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腾讯的短视频焦虑:“机海战术”,尚能饭否?

导读: 在抖音爆红后,腾讯认为短视频会是下一个移动互联网的杀手级应用,虽然严重落后于抖音,但是腾讯打算用三星应对iPhone的机海战术,后来居上。

“走自己的路,让别人无路可走”,手握10亿用户的腾讯,就算是各种产品领域的后入者,也总能站稳脚跟。但今日头条的出现,让腾讯体验到了重重的挫败感。凭借“算法”,今日头条在信息流和短视频上一骑绝尘,腾讯逐渐有些力不从心。

近日,有媒体报道称,天天快报部分员工已调整回腾讯新闻,或调岗至其他部门,产品被腾讯内部战略放弃,腾讯方面的回应是,天天快报在正常运营,部分人员调整属于公司正常调整。

另一边,短视频战场,腾讯已开足马力。对内,开放QQ、微信入口扶持微视;对外,据不完全统计,共推出13余款短视频产品。

“在抖音爆红后,腾讯认为短视频会是下一个移动互联网的杀手级应用,虽然严重落后于抖音,但是腾讯打算用三星应对iPhone的机海战术,后来居上。”香颂资本执行董事沈萌分析称。

“机海战术”尚能饭否?

据蓝鲸记者调查发现,目前APPstore上,由腾讯开发的短视频产品有11款之多,分别是:微视、有视频、速看视频、闪咔、MOKA魔咔、猫饼、腾讯云小视频、下饭视频、DOV、企鹅看看、腾讯Now直播。小程序上除了微视还上线了两款短视频:看一看短视频、好友微视。据不完全统计,腾讯一共上线13款短视频产品,数量之多令人咋舌。

其中多款短视频产品属于工具类软件,例如,MOKA魔咔、猫饼、DOV腾讯云小视频等,多以编辑、剪辑、美化为主。

也有垂直细分领域的短视频APP,例如速看视频,主打全球影视速看,5分钟讲一集电视剧或者一部电影。

其余的,则大多与市面上已有的短视频APP并无二致。

例如下饭视频,网罗各类短视频供用户打发时间;企鹅看看则是一款个性化推荐视频应用,这两款APP都与今日头条旗下西瓜视频略有相似;另一款APP闪咔,主打10秒录制,音乐秀、对口型表演等,与早期的小咖秀如出一辙。

全面布局短视频,既像是腾讯的又一次内部田忌赛马,又像是腾讯四面出击的“机海战术”。但此时入场,是否错失时机?

“短视频是带有强烈社交属性的,因此越是分散打群架越削弱了其重要的社交属性。即使开放微信的流量接口,可抖音已经形成了短视频社交的生态,后来者除非引入颠覆性功能,否则会赢家通吃、领先者通吃。”沈萌分析称。

同时,沈萌认为,市场追随者之所以是追随者,一般都是看到领先者成功获得市场认可的商业模式后再追赶,但这个时间差,恰恰是领先者积累了大量用户的周期,所以除非后来者推出超过领先者的吸引力功能,否则只会一直在后面追。

“yoo视频”是腾讯近期大力推出的一款短视频,无论从定位还是受众人群,都像是腾讯对抖音的又一次围剿。

抖音定位为音乐创意短视频社交软件,专注年轻人音乐短视频社区。抖音自上线之初,音乐就是其主打的营销内容之一,刷屏洗脑般的运营手段,使得“潮流”、“音乐”等年轻人喜欢的元素成了抖音刻在基因里的标签。有明确的内容定位和明确的受众目标,是抖音能够迅速崛起的原因之一。

反观微视,在追随抖音的过程中一直没能明确自己的定位。

记者采访了一位抖音用户,问其对微视的看法,她称:“我对微视没有任何认知,它就是个短视频也没什么特殊的,抖音给人的感觉就很潮,让我觉得是年轻人应该玩的软件。”

没有标签,没有特色,不能给用户明确认知,是微视不温不火的问题所在。

有视频目前推出了体验版,最大的特色是推出了yoo赛道,延续了《创造101》的全民制作人模式,Pick自己喜欢的视频制作人。设有多个赛道的全新玩法,增强了用户的互动性。在今夏由《创造101》掀起的全民制作人风潮或许能够助力腾讯有视频,找到自己的市场定位。

微视获微信QQ导流,福兮祸兮?

今年4月份微视被重启后,腾讯几乎倾其所有资源扶持微视,依旧没能打破“北抖音、南快手”的局面。

9月14日,一向主张克制的微信在朋友圈悄然上线“用微视拍摄(推广)”功能,点击该功能可以直接跳转到应用商场进行下载,也可直接将在微视拍摄的视频发布到朋友圈。

这是微信上线以来,对腾讯旗下产品最大力度的一次“推广”。

得益于微信的10亿用户量,据七麦数据显示,9月15日至9月18日,微视在APP store总榜(免费)、应用(免费)、摄影与录像(免费)榜中,持续排名第一,随后略有下滑趋势。在9月14日前近1个月内,微视下载量平均在2-3万左右,9月15日后,微视最高下载量达到47万之多,经过一段缓和期后,微视如今的下载量也能达到20万左右。

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据QuestMobile数据显示,2018年6月,快手月活跃用户2.31亿,抖音2.07亿,西瓜视频1.08亿,火山小视频1.01亿,微视4310万。

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今年6月,抖音官方宣布全球月活跃人数达到5亿,在市场份额逐渐被抖音快手瓜分的大环境下,想要靠同质化竞争争夺市场份额,对于微视来说较难突围。

搭上微信这艘“快车”究竟能否成为微视突破困局的救命稻草?

“对于微视来说,从微信那边导流其实并不是一个特别好的方式,因为微信导过来的流量、内容,都是比较低质的内容。而抖音这种短视频其实是一个比较头部的品牌,头部的内容比较受欢迎。从微信更多的是导入一些用户,但是这些用户产生的内容,有可能会稀释整个品牌的内容质量。”彬元资本沈梦晨分析称。

抖音内容运营多跟网红、KOL等MCN机构合作,微视则将目光放在热门影视剧、明星上。MCN比明星等更有优势的是,MCN机构专门制作用户喜欢的视频类型,这比明星三五天发一个短视频更有吸引力,更能增加平台粘性。

“抖音跟微视最大的差距就是技术差距,因为头条技术能力很强,这种短视频信息流产品很考验分发能力,必须要把合适的内容推送给适合的用户。但是之前腾讯内部的BG太多,而且各自为战,每个BG都有一个不同的技术体系,导致它的推荐分发算法跟头条比差距很大。”邱梦晨认为。

9月30日,腾讯时隔六年后启动新一轮组织架构优化调整。将原社交网络事业群(SNG)、原移动互联网事业群(MIG)、原网络媒体事业群(OMG)合并重组成新的平台与内容事业群(PCG)。并宣布成立技术委员会,内部分布式开源协同,加强基础研发,打造具有腾讯特色的技术中台。

在内容和技术方面,腾讯整合资源重新出发,但是只依靠腾讯资源扶持,微视还是逃不掉其作为外部防御性产品所面临的困境,腾讯微博就是它的前车之鉴。

“通过微视导进社交关系,也许会成为微视发展的一个重点,如果把微信的社交关系导入微视的话,微视会有很多其他想象空间。”邱梦晨说。

相较于苦寻社交关系链的抖音来说,轻而易举就能获取的微视虽然也有弯道超车的可能。但现实中这可能性还是太小了,毕竟,“要火早就火了”。

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