2018年5月，华为EBG中国区企业云通信解决方案销售部部长彭晓东接受媒体采访时说道：“暂定个小目标，在智慧视频领域，我们会用两到三年的时间做到全球第三。”

2020年5月25日，华为机器视觉总裁段爱国，更是在杭州发布会上说道：“在安防领域，华为今年肯定做到前三，目标五年内做到第一。”

“这不仅仅是段爱国给自己的目标，同时也是华为给段爱国的目标。”某安防媒体主笔对笔者说道。

当段爱国在发布会上说出这句话时，不仅仅是现场媒体，整个安防产业随之一震——华为是真的要全面布局安防市场，安防必然会迎来再次“洗牌”！

而海康、大华、宇视等企业也纷纷加大对华为的关注度。

此外，众多业内外人士也纷纷看好华为，认为华为在安防领域中，依然会创造出安防历史性的一刻。

华为安防，缓慢的布局

段爱国的呐喊，犹如那年余承东那年对外宣称：“未来三到五年，会有大量的手机品牌消失，能活下来的只有三到五家。”而事实证明余承东所说的是对的，华为手机更是一度超越三星，成为手机领域的NO．1。

但与余承东所不同的是，段爱国并未复制出余承东的历史。

“安防产业并非是消费者产业，两者之间并不能直接复制粘贴。”海康员工对OFweek维科网说道——在今年3月份，华为全面展开分销模式。但不得不说的是，这一模式，在短期内并不会看到好的结果。此外安防产业的特性，也让华为安防落地极为困难。

“安防是一个碎片化极为严重的，而技术要求却相对较低的产业，而随着AI企业的进入，华为无法发挥其擅长的领域，除非海思不再对安防企业销售芯片。”海康员工说道。

对于安防企业来说，华为对他们最大的束缚就是芯片，如果华为断开芯片供给，那么安防产业必然面临新的格局。但海思并不会像麒麟芯片一样，只为华为一家供货。

正是基于这一特性，只要芯片不断供，安防企业并不会把心思全部用于防御华为的进攻。

其次，华为的打法与其他企业并不相同，在安防碎片化的特征下，大部分安防企业采用的是“从下至上”的打法，从点到线，再到面，逐步走向顶层设计。这一方式最大的缺点就是软硬件同质化严重；而华为则从顶层向下发展，以“云”为基本，逐步向下拓展。在这一过程中，华为机器视觉作为EBG下的二级部门，并不能获取华为的全力支持。

对此，资深安防专家朱明初教授也说道：“安防和智慧城市软硬类同质化还是比较严重的。竞争激烈，做得了顶层，做不到下层的关系。”同时，朱明初教授对华为的发展依然看好，“华为有能力进入全国前三，但还需等待时机。”

此外，在今年所发生的疫情对于华为也有一定的限制——由于疫情的突发性，国内大量工程被暂停，“今年安防市场受疫情影响，华为渠道执行力也受到一定的影响。”云事通CEO龙寿金说道，“从销售来说，2020年安防市场受益最大的是防疫相关企业，常规产品和城市类大型项目并不多。”

从龙寿金看来，今年突发的疫情，虽然导致了传统行业的发展，但同时也带来机遇——谁能提供防控或热成像方案，谁将在今年实现全面突破。

但对于华为来说，这并不是“机遇”。“华为在防控、热成像方案等通用产品，或许还没有大华、海康、宇视等方案成熟。”龙寿金说道。

在现实状况中，也不难发现华为安防在其中并未参与太多，某资深媒体主编在闲聊中说道：“从华为的布局来看，他们更多是在G端市场，但他们依然是基于整体项目进行落地，安防仅仅是其中的一小部分。”

与此同时，华为在对产品的定位方面也存在着一定的问题——从华为产品来说，华为更多的是定位在高端，而高端智能化设备在整体市场中的占有率大约在15％左右，而在这一份额中，海康、大华、宇视等企业均有布局，华为要想在短时间内争夺这一市场，难度相对较大。

段爱国如何是从？

然而，在华为内部中有这一传说：华为对各部门的领导者一般会有三年的期限，如果做不到，将换帅。

“这一做法并不适合安防这一细分产业。”某资深媒体主编说道，“要在三年时间内完全摸透安防产业，并实现飞跃式的发展，并不实际。”

但对于华为来说，这并不是最好的“借口”。而在此时，安防产业内也不断响起“华为安防换帅”的言语，而此时的段爱国，已经处于安防风口之上。

华为内部员工也不看好“华为今年肯定做到前三”这一说法，“这一要求相对较高。机器视觉的发展必须与华为云、光电等多个部门共同协助发展。”华为员工说道，并补充道，“一个部门要在短时间内超过友商，除非公司把资源倾斜过去，否则很难。”