二、盈利模式创新

颠覆传统是小米、猎聘、51信用卡能够后来居上的重要原因，而盈利模式上的创新则是三家企业难以被超越的原因。

小米：小米是手机业务起家，后来的布局也一直围绕着硬件，但在小米赴港上市之际外界对小米的估值该按硬件厂商还是互联网企业算有着一番争论。硬件这一基础服务实际上只是小米服务的入口，并不是主要利润来源。招股书中小米也将自己称为“一家以手机、智能硬件和IOT平台为核心的互联网公司”，而互联网服务则是其重要的获利来源。招股书数据显示，2018年第一季度，小米互联网服务收入为32．31亿元，毛利21．19亿元，毛利率达到了65．58％，毛利占比达到40％，超过智能手机。

猎聘：不同于传统招聘企业主要依赖广告盈利的方式，猎聘选择通过专业人才服务实现盈利。招股书显示，猎聘的盈利来源包括面向B端的人才套餐定制服务，面向H端猎头的增值人才服务以及面向C端人才的会员服务、简历咨询服务等，盈利模式更为清晰且多元化。此外，在中高端人才供给和需求持续高涨的背景下，猎聘的盈利模式更有利于快速规模化。

51信用卡：作为中国首个也是最大的线上信用卡管理平台，51信用卡同样不依赖基础服务盈利，其信用卡账单管理及还款服务向用户免费开放，从招股书可知，51信用卡的主要收益来源为四项延伸服务：信贷撮合及服务费、信用卡科技服务费、信贷介绍服务费、其他收益。

不以基础服务为盈利重心，不仅说明小米、猎聘、51信用卡等互联网科技企业以保障用户体验为发展的落脚点，也反映了三家科技企业的创新精神。

独有的盈利模式是与竞争企业差异化占领市场的最佳手段之一，无论是异军突起的小米，还是不走寻常路的多边平台猎聘，又或者是从小工具到金融行业独角兽的51信用卡，都在昭示着，在新时代中，盈利模式多样化的益处。

三、生态赋能

最能体现小米、猎聘、51信用卡三家科技企业以科技驱动创新推动行业改革的还是生态赋能。不论是小米、猎聘或51信用卡，其都在各自领域不断创新不断延伸服务以满足用户更多的需求，并且帮助更多合作伙伴打破传统的束缚。

小米：截止2017年6月小米生态链已经有89企业，覆盖了手机、智能手环、智能音箱等大量智能硬件领域，小米基于智能硬件生态打造的“硬件＋互联网＋新零售”商业模式不仅难以被竞争对手逾越，且令小米在手机销量滑落之后还能奇迹般再次上升。

猎聘：中高端人才市场的竞争归根结底是服务和匹配能力的竞争。成立至今始终聚焦于提升中高端人才服务的猎聘，打造的“B（企业）＋ H（猎头）＋ C（求职者）”的闭环人才服务生态已经成为其宽阔的护城河，而随着猎聘近年来在高端猎头公司市场，以及在职场教育方面的投资布局，猎聘已经构建了从职业教育到求职、就业、职业规划等贯穿职场人求职生命周期的生态闭环。随着上市后这一生态的进一步完善，猎聘的护城河也将更稳固。

51信用卡：从信用卡账单管理外延，51信用卡已经覆盖了个人信用管理、信用卡科技服务和线上信贷撮合、投资服务等个人财务服务，以构建生态打破服务边界，51信用卡完成了从工具到交易的闭环，这正是其已连续两年实现盈利的根基。

未来，越来越多优秀的互联网科技企业将选择港股上市

小米、猎聘、51信用卡等只是国内互联网企业赴港IPO的一个缩影，未来还有更多优秀企业可能赴港IPO，比如蚂蚁金服、美团两个近期被热议的巨头。

蚂蚁金服6月8日完成了新一轮140亿美元融资后，最新估值已达1550美元，是全球市值最高的独角兽公司，业务涵盖了支付、理财、信贷等金融领域。在与港交所失之交臂后，阿里早已开始为蚂蚁金服的上市铺路，比如通过子公司入股并获得蚂蚁金服33％的股权；比如蚂蚁金服4月进行了组织架构调整，由蚂蚁金服CEO井贤栋兼任董事长……而种种迹象表明，蚂蚁金服极大概率会选择赴港上市，或是在港股和A股同时上市。

与蚂蚁金服相比，美团的上市欲求也极为迫切，此前美团就已多次传出即将赴港上市的消息，王兴也坦言“过去几年时刻准备着要上市”。一方面，被美团视为对手的滴滴已经准备今年上市，为与滴滴争夺资本市场的支持，美团极大概率会选择IPO。另一方面，美团大部分业务还在持续烧钱之中，尤其是新入场的网约车和刚收购的摩拜都不是省钱的主。美团在既有业务还未大规模盈利新业务又须烧钱的境况下，比任何企业都需要充裕的现金流。

而在蚂蚁金服、美团两家互联网巨头身上，颠覆或变革传统、盈利模式创新、生态赋能三个特性同样表现得淋漓尽致。这也给了我们一个启示：在快速发展的互联网行业中，那些富有科技创新精神、敢于打破传统枷锁、并致力于生态布局的科技企业往往更能够快速成长起来，成为行业的中流砥柱，为行业带来创新和变革的力量。不论蚂蚁金服、美团，又或是猎聘、小米、51信用卡都是其中的表率。同时，这些优秀科技企业的表率作用也将激发其他互联网企业选择赴港上市，进一步推动中国互联网行业和资本市场的创新与发展。