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马化腾智博会演讲,暗藏2B业务万亿市场的深度布局

2018-08-27 00:45
钱皓
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三、抛开短期涨跌,腾讯埋头深耕2G/2B才是未来

最近腾讯在舆论上压力颇大,新游戏未商业化,股价下跌。若仅因短期收入表现就唱衰,真的是too young too simple!资本市场还是低估了腾讯的增量业务潜力。

其他业务发展势头迅猛,万亿级跑道正布局。

大众总是喜欢盯着短板看,而选择性忽略掉腾讯在其他业务收入的迅猛增长。据腾讯Q2财报显示,支付及云服务收入首次超过了社交网络,排在收入占比的第二位,仅次于网络游戏。其他业务收入同比增长81%,环比增长10%。六月末,腾讯支付业务的月活账户已逾8亿,日均成交同比上升逾40%。

以支付为核心的“智慧生活解决方案”至今已覆盖数百万门店、30多个行业,微信支付早已成为大众生活刚需。而腾讯云也持续加大智慧零售等关键领域的渗透力度,以去中心化策略将零售商作为主导,用数据、技术助力合作伙伴连接所有场景。以目前与腾讯合作的超级物种为例,其坚持自我孵化,持续进行内部创业迭代,以全球供应链为抓手将门店模式推广至核心城市,推进战略纵深,完成“智慧生态”。

随着2C市场红利不再,互联网下半场将转移至2B、2G万亿级跑道,早已布局从纯2C向2B、2G的转型的腾讯稳扎稳打,与亟需互联网巨头技术赋能的传统企业完美衔接。借助腾讯生态内微信、小程序、云服务、支付等工具优势,加速推动2B、2G业务的落地。

腾讯生态与2B、2G增量业务共生共荣。

“去中心化”的腾讯,将七大工具开放给B端、G端市场,帮助建立数字化运营,让企业自建数据资产,打破数据孤岛,提升业务的连接、支付等效率。

对于腾讯来说,一旦帮助B端和G端客户完成转型,商业变现只是时间问题。以“数字广东”为例,腾讯联手三大运营商,借助生态中微信、小程序、支付等工具,将服务数十亿用户的技术积累与运营经验应用于实际场景,让政务的数字化转型事半功倍。随着合作方式深入,又将所得信息沉淀云端,形成一套完整闭环,其各项工具反向繁荣自身支付等业务,使生态中的C端、B端、G端共生共荣,建立良性发展的正循环。

定义未来市场法则,红利竟在手中。

虽然传统产业的数字化转型还处于早期阶段,但“连接者”的身份让腾讯抢占先机。擅长连接人与人的腾讯,将逐渐蜕变为连接人与产业,甚至是产业互通。

当业务模式得到持续的合作与验证,规模化市场随即诞生。这次智博会上腾讯就宣布,继“数字广东”后,又与重庆市联合打造了“数字重庆——大数据交互管理系统”。将政务数据、行业数据汇集打通,协助城市管理者优化管理,科学决策。

这恰好体现了政务市场对腾讯模式的认可——真正做到了共建数字生态。当多个行业和多个案例都得到验证时,腾讯的2B、2G业务将出现标杆效应,吸引越来越多的第三方与之合作,形成自生长的良性系统。业务线的扩大将推升其营收迈上新台阶,成为2C业务之外另一大增长引擎。届时独占鳌头的腾讯,作为行业规则定义者其价值也将得到资本市场认可,市值也将节节攀升。

四、结语

不要轻易定义我,不要试图桎梏我,你总质疑我没有梦想,怀疑我陷入两难。

我早已不是原来那个我,初心不变,名字不变,愿景不变。我就是我,不一样的烟火。

或许,腾讯在用新布局向世人宣告着自己的雄心壮志。未来,助力产业升级和提升社会化服务价值才是腾讯的真正梦想。

撰文 | 钱皓,燕珊珊亦有贡献

排版 | 千亦

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