安卓厂商的崛起

相比苹果在创新上的停滞不前，过去一年的安卓厂商显然更加活跃和引领潮流。

Counterpoint分析师认为，vivo等品牌第三季度逆势增长的主要原因，在于其强大的产品创新及供应链整合能力，将屏占比超过85％的“全面屏”技术、渐变色后盖、双摄、AI智能处理器等此前主要用于“旗舰”机型的产品设计和较高成本的零部件，应用到了中端甚至中低端价位的机型，为市场带来众多性价比极优的产品，在暑期及开学季的带动下，一定程度上刺激了消费者（特别是年轻消费者）的换机欲望。

作为今年手机行业的两个显著的创新亮点，屏幕指纹和全面屏同时出现在了vivo NEX机型上。

在2月的MWC上，vivo发布了NEX的概念机型APEX。业界对这款98％屏占比的手机好评如潮，老牌科技媒体The Verge甚至评价“vivo APEX是一款设计激进的未来派手机，为寻求突破的手机行业提供了全新的思考方向。”

对于这款“未来派”产品，大多数人对它的认知都停留在概念机程度，认为这是一款未来很久才能实现的ppt产品。而基于APEX的量产版产品——vivo NEX能够在6月份上市，这出乎了很多业内人士的意料之外。

很长时间以来，vivo的做法都是稳健地跟随在苹果、三星身后，只能接受最成熟的技术、器件，等供应商的技术方案已经成熟之后，再根据供应商的设计理念去推出自己的产品。屏幕指纹和全面屏这样的引领式创新意味着vivo必须作出转变——改变原来的跟随策略，在涉及手机创新的关键领域提前布局，要把技术跟踪、合作的周期提前到18个月，甚至36个月。

除了主动引领创新之外，安卓厂商的一个重要不同在于，它们愿意尝试那些规模并不巨大，但是消费者有需求的创新方向。对于苹果来说，它愿意尝试的创新至少都是1000万级别的，否则它宁愿不做，但是对于安卓厂商来说，几百万台甚至一百万台级别的创新它们都是愿意去尝试的。

“我们一直把手机定位电子消费品，它不像有一些产品消费群体比较单一，前段时间我们梳理了一下，发现目前市场中大概存在十个消费群，每个消费群都有不同的偏好。有些觉得水滴屏拍起来顺利，有些觉得水滴屏不顺眼要挖孔屏，有一些消费者说两个都不顺，得要真的全面屏。所以我是觉得不同的消费者有不同的喜好，我们也不去否定这种技术方向。”胡柏山认为，无论可升降的也好，双面屏也好，这些都是有一点点小缺陷的全面屏的实现方式，也有喜欢这些全面屏方案的消费群体。

这种不同于苹果的创新模式，不仅让安卓厂商在创新上可以挑战iPhone，而且在高端产品上也开始对苹果形成威胁。Counterpoint分析师指出， vivo通过推出NEX扩大了各自在高端市场的业务。2018年下半年，随着苹果更新产品以及华为即将推出最新旗舰产品Mate系列，高端细分市场的竞争会更激烈。

vivo NEX是vivo这几年持续创新的集大成者。在这款全球首个实现真全面屏的手机中，vivo还集成了屏幕指纹、升降摄像头和全屏幕发声等创新技术。而消费者也展现出了极高的认同感——据vivo提供的数据，vivo NEX上市以来累计销量超过200万台，加权均价超过4200元，是国内市场最畅销的高端手机产品之一。售价4998元的 vivo NEX 双屏版的推出，则进一步提升了vivo等安卓厂商在高端市场对于苹果的挑战。

“手机市场大盘今年绝对数量是在下降的，从去年4．5亿部数量级大盘到今年4亿出头。但对于vivo来说，我们今年还是增长的，增长还是来源于我们对科技创新的持续投入。NEX、X21、X23，包括下面的一些产品，都有较大的创新投入。所以只要我们在科技创新这个领域持续投入，而且在产品上不断体现出来，量是水到渠成的事情。”胡柏山认为，消费者还是会为科技创新来买单的，因为手机毕竟是消费电子产品，它天然就带着科技创新的属性。

