拿高管开刀！刘强东要让10%京东高管末位淘汰：还要降薪
11月24日，京东集团创始人刘强东在最新的内部邮件中发出通知，将在年底前对10％副总裁级别以上高管末位淘汰，自明年1月1日起，P／T序列以上全部高级管理人员现金降薪10％～20％不等。据悉，此次裁员主要缘于京东集团近几年核心业务进展缓慢，收益不如预期
牺牲规模“保盈利”，叮咚买菜稳了么?
每日优鲜的暴雷足以证明菜篮子生意并不好做。叮咚买菜作为前置仓赛道的领头羊如今也陷入困境。今年第三季度，叮咚买菜实现营收营收59．4亿元，同比下滑了4％。这也是叮咚买菜的首次营收出现下滑。2021年三季度以来，叮咚买菜营收增速已连续下滑四个季度
蒋凡重整速卖通，能否捡起失落的十年？
文 ／ 零度出品 ／ 节点财经双十一，没有新故事。在进行了长达半年的筹备和一个月之久的预售、宣传活动下，双十一终于落下帷幕。没有当年彻夜通宵亮灯的阿里欢庆、也没有零点报时的战绩预告。今年双十一，阿里、京东等平台，都没有公布战绩
涨员工福利、砍高管薪资，刘强东意欲何为？
雷达财经出品 文｜孟帅 编｜深海“希望兄弟们继续努力工作，不断回报我们的股东们。祝兄弟们身体健康，工作愉快！”近来鲜少露面的刘强东，日前再一次以发布内部信的形式重新出现在公众的视野之中。值得一提的是，刘强东最近一次公开发声是10月就“明州事件”所发表的声明
京东盈利是“长期趋势”还是“一时之需”？
过去一年多以来，我对京东一直有一些担心，总结为：1．尽管“二选一”壁垒被攻破，但随着直播电商的崛起，京东是能享受到多大红利又是不确定的；2．“重”作为企业最重要标签，自建物流短期内仍然会侵蚀京东零售利润，若不能马上吃下“后二选一”红利以规模效应摊薄成本，则要面临长期的盈利性难题
北京东物流，南顺丰速运
众所周知，“双11”是一年一度的物流高峰期，但2022年“双11”当日快递业务量并未达到预期水平，全年增速创下新低。据了解，“双11”当日业务量为5．52亿件，同比下滑了20．69％，而11月1日至11日全国快递业务量共完成42．72亿件，也同比下降了10．6％
营收首次下滑，叮咚如何扭转局面？
11月14日，生鲜电商叮咚买菜发布了2022年三季度报告。报告显示，第三季度，叮咚买菜实现营收59．4亿元，较2021年同期的61．9亿元，同比下滑了4％；净亏损3．45亿元，亏损额同比减少85．6％（2021年三季度净亏损20．21亿元）
央媒关注双十一玩法换新，今年实体店为啥也这么积极参与双十一？
一年一度的双十一购物节逐渐落下了帷幕，在这次双十一之中除了消费者大规模抢购自己需要的商品之外，一些全新的玩法也开始全面出炉，很多人都在问双十一的新玩法到底该怎么看？为什么是线上购物节的双十一却会吸引这
京东落地“新长期主义”
11月22日，刘强东发京东全员信，提出“自2023年1月1日起，京东集团副总监以上以及相对应的P／T序列以上全部高级管理人员，现金薪酬全部降低10％－20％不等，职位越高降得越多”，而目的是为了“逐步
差异化生存，唯品会能否把握周期性上升通道？
在唯品会的股票评论区，有投资者感慨：电商变了好多。市场一直秉持这样一个观点：互联网已经走进了下半场，主打提质增效，电商尤为引人关注。近期发布财报的阿里、京东开始强调盈利周期，强调高质量发展，把费用投入到最核心的、最关乎消费者体验的领域，而非最能拉动GMV这些数字增长的领域
拿100亿给员工无息贷款买房！京东哪儿来的底气？
来源 ｜ 深蓝财经撰文 ｜ 吴瑞馨在美国互联网大厂“裁员潮”滚滚席卷硅谷之际，中国新型实体企业京东今日传出重磅消息，高调提升对公司基层员工的福利，同时还宣布对副总监以上的高级别管理人员降薪。创始人刘强
快手三季度电商GMV同比增长27%达2225亿元，新开店商家数量同增近80%
“日活跃用户日均使用时长同比达129．3分钟。”作者：Bonnie编辑：tuya出品：财经涂鸦（ID：caijingtuya）公司情报专家《财经涂鸦》消息，11月22日，快手科技（01024．HK，下称“快手”）披露了2022财年第三季度业绩
百度：估值里大多是“现金”， 市场还在怕什么？
北京时间11月22日港股盘后，百度（9888．HK；BIDU．O）发布了2022年三季度财报。一句话来说，“收入没有那么烂，利润集体卷起来”。（1）本季度百度集团收入325亿人民币，同比小增2％，算是略超市场预期318亿；分项来看爱奇艺收入利润都不拖累，百度核心的广告收入也没有想象的那么差
崩盘的每日优鲜还在粉饰太平？
岌岌可危的每日优鲜用流血的教训为其他玩家们规避了一些错误答案——资本不是万能的。文丨庆秋BT财经原创文章每日优鲜进入崩塌时刻。距离2022年结束还有一个半月时间，每日优鲜的2021年财报才姗姗来迟。而这一天，也正是纳斯达克对其提出退市合规警告期限的最后一天
京东正在接纳一个「平凡」的自己
互联网行业正在向传统回归，京东只是其中一个典型样本。文｜太史詹姆斯京东用创纪录的经营利润宣告了“降本战略”的成功。贡献最大的是新兴业务。烧钱换增长是互联网的常规操作，所以此类业务通常来讲都是亏损大户，而京东的新业务从上季度亏损20亿转为了盈利2．8亿元
生存危机之下，叮咚买菜牺牲规模“保”盈利？
“活下去”的压力之下，叮咚正在战略性放弃“成长”属性。近日，叮咚买菜发布了最新的业绩报告，其中显示，今年第三季度，叮咚买菜实现营收59．4亿元，较2021年同期的61．9亿元，同比下滑了4％。这也是叮咚买菜的首次营收出现下滑，且2021年三季度以来，其营收增速已连续下滑四个季度
深化服务成工业品电商角逐新焦点
随着产业互联网的持续深入，TO B赛道就变得愈发火热起来，除了时下比较兴盛的各类SaaS应用之外，工业品电商赛道也再次汇集了外界的众多关注。据日前发布的《中国工业品数字化发展白皮书2022》显示，2022年上半年工业互联网项目融资39起，金额达40．76亿人民币，行业热度持续攀升
走过疫情的“苦与乐”，Uber未来的路在何方？
结合海豚君对Uber的上篇深度分析和前几日发布的对未来美国经济走势的研究，我们认为Uber能够安然渡过2020－21的疫情冲击，并在2022起的后疫情时代脱颖而出的根本原因即－－Uber是所有“点对点”互联网平台中，极少数兼有网约车和外卖业务且都做到了行业头部规模的公司
一场沃尔玛VS亚马逊的世纪商战
当沃尔玛和亚马逊在通过混业零售模式瓜分美国零售市场的时候，其他零售商的前途命运看起来十分黯淡。撰文｜蓝洞商业 【美】布赖恩·杜梅因「蓝洞商业」注：美国的零售业经历了三个阶段、三大巨头：百货商场时代的西尔斯百货，超级市场阶段的沃尔玛和互联网时代的亚马逊
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