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如何评价数字孪生的有效性

目前市场上提供数字孪生的实施类公司很多，如何甄别数字孪生的质量？

评价数字孪生，同样不能只看表面价值，不是评判数据呈现的是否全面和美观，或者分析功能是不是够强大，而是要看数字孪生是不是真正的应用和贯彻到每天的工作流程中。

日常：现场工程师们是不是通过数字孪生的程序去做交流，通过数据验证自己的原始假设？

迭代：管理者们是否通过数字孪生完成管理的职责，督导各种设备和现场员工的行为，真正提升了管理能力？

闭环：企业是否根据自身的需求，建立PDCA（计划Plan、执行Do、检查Check、处理Action）的闭环，改进数字孪生的应用？

只有将数字孪生和数据思维融入日常工作，才能不断开发和创造数字孪生的持续生命力，触碰到数字孪生的远景未来：

交互式数字孪生：设备操作者、产线员工、运营者等各方，使用直观的拖拽界面，逐级构建实时的数字孪生。最终用户还可以使用交互式数字孪生，添加更多自定义的物模型、数字模型、指标和智能运营捆绑。

交互式数字孪生的灵活开放API：提供增强的嵌入式机制模型，按金字塔层划分的人工智能和机器学习模型以及行业分类法，以构建推荐的预测性和规范性分析指标和功能。

数字孪生市场：这是一个IT ／OT专家可以协作创建和交易数字孪生的场所，并在其中应用区块链技术分享收益。

数字孪生钱包：为每个数字孪生分配一个钱包，通过深度应用区块链技术，可以将所有权、收益权和使用权分配给不同的个人。即每个数字孪生都可以根据实例的收入进行证券化。

产业链数字孪生编排：产业链数字孪生编排动态优化订单分派，以实现最佳整体性能，并使用区块链分布式分类账技术获取数字孪生金字塔实时能力的全球可信视图，以智能地筹集资金以最大化运营资本效率。

写在最后

虽然各个公司纷纷开始了对于数字孪生的实践，但是对于数字孪生的理解，以及如何运用不同类型的数字孪生，存在某些误区。因此导致一些企业对于数字孪生的价值存在着偏颇评估。

最终用户以及OEM两类应用场景极为不同。大型企业有能力独立部署内嵌数字孪生的工业互联网平台，建设完备的数字孪生标准。中小企业则擅长于充分利用工业互联网平台上提供的数字孪生服务，以很小的代价快速优化自己的各级指标，尽快提升自身的运营效率，提升竞争力。

文末，感谢树根互联高级副总裁兼首席营销官黄路川在成文过程中，给予我的大力支持。

树根互联与Gartner共同出版了市场上第一份全面解读数字孪生在工业实践的白皮书，《如何利用数字孪生帮助企业创造价值？》。

本文小结：

在新基建中，隐含着一些相通的底层基础设施，数字孪生就是其中之一。

数字孪生的应用对象，主要分为最终用户和OEM两个类别。OEM的应用更有想象空间，在很多场景中，数字孪生可以通过“共享”模式，在同类设备的使用群体内，被多个企业共享，极大的降低投入资金。

数字孪生有两个关键规则：第一，数字孪生必须具有相应的“物”，这是一种对应关系。第二，在数字孪生和物理实体之间，存在双向信息流动。对于数字孪生的理解，还需要避免多个误区。

评价数字孪生，同样不能只看表面价值，不是评判数据呈现的是否全面和美观，或者分析功能是不是够强大，而是要看数字孪生是不是真正的应用和贯彻到每天的工作流程中。

参考资料：

《如何利用数字孪生帮助企业创造价值？》，树根互联与Gartner联合出版