对于互联网企业来说，在其发展过程中经常会遇到一个问题——大部分中间框架相似，从而导致服务器不得不重复做相同的事情，使后台系统发展逐步臃肿化、复杂化。

传统系统流程

在这一过程中，部分内容完全一样，并没有太多的变化，甚至可以说是在服务器不断重复运行相同的系统。而在管理后台方面，实际如下图所示：

从图中可以看到，前台作为用户交互最为直接的界面，直接影响用户的使用体验。而后台并不直接面对用户，而是运用人员的配置管理系统，如商品管理、物流管理、结算系统、检索系统等。

这一流程对于普通开发者而言，在每一次开发均需要进行建设。如何提升效率，避免重复，为所有的项目提供一些公共资源？

“中台”这一概念被提了出来。

SuperCell，第一个吃螃蟹的人

提到SuperCell，很多人都不了解，但是在手游方面，其却是一个极为成功的企业。而他们的制胜方式，就是快速的更新迭代——据媒体报道称，该企业在短短几年时间开发出十余款游戏。

但如果对游戏进行剖析，不难发现游戏的形式极为相似。而他们，则是采用了“中台”这一方式。

中台的架构思想改变的不只是项目结构，也影响了研发团队的组织形式。为此，国内互联网公司也纷纷开始了各自的中台战略。其中不乏阿里巴巴的“大中台，小前台”的战略、华为“平台炮火支撑精兵作战”战略等。

而基于中台，也逐步开发出业务中台、技术中台、数据中台、算法中台等不同类型的中台。

但随着中台的发展，阿里巴巴发现，中台需要调整了。

中台的适用场景

在12月中旬，媒体间传闻，阿里巴巴准备撤销中台——《阿里彻底拆中台了！》、《阿里去中台和互联网反垄断》等文章不断流传。

阿里巴巴真的要撤销中台吗？

需要注意的是，中台建设的目标是通过复用提高企业整体的效率，包括快速的业务创新和提高运营效率。

所以阿里巴巴撤销中台，不如说是对中台进行改造，而这并非是基于原基础的改造，而是在原有土地上进行重建，如何建造，成为当前中台所面临的难点问题，而阿里巴巴给出的答复是：轻薄化。

随着应用场景的碎片化，我们不难发现系统逐步向具体化、场景化发展，原始庞大的中台，并未解决这一问题，其更多的是为了解决加速迭代，并未从根本上解决技术创新。

而产业的发展，“顶层”与“具体”并非是完全同步，场景化成为众多企业所必须解决的问题，而中台轻薄化成为下一局的发展重心。

但不可忽视的是，在阿里巴巴中台轻薄化时，企业是否也要跟随发展？

答案是否定的。

对于不同的企业，其需求也不同，盲目的跟风，带来的并不一定是机遇，同时还有失败。

为此，中台的建设必须量力而行。

据了解，中台搭建适合企业已经具备一定的市场规模，在此之前，中台并不具备优势，反而会成为负担；而企业发展具有较大规模之后，则必须考虑中台的重要性，如果放任不管，未来搭建将带来较大的麻烦。

但其中需要考虑的是，中台并非是万能，即使是阿里巴巴，单一的中台也无法满足其日益增长的需求。