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快手灭不掉微信 但灭朋友圈还是有戏的

2018-03-23 08:35
来源: 虎嗅网


2017年初,我认识的一位早期加入微信的产品经理,入职了拼多多。在后来的半年,陆续有十几位微信的产品经理投奔了拼多多。这其中的因素有很多,但促使他们做出决策的关键,是在微信后台看到了拼多多恐怖的增长曲线。

坐拥中文互联网最大的社交流量,对腾讯而言,不仅意味着直接变现能力,更意味着通过数据分析,可以感知用户喜好和有潜力的新产品,以辅助投资决策。因此,尽管彼时快手的内容令腾讯投资部门的大佬们颇感不适,但数据和增长曲线是实打实的。一年过去了,快手的注册用户翻了一番,日活数据已是当时的三倍。

于是,在领投了快手的D轮后,腾讯将继续领投即将公布的E轮。

腾讯这种巨头,投资标的无非是自己做不了、做不好的。前一种情况在电商领域非常典型:入股京东,并用投资及微信流量一手扶植了拼多多;而后一种情况,在投资快手之后,还心有不甘地复活了微视这个自有的短视频产品。

虽然,投资之后,除去拖了大半年才把快手加入腾讯和联通的“王卡流量套餐”,腾讯目前对快手尚无其他明显的扶持动作。

不管怎么说,打不过你就当你爹,也是非常理性的做法。哪怕有朝一日微信式微,快手崛起,对腾讯而言,只是左手换右手的事情而已。

对汽修店小周这样的用户而言,微博上的明星和新闻离自己太远,而微信除了IM和群,在他口中只是个游戏的入口和(第三方)登录工具。

微博的媒体特性,倒是在快手上有完美的解决方案。公共场合的突发事件,在快手上可看到各种现场用户发布的视频。这种比任何记者跑得都快的第一现场,才是对普通人有价值的内容。

想起去年微博曾封禁快手的微博账号,这般恩怨情仇,如今竟化成了微博一句“与存在竞争关系的快手、美拍均保持着合作”。

去年,某社交产品的一位高管在和我聊天时,透露出对快手“网格化社交”的担忧。快手的智能推荐算法,根据用户的内容喜好和地区,将不同内容分发到不同用户群体,而这些群体之间由于口味相近,更容易互动并形成社交关系。我安慰他说,快手毕竟只是社区产品,以内容为中心,并没过渡到以用户为中心的社交平台。

半年过去了,快手的产品形态并未发生重大变化,但从日益增长的数据来看,你很难认为用户在产品中,只是生产和消费内容这么简单。

一开始,人们在微信上生产和消费内容。后来,由于微信的“克制”,人们逐步在快手这样的外部产品中生产和消费内容,并通过微信的关系链传播内容。假以时日,微信已无法给予用户足够的反馈快感,以及建立新的社交关系,则微信逐步回归到IM的本职工作中,将社交和内容娱乐的工作让渡出来,是大概率的事情。

微信虽然臃肿且老态,但在基础通信技术并未更新换代的当下,说哪个产品会取代微信,我是不信的。但是快手,或者再加上抖音、美拍之类,取代年轻人的微信朋友圈,这个我是比较有信心的。

快手上的扒蒜老妹,以及小周这样的扒胎小弟,或者其他短视频平台上光鲜靓丽的小哥哥小姐姐,都在以自己的方式,推动短视频娱乐社交时代的到来。(文/判官

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