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百度、阿里、腾讯、华为引领科技新基建!

2021-03-31 10:24
Ai芯天下
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前言:

新基建带有浓厚的科技色彩,因此在这一轮基础设施建设中,百度、阿里、腾讯、华为(“BATH”)等科技互联网巨头有望取代传统基建企业,成为新的中坚力量。

作者 | 方文

新基建主要包括3大方面内容

目前确认新型基础设施,是以新发展理念为引领,以技术创新为驱动,以信息网络为基础,面向高质量发展需要,提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。

①信息基础设施:主要是指基于新一代信息技术演化生成的基础设施,比如,以5G物联网、工业互联网、卫星互联网为代表的通信网络基础设施,以人工智能、云计算、区块链等为代表的新技术基础设施,以数据中心、智能计算中心为代表的算力基础设施等。

②融合基础设施:主要是指深度应用互联网、大数据、人工智能等技术,支撑传统基础设施转型升级,进而形成的融合基础设施,比如,智能交通基础设施、智慧能源基础设施等。

③创新基础设施:主要是指支撑科学研究、技术开发、产品研制的具有公益属性的基础设施,比如,重大科技基础设施、科教基础设施、产业技术创新基础设施等。  

AI芯天下丨新基建丨BATH引领科技新基建:5G是基础,AI是内核

科技巨头挑战与市场同在

去年3月4日,中共中央政治局常务委员会召开的会议上强调,要加快推进国家规划已明确的重大工程和基础设施建设,尤其要加快新基建步伐,这可看作是中国信息时代和数字时代的分水岭。

科技巨头们在这一轮浪潮中面临的机会最多,挑战最大,需要做的,也将更多。

当下,新基建成为科技产业不断向前发展的全新动力,并将在核心技术能力、场景落地能力、合作伙伴生态搭建等各个方面,对参与其中的科技企业提出更高要求。

但新基建的大量机会,绝大多数都属于底层技术创新融合,这意味着竞争更要拿出硬茬的技术实力,过去的那些能力未必能够延续了,新基建也就不再只是时代的进化而已。

一方面,能够真正给出硬茬技术能力的其实并不多,很多被“筛掉”的玩家要加入新基建浪潮,需要找到可以攀附的力量;

另一方面,由于新基建是一个系统性的技术体系,一环扣一环,很大程度上将是几个围绕各自核心企业的生态圈子唱戏,这样才能保证技术应用的体系化和一致性。

BATH布局因企业基因而异

BATH作为互联网科技领域的领头羊,其积累的技术和场景至少会给新基建带来两方面的影响,第一是带来更具市场价值的技术创新,第二则是提供更具市场亲和力和国际认可度的推动力。

尽管BATH四大巨头在新基建各领域皆有深度布局,但各家的禀赋优势不同,推动新基建的具体思路也不尽相同。

百度强调的是“AI新基建”,阿里突出“数字新基建”,腾讯拥抱“产业互联网”,华为则喊出了构筑“万物互联的智能世界”。

阿里凭借蚂蚁金服和阿里云的助力拥有很强的综合实力、在电商相关领域更是实力超群,而腾讯和华为则相对“偏科”。

百度侧重交通、健康、教育等;阿里侧重金融和零售;腾讯侧重产业、金融、零售。

AI芯天下丨新基建丨BATH引领科技新基建:5G是基础,AI是内核

华为是5G领域当之无愧的霸主。全球网络通讯设备厂商经过多年兼并整合,目前呈四强争霸格局,分别为华为、爱立信、诺基亚和中兴。

华为在新基建时代的地位,绝不仅仅只有5G,新基建的“基建”形成空中+地面的闭环,才是它地位的全貌。

阿里巴巴:通过大量投入,“科技公司”标签越来越浓厚,在各种技术研发和应用表现之下,总体而言,若论它在新基建中的定位,用“基础”来形容可能最为贴切。

不像华为那样渗透到底层硬件和通信解决方案,而是更上面一层,承担新基建的底层“基础云”建设任务。

一方面,阿里云庞大的体量已经成为中国云计算到国际竞争的重要力量,最新的财报显示其增长速度超过了AWS等巨头,有挑战的潜力,这表明阿里云的市场渗透十分迅速;

另一方面,这种渗透从业务上看,可能基础云的表现更为明显,其实AWS、AZURE庞大的体量也来源于此。

AI芯天下丨新基建丨BATH引领科技新基建:5G是基础,AI是内核

腾讯:在“服务”基因下,擅长最接近最终客户/用户的新基建环节。

C2B是腾讯面向产业互联网的重要优势,在产业互联网的进程当中,实体企业是主体,最终的目的是服务好C端的用户,而换到新基建视角下,这个特质没有发生变化。

目前腾讯已在零售、工业、农业、医疗、文旅等行业场景中加速布局,以零售行业为例,腾讯与永辉超市的合作。

一方面在落地门店提供人脸识别技术,结合永辉自主研发的门店自助收银系统通过人脸识别支付,不掏手机轻松完成购物全流程,极大提升了用户门店购物体验;

另一方面,在后台,腾讯云大数据应用中台帮助永辉超市实现品类优化和销量预测,通过精准的人货洞察大幅度提升门店经营效率,同时更好地服务于永辉的沉淀会员,挖掘存量价值。

结尾

从未来走势看,这几家互联网巨头都各有优势,同时各有侧重,不论最终谁为赢家,但赢家一定是能解决好技术与业务的协同归一化问题。

技术标签最浓厚的百度AI接连推出新战略、新架构,还进行了组织结构优化,试图乘胜追击,阿里则不断对外界释放“科技公司”认知,连一向只注重产品的腾讯也加快了内部技术整合的步伐,华为的华为云业务近年来更是狂奔突袭。

可以确定的是,技术方面的战争,在科技行业已经高速发展了超过10年后,可能才刚刚在新基建旗帜下进入白热化阶段。

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

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