阿里提升阿里云地位，深化B端业务布局

11月26日，阿里巴巴集团CEO张勇签发公开信，向外界公布最新的组织架构升级和重大人事调整。除了将天猫自我升级和裂变为大天猫这一关键点之外，阿里云升级成阿里云智能，集团首席技术官张建锋兼任阿里云智能事业群总裁也颇受关注。

对于这一调整，张勇做了非常详实的诠释。他表示，“集团过去几年在实施中台战略过程中构建的智能化能力，包括机器智能的计算平台、算法能力、数据库、基础技术架构平台、调度平台等核心能力，将全面和阿里云相结合，向全社会开放。阿里云智能平台是阿里巴巴集团中台战略的延伸和发展，目标是构建数字经济时代面向全社会基于云计算的智能化技术基础设施。”

其实，阿里是国内最早布局云计算的平台型企业，阿里云在2009年9月就已成立，如今已发展近十年，市场份额在全球范围内仅次于亚马逊。按照IDC的统计数据，2018年上半年，阿里云凭借43％的市场份额独占国内公有云IaaS云服务的半壁江山。

不过，当前整个云服务行业在价格战之下依然处于亏损，这一现状不容忽视；根据阿里巴巴的财报，仅2018年第二季度，阿里云的亏损额就高达20．74亿元。

此外，曾有多家研究机构分析称，阿里云在中国市场一家独大的局面尚未明确，腾讯云、华为云等仍有机会迎头赶上。从这个角度来看，在腾讯抢先一步通过调架构的方式加码云服务布局后，阿里云很有必要进行自我提升。

西南证券研究发展中心、电子行业首席分析师陈杭在接受媒体采访时表示，“阿里的这次调整重点加强了云事业部和新零售技术事业群，但总体方向是围绕着打造’阿里商业操作系统，赋能商家’的方向进行，显示了阿里持续加码ToB的决心。”

百度打差异化，试图借AI上云弯道超车

12月18日，百度发出由李彦宏署名的架构调整信，宣布技术体系架构整合。其中最为引人关注的是，智能云事业部（ACU）升级为智能云事业群组（ACG），由尹世明负责，直接向张亚勤汇报。这意味着，百度也和AT一样，将云计算服务上升到更为重要的战略地位。

从企业基因来看，腾讯的社交基因和阿里的电商基因都决定了，它们的营收更依赖于C端用户；BAT中最有2B气质的当属拥有技术基因的百度，其大部分营收也来自B端。但在此之前，百度在BAT三巨头中最不重视云计算，这从三位当家人八年前对云计算的看法便可见一斑。

早在2010年的3月28日，BAT的三位大佬齐聚在中国（深圳）IT领袖峰会上，针对主持人有关“如何看待云计算”的问题时，李彦宏表示，“云计算这个东西，不客气一点讲它是新瓶装旧酒，没有新东西。”而马云和马化腾则对云计算给出了相对积极的态度。

与之对应的是，阿里云经过近十年的发展已成为国内公有云IaaS云服务的巨头，腾讯云也成为这一领域的重要玩家，百度云则错过发展良机。根据IDC 12月13日发布的《中国公有云服务市场半年度跟踪报告》，2018上半年中国公有云服务整体市场规模超30亿美元；其中阿里云在IaaS市场上占有43％的份额，腾讯云占据11％市场份额，百度云则未能挤入前五。

不过，与AT等企业从底层基础设施服务做起不同的是，李彦宏一直强调，百度云并非传统意义上的云计算，而是“AI＋BigData ＋CloudComputing”，即人工智能、大数据和云计算三位一体。换言之，百度云试图借助AI实现弯道超车，从AI切入服务B端，更强调行业解决方案能力。

独立IT分析师付亮认为，对BAT而言，在“互联网＋”时代提升云服务的战略地位非常必要，因为争夺云就是抢占“互联网＋”的入口。对百度来说，下一步的关键是如何将云服务丰富起来。

“云服务是一个需要在B端落地的市场，百度在这方面的积累相对AT而言明显要差，要从它们口中夺食不会那么简单。”付亮指出，“再加上这个市场竞争本就相当激烈，除了AT之外，还有电信、华为、金山等企业盘踞其中，百度如何体现自己的竞争优势、在B端跟用户形成很好的互动，这都是比较大的挑战。”

总结：

针对今年互联网企业集中调整组织结构，北京大学国家发展研究院教授陈春花撰文称，“今天我们的环境发生了根本性的变化，即使阿里、腾讯、京东这样的互联网巨头都不得不调整自己的组织结构。”

在陈春花看来，所谓的环境变化包括信息越来越复杂化、价值越来越多元化以及组织越来越网络化三个方面。她认为，企业的组织结构变化是一个非常正常的动作，因为组织一定要变得越来越网络化。

毫无疑问，2B业务作为三巨头本次架构调整的重心，意味着BAT已做好准备，试图在B端市场找准发力点，以强化自己在B端市场的地位。

有观点认为，未来十年将会是B端市场红利持续释放的十年，谁能够抓住未来十年的发展，谁就能够引领下一个十年的发展。几乎可以肯定，明年三巨头围绕B端市场的竞争将在所难免，互联网下半场的争夺战仍值得关注。