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一年亏损超百亿美金的Meta仍毅然下注元宇宙领域,深度解析Meta的元宇宙实现路径

2022-04-14 09:37
元宇宙之心
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Meta为何重视元宇宙?

旗下社交平台用户增长见顶

2022年2月2日,Meta公布了2021财年第四季度财报,其中用户的数据值得深思。Meta月活用户数(MAU)为29.1亿,季环比没有增长了。

但同时其日活用户反而减少了约50万人,Facebook的用户总数自诞生起第一次迎来了下降。从企业成长曲线来说,Facebook已经从快速增长阶段步入了成熟期。

Facebook的用户增长停滞有多方面的因素,其一是用户数已接近天花板。

目前,Facebook有30亿左右的用户,而全球有48亿左右的互联网用户,除去个别对Facebook不开放的国家,比如我国的10.8亿互联网用户,剩余的市场容量已经比较有限。

而且如今的Facebook已经把能够发展的国家都发展了,没有新的国家可以拓展,用户数的增长已然见到了天花板。

其二是用户自身的属性,Facebook作为产品已经发展了18年,其用户群往往年纪也偏大,不太被现在的年轻人所接受。

而随着网络的高速发展,视频类的应用正在崛起,Tiktok作为抖音的国际版,自2017年推出以来,短短几年的时间就成为了海外最火爆的社交软件之一,常年霸榜应用市场。

在市场容量有限、难以继续拓展市场、以及新产品持续冲击、没有新用户入场的情况下,Facebook这类老产品犹如一滩死水,如果没有新的水源注入,Facebook将日渐蒸发。

因此,为了破局,必须挖掘新的市场。如今视频应用如日中天,视频的市场已是红海,格局已定,Meta若此时再切入,无异于难上加难。

但元宇宙概念在2021年突然的火爆,给了Meta新的灵感。鉴于Meta在很早之前就已经开始布局VR领域了,尤其是在VR的硬件市场上,Meta有着压倒性的优势。

而元宇宙的关键展现方式之一正是要通过VR这类头显设备,Meta手握如此好的牌,自然要顺势而为。

显然,从目前的情况来看,Meta不仅仅是顺势而为了,而是直接倾其所有的力量,借助其先天的优势,去拓展这一个还未被开垦过的蓝海。

不过这一次,Meta可不仅仅只是想要在应用上再造一个社交帝国。

苹果之所以能成为市值最大的公司,有多种原因,但最能支撑其营收的,主要还是依靠其过硬的硬件产品,以及其搭载的App Store。

硬件与应用商店的结合才是正确的致富秘密,这也是为何我们也能看到华为手机有华为市场,小米手机有小米市场的原因,大家都深谙其道。

同理,这一套逻辑也能在VR领域适用,谁能拿下VR硬件市场足够多的份额,谁就能在未来的VR应用市场上占据主导地位,便能拥有源源不断地现金流。

Meta当前占据VR设备80%左右的市场,要再接再厉拿下应用市场的份额可谓是手到擒来,不过目前VR的整体用户数还只在千万级,Meta若要保持优势并做大市场还需要持续地投入。

业务财报不容乐观

2月初的这份财报因为是Meta更名后的首份财报,引起了诸多关注,但正是这份不及预期的财报让其股价暴跌了21%。

公司市值单日蒸发约2520亿美元(约合人民币16028亿元),也创下了2012年该公司上市以来的最大单日跌幅,名副其实的“跌掉一万亿”。

在这份财报中,我们可以看到,Meta2021年主营广告业务增长疲软,已经没了往年的亮眼。

与此同时被寄予厚望的元宇宙开发部门非但没有盈利,反而带来了100亿美元的亏损,这也是去年Meta更名后首次将代表元宇宙业务的  " Reality Labs" 财务板块单独列出。

我们暂且抛开创新业务(重点指元宇宙)的盈利问题来看整体数据,2021第四季度Meta营收为336.7亿美元,同比增长20%,略超预期,但较去年前三季度明显放缓。

而净利润方面,Meta更是出现2019年二季度以来首次下滑,录得102.9亿美元,同比下滑8%,我们知道Meta传统的盈利方式主要是广告,但正如我们上文所说,其社交平台用户活跃度的下降,直接影响了营收。

