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华为&小米,相爱相杀的“死对头”

华为:无小米,终端无乐趣

与小米不同,华为的在C端的布局是“1+8+N”。

作为通信起家的华为,自身优势并不在于C端,而是“连接”,而手机,无非是“被迫发展”而已。

由于基站与终端设备是相辅相成、缺一不可,华为为了测试产品,特地在无线下面成立了一个小部门,专门配合无线基站做终端的测试设备。

而在3G时代,华为作为通信设备提供商,却面临着“无法销售”的问题——华为准备卖3G基站给运营商,但用户没有终端设备,无法享受3G的红利,运营商拒接购买华为的基站。

为解决这一问题,华为正式成立了终端部门,并通过运营商的渠道进行销售。而在此后,华为随着3G、4G、5G的建设,逐步从低端走向了高端,同时也开启了“1+8+N”的物联网战略。

在这一战略要求下,华为无需过多操心乏物联网设备的问题,只需要专心做好九大产品即可,华为方面曾表示:“我们把核心硬件做得越好,我们的消费者就会在入口级产品上都选择华为自有产品,我们既赚到了钱,又把住了门。”

而其他企业想参与到华为的“生态圈”中,只需购买海思的WIFI芯片、集成MCU LiteOS的芯片和HiLink SDK,即可立刻连接到华为生态圈中。

这对于其他企业而言,是最佳的合作方式——不仅可以与华为直接合作,同时自己还不受到任何限制。

然而,华为在“1+8+N”几乎没有任何缺陷,从设计到芯片、生产、出厂等一系列工序,华为已经建立完善的工序。而为了布局物联网,更是不断在市场布局5G、WiFi-6技术,从而打造万物互联的世界。

写在最后

但华为的目标并非小米,严格的说,小米对于华为而言,只是其中一个部门的竞争对手。

华为除了C端消费者业务之外,还有针对B端的三大产业,而这并非小米所能及的部分。

但不可忽视的是,由于小米的营销策略——低价,使得小米能快速实现规模化应用,特别是对普通消费者而言,小米物联网设备的价格相比华为更具有优势。

然而,小米虽然在近几年的手机方面不断提升价格,并打出“高端”的势头,但由于长久以来的低价营销策略,特别是在其他物联网设备上的低价,对其设定“高端”品牌有一定的影响。

相比之下,华为在营销策略上则相对稳定,特别是在中美贸易战之后,美国的一系列做法,更是给华为“免费”在全球做了数次广告,从而巩固了华为在中国、乃至全球的品牌。

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