小马宋在文章《李叫兽离职：百度在错误的地方用了一个正确的人》中的评价或许直戳中了事情的本质。文章直言，百度虽重视李叫兽，但却将他安排在了一个不太合适的位置上，“李叫兽擅长营销、方法和理论、战略思考，但处理复杂的人际关系，以及互联网产品设计是他相对弱的地方，他学习能力再强，也不能一蹴而就。”

因此，与渡鸦吕骋的出走不同的是，李叫兽案例暴露出的是百度在人才问题上的粗糙处理。

在李靖离职后，曾有媒体将被百度和谷歌收购后的创业团队做了对比，核心区别就是被谷歌收购的团队都很好的保留了下来，哪怕项目最后没有成功，团队和人才也已经融入了谷歌的体系中，成为了谷歌的一部分。

百度投资并购的后遗症，根源在战略决策上

这就像一个诅咒，被百度收购的公司下场都不是太好。

2006年，百度收购了音乐播放软件的鼻祖千千静听，而后者摇身一变成为了百度音乐。如今，百度音乐已经被百度甩给了太合麦田。

2013年，百度18．5亿美金全盘拿下91无线，想依靠91助手弯道超车重新追赶移动互联网大势；而在2017年1月13日，百度与两家第三方公司达成协议，以总价12亿元（约合1．72亿美元）的现金将公司移动游戏业务出售，而这一业务的核心部分就是由当初的91助手组成。

2014年，百度从千橡集团手中全资拿下糯米，发力团购市场，而李彦宏也一度表示要投资200亿做好百度糯米。如今，和糯米并列为百度O2O两大支柱的百度外卖已经以5亿美元的低价出售给了饿了么，而百度糯米将何去何从尚未可知。

现在看来，唯一被百度收购还有“善终”的公司大概只有爱奇艺了吧。

在百度众多投资并购案中，原百度战略投资并购副总裁汤和松一直扮演了重要的角色。他曾在百度转型的关键时期操刀了百度投资去哪儿、收购91无线、糯米网等知名案例，而爱奇艺也是汤和松加入百度后负责的项目之一。

而他在2014年离职后，曾在接受雷帝触网的采访时这样评价百度当时的投资战略：“百度的风格核心是围绕百度战略需求、战略关系、战略业务，这是根本。在百度负责投资时，最重要的是考虑项目独立发展前景怎么样，与百度是什么关系，战略问题会压倒财务问题。”而众所周知，当战略问题在投资中占主导地位时，项目决策往往最后就要由更高的管理者拍板。

据了解在2016年夏天，身份还是渡鸦科技创始人的吕骋就与李彦宏见面，获得了来自李彦宏和他妻子马东敏的正面评价和认可，这也成为了后来推动百度收购渡鸦科技的重要因素。

因此，当众多被投或者被收购项目在融入百度的过程中出现了问题时，或许百度更应该做的是要回头看看自己的战略决策中是否存在问题。

甚至更功利一点地说，吕骋和李叫兽的离职其实并没有对百度造成多大实质性的损失，而暴露出来问题未尝不是一件好事。俗话说，“浪子回头金不换”，偏离了很久的百度现在又回到了正确的方向上，更应该珍惜现在的自己。（作者：奇点）