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“中国制造2025”背景下企业如何实现转型?

随着“中国制造2025”战略规划的实施,传统制造业面临转型升级,自动化及智能化成为重要方向。昨天,在无锡举办的“智能制造与工业互联网高峰论坛”上,中国工程院院士李培根先生发表了“制造中的若干智能技术”主题演讲,重点针对“中国制造2025”背景下企业转型进行了探讨。

中国工程院院士李培根

他认为,企业转型需要从四个方面全面考虑。首先是理念的转变,其次是能力方面转型,再次是管理方法转型,最后是生态方面转型。

计划经济时代,主要以生产为中心。而市场经济时代,需要以客户为中心。为此,企业需要把网络化、数字化、物联网以及智能化等技术不断引入,通过大数据手段洞悉客户需求,实现定制化服务等。

而在能力转型方面,需要实现硬能力+软能力,也就是我们常说的软硬件结合。除了不断提升硬件自动化水平网,还需要借助物联网、大数据、AR等技术,将发掘数据背后的价值,发挥硬件设备的最大效率。

在管理方法转型方面,业务数据化、数据业务化。通过数据来驱动生产及其他活动,使得管理更加科学和规范化。

最后在生态转型方面,企业需要建立开放的创新平台,发挥员工的群体智能,打造新型创新共享的生态模式。

现在,企业正面临着新工业革命的变革期。李培根院士认为:“企业转型需要从理念、能力、管理、生态等几方面综合考虑,也需要数字化、网络化、智能化技术的支撑。希望大家重视数据驱动,重新定义行业的边界内容。我们要注重硬能力+软能力的提升,更要注重企业生态的构建。”

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