苏宁收购家乐福 彰显“智慧零售”硬实力
6月23日,苏宁易购发布公告称,公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份,这是继苏宁在今年2月份收购万达百货后的又一重大举措。此次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国的控股股东。
家乐福的“兴与衰”
据公开资料显示,家乐福成立于1959年,是大卖场业态的首创者,是欧洲第一大零售商,世界第二大国际化零售连锁集团。1995年,家乐福进入中国,采用先进的超市管理模式,成功地进入了25个城市,持续为消费者提供服务。家乐福进入中国市场后,渗透能力很强,即使在低线城市也能看到家乐福超市的影子。
然而,近些年家乐福的中国市场开始走下坡路,关闭门店的消息更是不绝于耳。2016年1月份,家乐福公布了其第四季度业绩,根据业绩显示,中国市场的发展状况不容乐观。
2017年5月,家乐福正式关闭了洛阳新都汇店。家乐福方面表示,受多重因素所致,该店业绩始终未达预期。2018年7月,家乐福关闭南京长虹店。据了解,该店经营商品种类多达三万余种。2018年10月,据现代快报报道称,家乐福南京大华店将关闭,究其原因还是亏损,这也是家乐福中国被苏宁收购80%股份的主要原因。
苏宁“智慧零售”为收购奠定坚实基础
早在2017年年底,苏宁启动智慧零售大开发战略。该战略提出后,苏宁开始加速布局线下门店。2018年,苏宁宣布2020年将实现布局12000家零售云门店的目标,同时实现20000家互联网门店的布局。销售渠道也从一线城市渗透到乡镇市场,销售品类也实现从家电3C到母婴、快消、百货、家居等全品类的跨越。
基于此,2019年2月,苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布,苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店。收购后,苏宁将为万达百货注入全新的数字化变革。由于苏宁拥有强大的大数据、人工智能等技术,因此可以通过对百货行业进行整体数字化改造,进一步提升服务体验。
在收购万达百货后,苏宁又收购了家乐福中国80%的股份,依然跟苏宁启动的智慧零售大开发战略有着密切关系。此次,苏宁收购家乐福,也正是看中了家乐福在口碑与知名度、销售网络体系、本地化采购能力、线下运营经验等方面具备的优势。本次交易完成后,苏宁会对家乐福门店进行全面的数字化改造,为其提供技术支撑,推动其转型变革。
零售业线下竞争趋白热化
零售行业从不缺乏竞争对手。2016年6月,京东与沃尔玛宣布达成深度战略合作。据悉,沃尔玛在中国的实体门店接入京东投资的众包物流平台“达达”和电商平台“京东到家”,致力于为消费者提供更优质的服务,以满足消费者的个性化需求。
腾讯在零售行业同样也有涉足,在2017年年底,永辉超市发布公告称,腾讯拟通过协议转让方式受让公司5%股份。这也意味着,腾讯开始将触角深入到传统实体业。有人认为,腾讯此举是为了与阿里相抗衡。
同在2017年,阿里与欧尚零售以及润泰集团达成新零售战略合作,阿里投入约224亿港币(约28.8亿美元),直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份,从而成为欧尚和大润发的重要股东。
可见,零售行业目前竞争激烈,阿里、腾讯、京东均在零售赛道上加码布局。此番,苏宁能将家乐福中国收入麾下,不仅体现了平台全渠道竞争实力,更彰显了苏宁拓展智慧零售版图的信心与野心。未来,苏宁还将继续在智慧零售方面深入探索,进一步推动零售业发展。
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