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从小米Q3财报看其他企业的IoT布局

在11月25日,小米正式发布了其Q3财报,在财报中不难看到,小米在经历了2019年的低谷之后,2020年的小米,已经得到全面发展,而其核心部门——小米&红米手机更是得到飞速发展。

然而,在小米的布局中,不难看到数个点,而这些点也是其他企业所在不断布局的:

1、IoT收入不断提升;

2、IoT设备逐步走向智能化;

3、电视销量增加。

看似简单的三点,却包含了小米多年来的布局,而这些布局,也被其他企业所关注并在细分领域中布局。

小米IoT:重点布局后的飞跃

对于小米来说,如今的IoT布局,是在2014年开始的布局——但与其他企业不同的是,小米采用的是生态链模式,即投资企业,通过这种手段,实现IoT产业的布局,而这种布局方式,也就是小米后来提出的“智能手机+AIoT”的布局。

通过投资的方式对于小米而言,是无可奈何的结果,但这个结果,却让小米IoT走向了正轨!

2014年,小米与美的、苏泊尔、九阳等家电巨头达成战略合作。在这一高大上的合作方式之下,是小米提供智能硬件给传统企业,传统企业把硬件安装在相关的设备之中,从而让小米用户可以实时监控设备运作情况,并实现互动。

在这一“强强联合”的宣传下,小米品牌得到有效宣传,但产品并未得到大范围应用——对于美的等企业而言,小米对于家电领域并不了解,也并未布局这一领域,虽然其有决心对这一市场进行深入,但效果未知;而传统厂商做了多年硬件产品,产品线齐全,面对物联网的趋势,并不愿意把数据交于小米,而是希望数据归自己所有。

如果按照这个趋势走下去,那么小米只能沦落为第三方家电企业的“渠道商”——这并不是小米所想遇到的问题。

为此,小米开始了另一条路——既然无法与巨头合作,那么就自己做!小米开始投资其他小型或初创企业,在此刻,小米踏上了“生态产业链”的环节。

在2014年年中,以智米,华米,紫米等生态链公司成为首的小米生态链企业正式成立。成立之初的生态链企业,以小米的标准和模式,一切从零开始,打造出极具性价比和优美外形的产品,并接入到小米模块。

对于小米而言,他们是在孵化企业,而对于生态链企业而言,他们深知一点,一旦离开小米,那么他们将面临解散,为此他们必须打造出能影响市场的爆款。为了更好的让这些企业发展,小米生态链企业可以直接使用小米多年来在供应链、工业设计、品牌和渠道等方面的优势,从而实现快速成长。

在小米的背书和营销模式下,小米生态链企业不断推出爆款单品,不仅推动了小米品牌的发展,生态链企业也得到高速发展,甚至部分企业顺利上市。然而,小米对他们的控制并非是全面控制,而是实行双品牌策略:自我品牌和小米品牌。

在如此布局之下, 小米得到全面发展,而自己的IoT布局也得到全面发展,并取得极大的市场份额——在小米Q3财报中可以看到,小米IoT的营业额为181亿元。

从小米Q3财报看其他企业的IoT布局

(图片来源于小米Q3财报)

在小米的解释中不难发现,IoT与生活消费产品分部收入由2020年第二季度的人民币153亿元增加18.8%至2020年第三季度的人民币181亿元,主要是由于手环、智能电视及滑板车等IoT品类需求增长。智能电视及笔记本计算机的收入由2020年第二季度的人民币48亿元增加23.5%至2020年第三季度的人民币59亿元。

而在其中,小米电视是其一大亮点:2020年第三季度,我们的智能电视业务继续保持行业领先地位,全球出货量达到310万台。根据奥维云网的统计,2020年第三季度,小米电视在中国大陆出货量连续第七个季度稳居第一位,全球电视出货量继续稳居前五。

如此庞大的数据之下,其他企业也纷纷布局这一市场,而电视,则成为他们的突破口!

智能电视,下一场IoT的交战地

电视在中国的发展历史,远远超过其他IoT设备,而电视对于中国人而言,则是家的构成之一——“对于国人来说,没有电视的家庭,几乎不算一个‘家’。”OFweek维科网在采访OPPO时,被访人说道。

而OPPO,则在10月份发布了三款智能电视——这也是中国第三家发布智能电视的手机厂商。

据介绍,OPPO智能电视不仅能与OPPO设备互联互通,同时还能与小天才、vivo等设备进行互联,完美打通了产品间的间隔。

此外,华为也在智能电视领域不断突破——虽然华为对外称是“智慧屏”,但后面也说道:不仅仅是电视。

由此可见,华为对于智慧屏而言,不仅仅是屏幕。

在华为的“1+8+N”的布局下,华为也非常明确的表面,智慧屏除了显示外,同时还是人机互动的入口——在演示中,华为基于语音交互技术,实现智慧屏统一控制智能家居设备的运作。

但值得注意的是,虽然智能电视的参与企业布局增加,但在电视领域中,手机企业的市场依然较少:

从小米Q3财报看其他企业的IoT布局

(图片来源于群智咨询)

据群智咨询显示,在电视领域中,排行第一的依然是三星、TCL等传统企业,对于手机企业来说,智能电视领域的布局,依然道路漫长。

写在最后

此外,OPPO与华为等企业,也纷纷在其他领域中不断布局,但不可置否的是,在布局方面,小米采用的是投资,如果失败,对于小米来说只是金钱损失,小米大可再次投入到其他企业之中。为此,小米生态链企业必须拼尽全力,并在市场上站稳脚跟。

而对于华为及其他企业来说,生态链建设依然以自身为主,第三方企业的加入,只是锦上添花,对企业的发展并不会影响太多——第三方企业也只能把手机企业作为销售平台对待。

在如此操作之下,可以说除小米以外,其他企业如要达到小米的效果,依然有很长的路需要走。

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