当然,整份财报中老业务的营收(广告销售额为326亿美元)依然超过了众多互联网公司。

但面对老业务的营收下降,开辟创新业务自然迫在眉睫,所以哪怕面临目前亏损百亿,Meta依然选择了下注元宇宙。

各国隐私法案限制发展,需要新的故事

当我们聚焦Meta的财报时,必然会被其广告营收的占比所震惊,Meta2021财年总营收为 1179.29 亿美元。

而其广告业务营收达到了1149.34亿美元,而现实实验室业务营收仅为22.74亿美元,其他业务营收不到8亿美元。

这样的营收分配自然让人好奇这巨大的广告营收究竟哪里来的,如果回看Meta过去若干年在隐私数据上栽的跟头,可能已经不胜枚举,甚至影响的人数一再扩大,从几百万到上千万,再到去年的5亿人,Meta已经被隐私泄露缠身。

甚至就在其年度财报公示前,英国高官还警告称,如果Meta不遵守新的《网络安全法》,扎克伯格可能会面临更强的法律追述。

而Meta的广告营收正是因为有用户各类数据作为支撑,简单来说当你使用其社交产品时,随着使用的频率提高,它会越来越了解你,而这份了解便会被用来作为广告推介的参考。

所以当各国隐私法案越来越严苛时,Meta不得不选择考虑新的故事,毕竟如果所有国家的隐私保护都变得严苛起来,其广告收入一年的下降可能还不及元宇宙业务几年的亏损。

争夺下一代智能设备的软硬件场景

如果说Meta更名是其拉开元宇宙业务的大幕,那么多年前收购Oculus则已经是未雨绸缪的壮举了。

毕竟2014年就下注VR业务,在如今看来就好比喜马拉雅资本李录先生在20年前下注比亚迪一样(为其带来了近70倍回报)。

当然,Meta目前在VR和AR领域的布局已经不容小觑,毕竟VR市场超过六成的份额如果在未来得到延续,那将是非常恐怖的数据。

而据国际数据分析公司IDC最新发布的报告显示,2021年全球AR/VR头显出货量达到1123万台,市场同比增长92.1%。其中VR头显出货量达1095万台,突破年出货一千万台的行业重要拐点。

而其预计2022年全球VR头显出货量将突破1573万台,同比增长43.6%。

一年亏损超百亿美金的Meta仍毅然下注元宇宙领域,深度解析Meta的元宇宙实现路径

试想,2021全球移动智能手机年出货量为13.5亿部,不说达到同级,一旦过亿,VR硬件市场将会扶摇而上。

这还未包括各类相配的软件市场增长,要知道每年相配的软件市场规模同样是数万亿体量,或许Meta看到了一个趋势,甚至所有互联网巨头都看到了,否则为何相继入场?

或许到现在依然会有人用Facebook“不要脸”了来嘲讽其更名为Meta的举动,但回看上文这些罗列的内容时,我们不得不感慨,巨头转身不易,但他们似乎看准了元宇宙的未来,不管是身体力行的实践,还是资本的投入,Meta都值得我们钦佩。

中心化的Meta元宇宙能否成形?

尽管Meta雄心勃勃的下注元宇宙,但元宇宙强调的开放性和去中心化或许也会阻碍其创造出成为真正意义上的元宇宙,这也是被诸多元宇宙从业者所诟病的。

尤其是受到Web3熏陶的人士,毕竟Meta已经习惯了数十年的利用中心化优势来赚取资本收入,让其抛弃“惯性”似乎显得强人所难。

但当我们看到越来越多的所谓“中心化”巨头都开始涉猎元宇宙时,我们开始有了新的思考。

用户究竟是需要一个完全自由开放的互联网或者元宇宙,还是在便捷性与隐私性上找到新的平衡?

如果Meta创造出的元宇宙既符合Web3的理念,也符合大众的认知,或许故事会有新的改变。

与诸多创业型的元宇宙公司不同,Meta更像一次“内部创业”,甚至是举全体之力的转型,他们创建的元宇宙必然更容易被用户接受。

毕竟坐拥20亿活跃用户的Meta没有人比他们更了解用户。

因此,当我们担忧Meta创造出的元宇宙不是我们所设想的,或者不是我们理想中的构建时,他们同样也会思考主流用户会需要什么,他们喜欢什么?

而这个趣味的博弈才是Meta所面临的真正挑战。

苹果创始人乔布斯一直坚信一个准则:用户根本不知道自己想要什么。

那么,我们想要的元宇宙究竟是什么样的,还是我们自己也不知道,就如福特汽车创始人福特的描述:如果你问19世纪末20世纪初的人要什么,他们绝不会说是汽车,而会说我要一匹跑得更快的马。

【声明】:本文为元宇宙之心运营团队原创,未经允许严禁转载,如需转载请联系我们,文章版权和最终解释权归元宇宙之心所有。

       原文标题 : 投入100亿美元后,全球最大社交媒体巨头Meta究竟如何布局元宇宙?

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