2、格力IoT,需要更多创新

鸿蒙之前,格力的IoT之路,一直兜兜转转,没有明显突破。

董明珠意识到智能家居时代早晚会来临后,其实一直在找寻智能家居的突破口。

2019年,格力选择与阿里天猫精灵进行多品类合作,用户可通过语音控制家电。虽然在双十一上出现了一两个爆款,但实际并未给格力带来太多销量上的帮助。

2019年,格力电器财报显示总营收1981．53亿元,同比增长0．02%;净利润246．97亿元,同比下降5．75%。这是格力电器上市以来,首次出现“增收不增利”的情况。

在“好空调格力造”的漫天广告下,格力似乎很难摆脱空调的桎梏。早期专打单一产品的红利期过去后,格力在IoT道路上脚步愈发沉重与迷茫。

2019年底,格力调整姿态,对外展示了家电“一呼百应”智能家居全景蓝图。可是格力又晚了一步,在此之前,小米早以生态链的方式,深入类家居智能创新硬件企业中。到2020年,“小米IoT”的声量已越来越大,股价市值也屡创新高。

格力智能家居产品魔方精灵,图/格力董明珠店

彼时小米和格力刚刚笑着结束对赌,现在再次站在IoT这个舞台上,格力劣势明显。面对眼前正是踌躇满志的棋局,格力有苦难言,手中握着棋子,又是左右踌躇,落不了子。

在智能家居的战略规划上,格力其实不够坚决。开始做手机的时候,格力缺乏市场和产品的沉淀,根基不稳,匆忙入市显然有些急躁了,期间也未见格力在手机方面有技术突破,仅仅浅尝辄止。选择与阿里合作,也一样没有深入。

那时候,正值家电企业和互联网合作的旺盛期,家电厂商纷纷借助后者流量入口激活自身的IoT能力。格力和阿里一起做出“智能电热水器”的爆款后,由于当年整体营销数据欠佳,此后也没有了下文。

正是因为格力并没有在既定的方向深入钻研,战略更换频繁,进而也无法拿出能打的产品,无法打动消费者。

从本质来看,格力依然是一家极致的“空调企业”。

当华为鸿蒙“朋友圈”逐渐在家电行业扎稳脚跟后,董明珠此时转投鸿蒙,未尝不是一条新的路径。

那么,在“鸿蒙OS家电”背后,双方具体是如何合作的呢?

家电企业与鸿蒙合作开发,是基于华为旗下海思的IoT(物联网)芯片硬件模块,与华为设备(手机、PAD等)进行生态对接、功能开发,并可能利用华为的智能系统、用户数据,尝试场景探索。

目前常见的功能也是最基本的应用是“碰一碰配网”,即家电搭载鸿蒙NFC芯片后,用户通过搭载鸿蒙系统的手机,可实现最快3秒配网家电,实现极简配网、应用免安装、服务直达等能力。

当前,与鸿蒙合作的多款产品都已上市,比如美的冰箱空调烤箱、净水器电热水器;九阳破壁豆浆机;方太蒸箱;苏泊尔料理机等。

对更高的技术,如鸿蒙系统分布式技术的应用目前也在不断扩展,如海雀智能摄像头Pro是首款搭载此技术的产品,主打全场景便捷通话。

海雀智能摄像头Pro,图/华为商城

据官方信息,后续家电企业与鸿蒙系统的合作,可迭代升级至华为设备语音操控。此外,通过华为手表、华为手环、运动步数等,分析用户锻炼状态、锻炼形式,还可向用户推荐菜谱。未来还可实现多屏联动,如做饭时门铃投放敲门人员视频到厨房抽油烟机屏幕上。

语音,是未来的关键词。

那么,格力在和鸿蒙的未来合作上,有什么技术优势呢?

“语音”就是最大优势,董明珠在近来采访中也曾表示过未来在IoT上的突破“主要是靠语音系统”。格力空调有自主搭建的语义智能理解平台,在配合不同家电单品的智能连接,能够实现精细化的语义解码并联动全屋家电。

除了技术,节能环保是家电行业未来发展趋势和期待。这一点上,“一晚只花一度电”的格力相对领先。

前几年,这句广告词大众耳熟能详,董明珠曾表示,虽然这是在恒温理想状态的测试数据,广告稍显夸张,但在常温下,格力至少省电一半。并且,格力节能新技术也早已上线。它的“光伏驱动”技术在2019年亮相智博会。当阳光充足时,仅靠22块格力光伏板就能完美解决室内所有用电问题,甚至还会有多余电量反哺电网。

技术优势固然可期,但格力和友商的多年差距也无法在一朝一夕内追平。未来格力能否扬长避短,后来居上,打造新的局面,还需要在IoT领域实现更多创新。