谁会引领未来？

在过去的一年，以vivo为代表中国手机品牌，通过局部的单点创新提升了自己的市场表现，但是在iPhone停滞不前之后，整个市场需要一个更加重要的答案：手机市场的未来会怎么样？以及谁会引领未来？

这一行业性的问题也推动vivo在创新和供应链上进一步地在往前布局。vivo在内部成立了新技术研究所，这一机构的任务就是不断在全球范围内扫描新技术，尤其是那些可以与vivo 产品结合的新技术。

胡柏山表示vivo未来需要更主动地去扫描新技术，和一二级供应商去转化，这是vivo未来更主流的创新模式。

而12月份发布的NEX双屏版就是vivo这一新模式的一次尝试。NEX双屏版搭载了TOF 3D测距的传感器，这是vivo又一次在行业内的引领式创新。与iPhone的前置和结构光方案不同，vivo采用了前后双屏＋后置TOF的方案——这样的设计可以带来更好的自拍效果，同时双屏也通过物理手段解决了一些场景下的多任务操作痛点。

这让vivo进入了一种与此前不同的创新模式：此前的创新大都是供应商将比较成熟的技术推荐过来，而且技术相关的硬件和软件都比较成熟，vivo只需要专心将消费者需求和技术结合即可，但TOF在硬件和软件上都不够成熟，这导致vivo的TOF研发链条空前的长——vivo不仅要和供应商解决硬件问题，也要和供应商一起解决算法问题，甚至要自己投入资金和团队解决TOF相关的应用问题。

把一项新技术建设成一个生态和平台，这意味着vivo需要有调动移动本地互联网生态的能力，这可能是vivo这些中国公司的优势所在——中国市场拥有全球最挑剔也最活跃的用户群体，而中国市场也拥有全球最领先的移动互联网生态。

“生态环境不一样。中国有大量的互联网公司，大量的第三方应用，它们基于安卓有很多创新。相对而言，苹果要把这些互联网公司的一部分职能接过去，所以它在考虑这些，包括谷歌它在考虑这些问题的时候，它就会把一些东西一起考虑进去。但是这个过程中可能也会有不断的失败的案例，包括谷歌过去几年也做了一堆失败的东西。”胡柏山认为，从手机硬件到软件和应用，手机公司都要基于本地市场消费者的需求进行选择和整合。在vivo内部，Jovi实际上就承载着这一整合本地消费者需求的重任。在vivo的内部战略当中，Jovi平台处于最重要的基础底层。2018年3月，vivo 在X21手机上推出了全新的人工智能子品牌Jovi。

在年初的博鳌亚洲论坛上，vivo公司创始人兼CEO沈炜曾经表示，人工智能和5G的结合将会是5G时代手机发展的趋势。沈炜认为，人工智能将会赋予手机学习和思考的能力，5G和AI的结合，将会使手机从“智能手机”进化到“智慧手机”的阶段，手机将会成为智慧的数据中心和服务中心，人所处的现实世界以及对应的数字虚拟世界的边界被打破。

Jovi语音助手就是沈炜所言虚拟与现实世界的链接器。vivo希望通过分析统一的智能家居接口、传感器数据、革命性的算法感知用户当前的场景，然后根据声音、图像、视频等多个维度的数据输入进行分析、计算、决策，最终整合vivo自身和行业垂类服务的能力，带给用户生活中个性化的智能服务。

vivo人工智能全球研究院院长周围认为，手机上的人工智能本质上是一个金字塔架构，两年之后作为连接中心的手机将会有一个大的变革，那时的手机将会是自学习，自索引，自推荐的一个智能终端，它将会有多个引擎去实施主动地服务于消费者。手机上的人工智能的基本框架包括，数据如何建设，场景如何识别，手机的服务（包括各行各业的服务和IOT服务）如何连接和体验。

这意味着手机产业生态将从智能生态，进化到智慧生态，以支撑手机智慧化演进的诉求。未来，5G和AI的发展将衍生出很多新的场景和应用。

生态的竞争往往意味着赢家会很少，这是一场危险的游戏。但正如胡柏山对创新的态度一样，这是一场未来之战，已经领先的vivo没有理由不全力投入。

文 狄普仁