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ofo组织架构调整,戴威发内部信活下去就有希望

2018-11-29 08:17
来源: 驱动中国

在被曝出ofo视频广告“试听风暴”的刊例报价是175万/天后,多家媒体报道称,ofo创始人兼CEO戴威发表内部信宣布对组织架构进行调整。戴威在内部信中表示,充满挑战的2018即将过去,属于我们的战斗还在继续,为了更好的聚焦目标、协同作战,应对更加复杂和困难的生存环境,公司经过慎重讨论,决定对组织架构进行调整和升级。

调整之后,池文明出任公司首席人才官(CPO),兼任人力与行政中心负责人;合并原战略、法务、风控中心,成立“战略财务与法务中心”,有封晓莹担任中心负责人;合并原产研与大数据中心、品牌市场部、Growth FT,成立“研发与大数据中心”和“产品与增长中心”由公司首席技术官(CTO)童长飚兼任研发与大数据中心负责人;任命周伟国为国内运营事业部总经理,任命Jeremy Chen为海外事业部总经理。

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需要指出的是,ofo在内部信中设立首席人才官,并在内部信中第一个被提及,被外界认为是ofo此次组织架构调整,着重朝人才、组织、企业文化和价值观建设方向转变的证明。据悉,池文明曾有9年在阿里中供铁军担任管理岗位的经验,是阿里早期中供铁军的核心骨干,也是阿里中供铁军“铁血”文化的代表,任职ofo首席人才官后,首要职责是统筹ofo内外部资源,推动ofo企业文化和价值观的建设。

今年以来,ofo一直处于风雨飘摇中,负面新闻不断,“ofo要黄了”的声音也时有出现。此时发表这封内部信,虽说不上能转变外界对ofo目前处境的担忧,但至少可以看出其内部业务运行有条不紊,也算是给员工和外界吃了一颗定心丸。

戴威内部信最后表示:“冬天已经来临,风雪亦将随至。在最困难的时候,我们仍需坚守信念,只要活着,我们就有希望!所谓危机,就是危险和机遇的并存,只有在最危险的时候才能真正让我们破釜沉舟、向死而生。”

此前,戴威曾表示,ofo不会倒闭,其他都有可能。

附戴威内部信全文:

各位ofo人:

大家好!

充满挑战的2018年即将过去,属于我们的战斗还在继续。为了更好的聚焦目标、协同作战,应对更加复杂和困难的生存环境,公司经过慎重讨论,决定对组织架构进行调整和升级:

1、池文明出任公司首席人才官(CPO),兼任人力与行政中心负责人。大池将统筹公司内外部资源,大力推动企业文化和价值观的建设,提升组织能力。越是困难的时候,越是组织升级、团队成长、个人进步的机遇

2、合并原战略、法务、风控中心,成立“战略财务与法务中心”,由封晓瑛担任中心负责人

3、合并原产研与大数据中心、品牌市场部、Growth FT,成立“研发与大数据中心”和“产品与增长中心”,由公司首席技术官(CTO)童长飚兼任研发与大数据中心负责人,向我汇报,黄侔担任产品与增长中心负责人,向飚哥和我双实线汇报

4、任命周伟国为国内运营事业部总经理。伟国将带领事业部同学继续开拓创新,大胆改革,为共享单车行业探索新的突破口

5、任命Jeremy Chen为海外事业部总经理。未来海外事业部会继续秉承ofo“让世界没有陌生的角落”的使命,积极创新,为海外用户提供更丰富、便捷的出行选择

6、其他组织保持不变。

冬天已经来临,风雪亦将随至。在最困难的时候,我们仍需坚守信念,哪怕是跪着也要活下去,只要活着,我们就有希望!所谓危机,就是危险和机遇的并存,只有在最危险的时候才能真正让我们破釜沉舟、向死而生。当你认为它是危险,那么危险已经来临,当你认为它是机遇,那么机遇即将到来!

只要心中有信念,寒冬和黑暗就无法将我们打倒,我们是彼此的战友,更是彼此的家人。朝着希望,逆风飞翔!

戴威

2018年11月28日

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