春节期间，百度创始人李彦宏与女儿一段暖心视频刷爆整个朋友圈。视频当中，两人透过百度APP分享了各自喜欢的内容，并与百度智能语音小度实时互动，还加入了百度旗下爱奇艺、智能语音搜索等相关信息。视频主题为“新年新百度”，通过视频我们的确感受到了百度的新变化和新面貌，更以另外一种形式感受到了百度对于后互联网时代的全新布局。

百度仅是代表。以BAT为代表的互联网巨头们在互联网红利行将退却之际，早已开始了新的探索以应对市场和用户发生的全新变化。以智能科技、大数据技术、内容生态圈打造为主要代表的后互联网时代发展新模式不断出现。阿里巴巴加注大数据和云计算技术研究与应用、腾讯强化以社交为突破口的新发展逻辑探索都是这种发展新逻辑的直接体现。

面对新的市场环境，以BAT为代表的互联网巨头们对于新发展方式的实践成果逐步丰富与完善，说明当下的互联网时代正在从红利消退的迷茫期进入到精耕细作的深度发展期。以大数据技术、AI技术、云计算技术、无人驾驶技术为代表的全新发展模式正在引爆后互联网时代的发展风口。

告别迷茫期，后互联网时代的新风口正趋向清晰

QuestMobile数据显示，2017年中国移动互联网月度活跃设备总数稳定在10亿以上，一年间仅增长0．61亿，增长非常缓慢。

毋庸置疑的是，互联网互联网时代的发展红利开始减少，单纯地以流量和平台为主的发展模式越来越没有市场。如何找到新的发展模式，成为后互联网时代的发展主旋律，而以BAT为代表的互联网巨头则是如何借助流量时代积累下来的优势资源持续保持自身的优势地位。

以大数据为基础的智能内容推荐正逐步优化互联网时代积累下来的海量流量。在经历了互联网时代和移动互联网时代的发展之后，无论是用户流量还是内容流量都已经达到了相当丰富的程度。同时，用户与内容之间的匹配程度则呈现逐步下降的趋势，如何借助新技术优化用户体验，减少用户痛点，并从中找到新的发展机会，成为一个全新风口。

阿里巴巴旗下的淘宝结合海量的流量优势下的大数据资源推出了“千人千面”的手淘客户端；今日头条则根据自身的算法体系将传统时代由编辑完成的内容推荐交给数据模型来完成；网易新闻客户端同样也开始按照同样的逻辑进行智能内容推荐的尝试……而百度则开始通过Feed信息流推荐不断将用户喜欢的内容更加直接和精准地推荐到用户面前，减少用户筛选无效信息时的痛点。

无论是以BAT为代表的互联网巨头，还是以今日头条、美团、滴滴为代表的互联网新贵，借助互联网时代积累下来的流量优势，借助大数据技术将用户与内容实现完美对接正在成为新的发展机会。

以多维度，多行业布局为代表的生态体系建设与打造成为留存用户与激活用户的重要手段。互联网时代的发展模式主要是平台模式为主，一招鲜吃遍天。由于这个时期用户习惯还没有完全从线下转移到线上，因此，这种发展模式对于很多平台的发展来讲能够吸纳海量的目标用户。

进入到后互联网时代，用户习惯已转移殆尽，如果依靠单一手段来激活用户已经无法起到实质性效果。在QuestMobile统计的2017年度中国移动互联网用户规模TOP10独立app中，除了微博，其余均是BAT的产品，包括微信、QQ、支付宝、手机淘宝、爱奇艺、腾讯视频、手机百度、微博、优酷、QQ浏览器等。

以阿里巴巴打造以电商和新零售为圆心的生态体系、腾讯打造以微信和QQ为圆心的生态体系、百度打造以搜索为圆心的生态体系为代表，生态体系建设正在成为后互联网时代留存用户和激活用户的重要手段。

回到文章开头提到的百度新春视频，我们可以看出百度不仅已经打造了涵盖影音、图文为代表的内容生态体系，而且还通过布局爱奇艺等平台强化了自身的生态体系的打造。这与阿里巴巴的大文娱计划、腾讯的大社交计划如出一辙。随着内容生态体系打造的完成，海量内容在留存用户和激活用户过程当中的作用将逐步发挥。