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剧变下的当当网,是解脱也是重生

找对了时机,却迈错了步伐

李国庆的眼力当然不会总那么差,在当年亚马逊与当当网的竞争十分激烈,而改变时局的时刻发生在2013年,也就是Kindle入华以后,亚马逊首次树立起数字阅读的标杆,即使放到如今来看,这依然是一种非常有魅力的商业模式。

而在Kindle入华一年以后,李国庆终于也迈出了这一步,显然他也看到了移动阅读的潜在市场。在当时的他看来,当当网的阅读器是必定会成功的,当当网拥有大量出版社资源,也能够将经典以及畅销的数据转换成数字格式,吸引愿意深度阅读的用户来购买。在这种优势之下,李国庆想不出有什么理由会失败。

但是如今回过头来看,亚马逊早已成为有品位阅读的象征,而当当却只是一个网络图书销售平台而已。这在当时当然不算什么,但在如今来看,移动阅读的市场显然已经被亚马逊与国内的熊猫、多看、书旗、QQ阅读等瓜分,而他们抢占市场的秘诀显然是更注重用户的阅读体验。

在这一点上,当当却没有其他同行做的那么好。并且在如今手机阅读市场爆发式增长的现在,让版权机构也有了新的舞台,在亚马逊与国内这些应用APP争相抢夺之时,当当却并没有跟上,错失了数字阅读这个风口,可谓是起了个大早,赶了个晚集。

再次错失风口的当当网

再一个,在电商平台上,众所周知,当当网主要销售的产品便是书籍,并且当当网号称国内最大网络书店。但恰恰是这种单一的属性,反而制约了当当网的发展。

还是以京东与当当网为例,京东是在2010年进军图书市场的。到2017年,据公开数据显示,第三季度,中国B2C市场出版物交易规模为68.4亿元人民币,同比增长22.4%,其中京东以市场份额36.2%,超越当当网占据的35.1%市场份额,位居中国线上图书销售份额第一。

但问题是图书销售只是京东的一小部分,但却是当当网的核心业务。从之前李国庆看不起京东,到现如今身价的完全翻转,只能感慨三十年河东三十年河西。

除了京东之外,天猫也早在2012年便开始涉及网络图书这块领域,同年6月14日天猫书城正式上线。到了2018年,根据天猫自己数据显示,天猫已经以350亿(码洋)的市场规模,占据半壁江山,领跑线上图书。

有意思的是,当当网自2012年起便入驻天猫书城,并且连续多年蝉联天猫图书销售额冠军。这样来看,当当网显然是把自己的平台拱手送人,即使在天猫书城中的销量不错,但终究这个平台属于天猫,也许之后京东会与天猫一较高下,但是当当网却已经没有机会了。

错过了数字阅读的风口,又在电商平台上棋差一招,面对京东与天猫的两强格局,当当网已经没有多少辗转腾挪的空间了。

小结

对于李国庆来说,被海航系收购,不管是对他个人还是对当当网而言都是一个最理想的选择。也许在今后,融合了新资本的当当会在如今焕发新的生机。

但是对于普通消费者而言,当初在网络上购买图书的那种喜悦,以及受到图书后的厚重感,也许只会永远停留在自己美好的回忆里。

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