许久未在公众面前露面的任正非，近日出现在华为军团组建成立大会上的现场，和一众华为高层亲自为5大军团300余名将士壮行。

近年来，在消费者业务备受压制的情况下，华为联接企业的意愿也更为迫切，因此，华为先后成立了五大业务军团。2021年4月，华为宣布组建煤矿军团，这是华为第一次使用“军团”的组织结构。10月11日，华为再次宣布成立四个新军团，分别为智慧公路军团、海关和港口军团、智能光伏军团和数据中心能源军团。

而5大行业军团的成立，叶意味着华为公司开始押注To B业务，拓展5G应用场景，深耕行业数字化，向一个孕育着无限生机也充满重重困难的产业数字化转型新蓝海进发。

五大军团集体作战，攻坚产业数字化

今年iPhone 13销售的火爆，也令苹果的产线不堪重负，这主要是由于苹果今年带来了不小的性能、屏幕等各方面的升级，并且还加量不加价，销量出色导致的供需失衡，这也是苹果产能不够的重要原因。

当前，受到相关限制的影响，华为的消费者业务、5G发展等面临不同程度的挑战。从华为发布的2021年前三季度财报来看，前三季度华为实现销售收入4558亿元人民币，相比去年同期的6713亿元减少了2155亿元。

在消费者业务和5G业务下滑的情况下，企业业务成为华为唯一增长的业务板块，也因此被寄予厚望。任正非曾指出，以前华为的通信网络主要是联接千家万户，但到了5G时代，主要的联接对象是企业，华为五大军团的成立，不仅要做好企业联接，还是“攻坚”产业数字化的主要力量。

因此，华为圈定了四五个核心行业，举公司之力建立起五个行业军团，再次以高举高打的方式，攻坚产业数字化新蓝海，近期华为各高层在授旗时，首次表达了对华为五大军团发展愿景。

对于煤矿军团，华为方面表示，为中国乃至世界的煤矿安全、高效做出开创性贡献。

对于智慧公路军团，华为表示会牢牢抓住在公路行业的建、管、养、运、服的数字化机会。

海关与港口军团成立的愿景则是深刻地洞察客户的需求，去解决客户的问题，去提升港口运营效率、海关运营效率，为客户创造价值。

至于智能光伏军团，华为高层表示，希望智能光伏军团，把华为的核心能力打造极致，成为真正的全球的王者。

另外对于数据能源军团，华为希望它能够抓住机会，不断向前，引领公司成为数据中心能源领域的领导者。

目前，华为各大军团和华为三大业务运营商BG、企业BG、消费BG等属于同一个级别，华为军团组织由华为创始人任正非亲自制定并督导。

正如任正非所说，“没有退路就是胜利之路”。未来，带着孤注一掷精神的五大军团，有望迅速实现技术突破和商业收获，加快推动中国产业数字化转型的进程。

以ICT技术为基，加速工业数字化转型

除了大众熟知的手机和5G技术外，华为还是具备多领域领先优势的综合型ICT供应商，在通讯之外，还深入涉足各种联接、计算和智能领域。

企业数字化转型，必不可少在联接建设上进行升级。为此，华为联合客户进行多场景应用创新，从5大军团的布局可以看出，华为进行数字赋能的场景多围绕与工业。

任正非曾表示：数字经济未来会蓬勃发展，将会超过工业革命的规模。对于华为而言，所拥有的5G、AI为代表的新ICT技术可以帮助工业实现快速有效的数字化转型。

在这个新兴技术不断涌现的时代，赋能工业的本质，是用技术提升整个行业的效率，大幅提升行业自动化水平，满足用户个性化需求，华为选择了用ICT技术赋能传统工业数字化转型。

然而，ICT技术对工业领域而言，总体上好处颇多，但也会面临更新迭代时的不确定性性。

一当面，数字化时代和工业时代最带的区别在于，数字化生存时代，断点、突变、不连续性、不确定性意味着所有的行业都要被重新定义。

商业逻辑在变化，这来源于价值创造以及获取价值的方式发生了根本改变。断点的出现，使得商业环境和商业竞争从可预测变成不可预测，因此商业的所有范式都将重新定义，都将被调整。

煤矿军团就是一个落地的案例，华为通过ICT技术逐步解决了煤矿业“安全，少人无人，高效”的问题，最终实现无人化、智能化、让“挖煤卖煤不见煤”。

其次，工业时代已经发展了几百年，从来都是自成体系，有着自己完备的运转流程，虽然其中很多都使用了太久，亟待更新。

轻灵、机敏、超算的 ICT技术，恰恰可以与工业形成互补，在与工业机器或物理设备融合之后，已经成为工业机器或物理设备的大脑与神经，在不断增多的大脑和神经的加持下，成百上千倍地提高控制精度、反应速度和工作范围。

不过，数字化时代的到来终究是循序渐进的，需要国家、行业、科研之间打开边界、紧密合作，构建开放的数字生态，共生共存，应对未来的不确定性。

在这样的关键节点和历史机遇时刻，华为5大军团顺势而来，凭借在ICT领域构建起的强大技术能力，深度融合传统工业，致力于服务好千行百业的客户，共建万物互联的智能化世界，值得期待。