找对了时机，却迈错了步伐

李国庆的眼力当然不会总那么差，在当年亚马逊与当当网的竞争十分激烈，而改变时局的时刻发生在2013年，也就是Kindle入华以后，亚马逊首次树立起数字阅读的标杆，即使放到如今来看，这依然是一种非常有魅力的商业模式。

而在Kindle入华一年以后，李国庆终于也迈出了这一步，显然他也看到了移动阅读的潜在市场。在当时的他看来，当当网的阅读器是必定会成功的，当当网拥有大量出版社资源，也能够将经典以及畅销的数据转换成数字格式，吸引愿意深度阅读的用户来购买。在这种优势之下，李国庆想不出有什么理由会失败。

但是如今回过头来看，亚马逊早已成为有品位阅读的象征，而当当却只是一个网络图书销售平台而已。这在当时当然不算什么，但在如今来看，移动阅读的市场显然已经被亚马逊与国内的熊猫、多看、书旗、QQ阅读等瓜分，而他们抢占市场的秘诀显然是更注重用户的阅读体验。

在这一点上，当当却没有其他同行做的那么好。并且在如今手机阅读市场爆发式增长的现在，让版权机构也有了新的舞台，在亚马逊与国内这些应用APP争相抢夺之时，当当却并没有跟上，错失了数字阅读这个风口，可谓是起了个大早，赶了个晚集。

再次错失风口的当当网

再一个，在电商平台上，众所周知，当当网主要销售的产品便是书籍，并且当当网号称国内最大网络书店。但恰恰是这种单一的属性，反而制约了当当网的发展。

还是以京东与当当网为例，京东是在2010年进军图书市场的。到2017年，据公开数据显示，第三季度，中国B2C市场出版物交易规模为68.4亿元人民币，同比增长22.4%，其中京东以市场份额36.2%，超越当当网占据的35.1%市场份额，位居中国线上图书销售份额第一。

但问题是图书销售只是京东的一小部分，但却是当当网的核心业务。从之前李国庆看不起京东，到现如今身价的完全翻转，只能感慨三十年河东三十年河西。

除了京东之外，天猫也早在2012年便开始涉及网络图书这块领域，同年6月14日天猫书城正式上线。到了2018年，根据天猫自己数据显示，天猫已经以350亿（码洋）的市场规模，占据半壁江山，领跑线上图书。

有意思的是，当当网自2012年起便入驻天猫书城，并且连续多年蝉联天猫图书销售额冠军。这样来看，当当网显然是把自己的平台拱手送人，即使在天猫书城中的销量不错，但终究这个平台属于天猫，也许之后京东会与天猫一较高下，但是当当网却已经没有机会了。

错过了数字阅读的风口，又在电商平台上棋差一招，面对京东与天猫的两强格局，当当网已经没有多少辗转腾挪的空间了。

小结

对于李国庆来说，被海航系收购，不管是对他个人还是对当当网而言都是一个最理想的选择。也许在今后，融合了新资本的当当会在如今焕发新的生机。

但是对于普通消费者而言，当初在网络上购买图书的那种喜悦，以及受到图书后的厚重感，也许只会永远停留在自己美好的回忆里。