微信公众号这次改版用力过猛了
三、微信生态从业者变天,寄生第三方平台的副作用
微信信息流的模式对微信生态从业者来说有两大变化:1. 底部菜单栏不再重要,电商导流入口丧失;2. 第2条以后的内容不再重要,期望2条以后变现和导流不现实。
但这样根本结构的变化对微信生态的从业者来说却是商业模式基础的改变,相当于微信将原有的部分入口掐断了。
对于借助微信生态变现的品牌来说,行业玩法变了。以内容电商为例,现在仅有微信头条和二条葆有较高的用户触达,意味着内容电商需要借助着两个仅有的入口来完成吸粉+变现的双重任务,对咪蒙、蒋茶茶等以广告为核心变现手段的公众号来说,营收或将减少。
这就是寄生于第三方平台的副作用,寄生于第三方平台的商业模式的优势在于可以利用其基础设施和用户快速的成长,但副作用就是需要不断适应第三方规则的改变,需要有快速的品牌迭代和玩法创新的能力。
微信作为和淘宝并驾齐驱的生态,从业者众多,微信公众号数量目前已超过1000万个,无论是内容生产者、内容电商孵化者、还是自媒体从业者都需要去适应微信不断变化的规则。
四、越来越臃肿的微信必须要承载腾讯的商业野心
近年来,微信不断地承载腾讯黏住用户以及孵化腾讯产业链的需求,所以我们能看到克制的张小龙推出了红包照片功能,上线了此前明确表示不可能上线的小程序游戏,也给了小程序点按识别和入口,而现在又上线了信息流功能,让2017年10月关于微信信息流模式的爆料成真。
公众号的信息流改版,尽管微信的官方说法是为了提升阅读效率,但结合设计板式以及近期的头腾公关战,笔者也不得不怀疑二者有若即若离的关系,而今日头条信息流今年的目标是销售500亿元的广告,信息流的广告对于微信的变现无疑也是具有极大的吸引力的。
当微信坐拥10亿日活用户、成为移动端的流量入口时,微信就不仅仅是微信,而变成了腾讯的微信,微信必须要承担腾讯的商业野心,比如为腾讯游戏导流、孵化腾讯投资的同程艺龙、京东、摩拜、拼多多等产品,而微信也不得不将小程序提到战略级的定位。
一切都是因为背后有腾讯存在。
相比国内其他App,在张小龙领导下的微信足够克制,但与WhatsApp等国外产品相比,微信则过于臃肿了。而这样的臃肿正是腾讯所期望达到的,一如8年前的QQ软件,但这样的臃肿对于微信来说,或过于沉重了。
微信无小事,微信的事,就是整个互联网圈里的事。微信公众号展示逻辑的改版最终肯定会得到用户和生态从业者的习惯,但如此颠覆用户使用习惯的改版会不会太操之过急了?(作者:毛琳Michael)
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