自杰夫·伊梅尔特（Jeff Immelt）宣布加入全球化AIoT平台涂鸦智能担任美国公司总裁之后，外界一直对他的选择怀有疑问。这位履历豪华的通用前副总裁明明有更丰富的选择，包括改变传统出行行业的Uber等全球多家顶级企业都邀请他担当掌舵人，但他最后仍然选择了涂鸦智能，足可见他对涂鸦智能业务能力与未来前景的高度认可。

其实杰夫加入涂鸦智能也是双向选择的结果。他担任通用电气的CEO兼董事长长达16年，对通用电气的战略、全球业务、员工队伍和文化进行调整，使公司的工业获利翻了一番。他曾率领通用电气成功转型为更简单、更强大，以及更为专注的公司，并建立了以发电、航空、运输、医疗和油气为五大关键市场的数字工业组合，具有成功且丰富的全球化管理经验。这一点正是始终贯彻“全球本地化”战略的涂鸦智能对杰夫抛出橄榄枝的原因：杰夫的加入将进一步加速涂鸦智能的全球化布局。

加入涂鸦智能后，其实杰夫在2019全球智能化商业峰会上曾公开解释了自己加入涂鸦智能的原因。他表示自己对AIoT行业怀有巨大的热情，相信这将再次引领全球工业变革，并希望能以自己的经验为这一进程做出贡献。

关于涂鸦智能，他认为吸引自己加入的原因有四条。

基础扎实且雄厚。涂鸦智能在潜在的客户与开发者方面建立了非常好的基础，公司管理团队资历丰富，富有实力与愿景，资金非常充沛，拥有强悍的核心技术。涂鸦智能有成为伟大公司的强烈愿望与可能，想要帮助客户创造好产品，杰夫希望能帮助涂鸦智能成就未来。

正确的商业模式。涂鸦智能希望建立一个技术驱动的AIoT平台，也想建立一个开放、共享、中立第三方的生态系统，为合作伙伴与开发者提供服务，让他们能够低门槛且跨行业的使用涂鸦智能平台。这个商业模式是是极富潜力与渗透性的，可以提供差异化的服务，配合优秀的公司团队，未来值得期待。

事实上，涂鸦智能也确实交出了非常可观的成绩单。截至2019年10月底，涂鸦智能已经服务全球超18万家客户，其中欧美非地区占比超五成以上，日语音 AI 交互超 4000 万次，独创完全中立的AIoT产品赋能模式，赋能超 9 万款产品，赋能产品种数达到500种，达到业界第一，产品和服务覆盖超过220个国家和地区。

涂鸦智能怀有成为伟大公司的强烈愿景。想实现真正的全球化，需要足够的灵活性和适应性。涂鸦智能有全球化的视野，也有本地化的管理团队，并且以极快速度在全球持续拓展，还主动进行数据安全防护与合规操作，以对全球客户的隐私信息提供足够防护。

全球化管理。从投资者和合作伙伴的角度而言，全球化的公司一开始就需要全球化的管理。涂鸦智能在中、美、日、德、印5个国家实现了结构覆盖，在当地建立公司总部及本地团队。另外，涂鸦智能成立了全球战略委员会，吸纳了NEA全球管理合伙人Scott Sandell、法国Quadrille Capital联合创始人Jér?me Chevalier以及杰夫自己等全球顶级管理者。富有全球视野和行业经验的豪华决策团队，配合本土化的执行团队，足以为全球化业务保驾护航。

杰夫表示，真正的全球化是“全球本地化”（glocalization）。全球化和本地化就像天平的两端，在全球市场的架构下，发展出适应本土市场的策略，也就是用“全球化的思想，本土化的操作”。在这一点上，涂鸦智能自创立之初就走在了正确的道路上。