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鸿蒙推广攻略

联合友商,建立生态圈统一战线

“1”即是手机,“8”为电脑、智慧屏、平板、手表、眼镜、音响、耳机、车机八个领域,“N”代表的则是生态链合作伙伴,即“万物互联”的终极梦想。

可见,“N”是目标,“8”是方向,而“1”则代表着基础,是打开未来大门的钥匙。没有庞大的用户群体入驻,其他都是空谈。因此增加鸿蒙系统的手机装载规模至关重要,华为自己旗下的移动终端产品自不必说,但小米、VIVO、OPPO等国内其他主要竞争对手是否会把自家产品连入华为体系存在着巨大变数。

目前已明确站队的公司仅有两家,魅族宣布肯定采用鸿蒙系统,中兴则走向对立面。上述三家公司虽然尚未表态,但从OPPO公关经理事件曝出的消息来看,前景并不乐观。

虽然如此,华为还是采取了一系列措施去降低友商搭桥门槛,最大程度的释放善意信号。

除了微内核外,鸿蒙系统的另一大核心是方舟编译器,该系统能提升24%的操作系统流畅程度、44%的系统响应能力和60%的三方应用操作流畅程度,最为重要的是,方舟让安卓APP移植到鸿蒙系统成为可能,免去了装载鸿蒙手机需要承受的断臂之痛;

除此之外,将鸿蒙捐赠给工信部主导的开放源子基金会项目,放弃系统所有权,由会员共同维护,是华为大胆又机智的一步。此举不但为国家信息安全建设做出了卓越贡献,同时集天下之力共同开发推广鸿蒙生态,让鸿蒙建设由一家事变成天下事,事半功倍。

据华为官方表示,今年底预计3亿台搭载鸿蒙系统的智能设备问世,公司今年的目标是达到16%的生态建设生死线。相信华为为达到目标将不遗余力,团结一切可以团结的力量,建设鸿蒙生态统一战线。

可正如前文介绍的那样,由于安卓系统天生的宏内核缺陷,并不会对鸿蒙的生态构建产生直接威胁。华为如此马不停蹄的一路飞奔,仅仅是因为其狼性文化内核的驱动?

其实情况远没有想象的那么乐观,毕竟鸿蒙的头上还悬挂着更高维度的苹果IOS系统,这才是其要面临的终极挑战。

鸿蒙与IOS的比较其实更为贴近,二者都是怀揣着生态制作梦的探险家,只不过前者刚刚出走,后者已征服了数个山丘。2007年问世的IOS系统如今已进化了14个年头,在乔布斯的带领下,凭借苹果4代机一炮打响登上巅峰,在市场份额逐渐被中国手机蚕食的前提下,依旧占据着全球手机销售额第一的宝座。

苹果硬件以其流畅稳定闻名于世,成功实现了平板、电脑、手机、耳机、手表等设备的互联,并且完全屏蔽了安卓的影响,建立了苹果专属的操作系统,在全球火热的手机红海战场上牢牢占据着专属的桃花源。

对于鸿蒙来说,苹果专属IOS即是其以后要直面硬刚的巨大阻力,也是此刻抓紧机会立足崛起的有利条件。IOS的宽厚壁垒将苹果与其他手机厂商割裂开来,外面的人虽然进不去,但苹果世界里的人一时半会也难以出来。

在苹果没有找到突破口或采取降维打击策略之前,华为抓紧硬件输出站稳脚跟是刻不容缓的举措。

然而,想要攘外,需先安内。如今三家大厂暧昧不明的态度,不得不让华为静观其变。但当我们换个角度来看的话,当下的局面其实也让三家大厂疑窦丛生难以决断。

毋庸置疑,目前国内手机行业竞争格局处于一超多强阶段,华为凭借着强大科技实力、精细管理、过硬产品质量和良好企业声誉不断扩大市场份额,侵蚀其他竞争对手的根据地。

为此三家大厂曾多次联手合作,拓展自家生态,2019年初三家成立的无线标准通信联盟便是其中一列。

虽然谷歌对华为的卡脖子战术理论上同样适用于小米、VIVO、OPPO,但从现在局势来看发生概率极小,而且三家的标志性意义与华为比尚有一定差距,一时片刻还成不了被枪打的出头鸟。在商言商,若此刻把自家家底全部托付给华为,未免太过草率;

而且在以低价硬件销售推动软件服务的行业背景下, 各大厂背后的应用商店是其服务内容的主要来源,一旦纳入鸿蒙体系,各家应用商店利益如何计算划分是个需要长时间去探讨拉扯的问题。

毕竟屡屡打破不做手机业务、不做电视、不做汽车等承诺的华为,会不会在某一时点吞并整合三家核心业务,谁也不能保证。

可以合理预测的是,这样的僵持持续时间不会太久,全面打通国内终端的时点必然不会很快。最大的可能还是各家互相观望一段时间后找个契机坐下来谈一谈,在部分领域开展试验式合作,一边观察市场效果,一边进行利益再分配,边走边看。

照此趋势可以断定的则是,国产手机市场的联系将会更加紧密,新的利益共同体将在曲折波动中慢慢形成。

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