生态战略的契合，联想与腾讯在价值观上也十分匹配。

对联想而言，SIoT2．0实际上是在过去单设备智能基础上，基于设备、平台、服务三个层面而构建的开放智能物联生态，形成物联网时代真正的“物”与“物”的连接。如何更智能地连接、如何满足“物”背后的用户需求，是联想SIoT首要要解决的问题。

而恰恰，以社交起家、业务遍及互联网各大领域的腾讯，“连接”亦是其业务与产品的关键词。物与物的连接，其实就是人与人的连接，在价值观上，联想与腾讯其实是高度一致的，只是从事的领域不同罢了，这给了双方合作以理念基础。

更进一步，在具体的业务上，联想与腾讯还有业务能力上的互补。

单就本次合作而言，落地在 “智慧联想浏览器”业务和游戏业务，可以认为是一种“软件层面”的能力，这样的产品能不能做好，更多地依赖对用户需求的洞察。这方面，联想有多年以来服务硬件用户的数据积累，腾讯则坐拥互联网超10亿用户，二者的联合无疑能更精确地定位用户的真实需求。

而且，联想作为硬件科技公司领头羊在硬件层面的知识积累，与腾讯在软件应用方面的经验，能够形成“软硬互补”的独特范式，应用产品的开发会更加得心应手。