新氧回应:网传商标和合并事宜系谣言,请友商自重
创业赛道无常,而实力是最好的自证方式
回看各种收购合并谣言,新氧只是其中的一个受害者。当然,我们也不能否认,很多所谓的谣言最终也成为了现实。对于创业型公司来说,如何保持理性对待谣言,想必最好的回击方式便是自身实力的体现了。
我们可以先分析一些合并与收购的例子。比如在共享单车赛道之上,永安行与哈罗单车合并是为了抵抗摩拜和ofo巨头的侵蚀,进一步巩固自身优势,而拜客收购酷骑和小蓝单车,也是为了进一步扩大自己的市场占有率。再看无人货架赛道上,果小美和番茄便利合并,是优势互补,以获取更多的发展优势。包括此前打得热火朝天的货车帮和运满满,也是最终以合并收场,最终也能迎来一个共赢的发展局面。而被饿了么收购的百度,则是因为业务发展不顺而最终成为他人的囊中之物。
纵观这些年来的合并与收购事件,多是在发展因素的强迫下达成的。俗话说,两虎相争必有一伤,而在资本入局加速的情况下,在一些新经济领域逐渐演变成两虎相争,两虎皆伤的局面。所以,对处在创业期的公司来说,合并与收购很多时候都是不得已的事。
但另一类情况则是,马太效应持续下,行业迎来独角兽时代,包括VIPKID、滴滴等等,在这些赛道上,资源集中与先发优势成就了这些行业的时代骄子。新氧也是如此,原因则在于,目前医美O2O赛道上,在马太效应的持续加强下,它的领先地位目前看来已经很难撼动。
此外,新氧的发展也另同行望尘莫及。据相关资料,2016年新氧线上交易超20亿元,拉动60亿产值,成为首家取得年度盈利的医美平台。2017年新氧业务持续高速增长,双11当日新氧订单同比增长8倍以上,更创历史新高。
另在2017年9月,新氧APP入股联合丽格第一医疗美容医院。11月,新氧第二次荣登腾讯生态创业人物腾飞榜,同时进入榜单的还有美团、快手、微医、转转、知乎等增长迅速的企业。而且根据新氧的融资历史,其在ABC三轮共融资约4.75亿元。此时的新氧,显然已经成长为一个行业巨头。
所以说,对谣言最好的回击证明便是自身的实力。对于创业型公司来说,合并与收购都是常事,因为赛道特殊性、模式烧钱、投资人撮合都有可能让未来发生难以预料的变化。但一旦具备很强的发展实力,即使是遇见合并与收购,主动性都是掌握在强大的一方手中。
总的来说,新氧此次经历的商标谣言只是一个小插曲,对新氧本身的发展并没有形成任何阻碍,相反会加强新氧对自身的查漏补缺能力,让新氧在医美O2O的赛道上发展得更为顺利。但在此类风波背后,我们更应关注的是,创业型公司需要加强对自身的保护能力,对破坏形象的外在阻力加以驱除。不过,严格来说,更为有效的方法,也真正能保证公司安全的,便是不断巩固自身在行业内的实力,练就不坏金身。
刘旷,以禅道参悟互联网、微信公众号:liukuang110
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