当当终于要易主了，新零售或许是一个机会

2018-03-12 14:08

载三视觉

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当当网，中国早期一批成功的电子商务网站。从图书这种标准化的商品入局，扩展到美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十个大类，数百万种商品。曾经被称为“中国的亚马逊”。

3月9日晚，海航集团旗下上市公司天海投资披露重组进展称，其重组标的资产为北京当当科文电子商务有限公司及北京当当网信息技术有限公司的相关股权。

3月11日凌晨，当当网联合创始人、CEO李国庆更新微博称，“天地孤影任我行，世事苍茫成云烟！祝愿文化电商独角兽当当网敢做敢当当！”这也落实了当当网要易主的事实。

19年了，从起步，到发展，到辉煌，再到平稳，到被收购。李国庆终于放下了。

当当网之所以走到今天这个地步，李国庆的责任应该是最大的。

当当网成立第五年，亚马逊看到了当当网在中国的优势，想收购当当网，然而李国庆当时年轻气盛，只给亚马逊20％至25％的股份。2013年后，百度和腾讯先后要入股当当网，还是因为占股比例没有成功。就这样，当当网错过了三次抱大腿的机会。

如今，中国的电子商务蓬勃发展，就图书而言，天猫居第一，京东和当当一直是竞争最激烈的，不仅是商业上，私下刘强东和李国庆也多次发微博互怼。李国庆固执的认为刘强东烧钱做企业的做法是瞎胡闹。于是开始省吃俭用，节衣缩食，打算慢慢耗死京东。结果，京东获得了更多的投资，还搞起了自己的物流。高下立判，当当网没有机会了。

李国庆毕业于北京大学，当时是学校的风云人物，他思想反叛。但是在创业几年后，他慢慢变得成熟稳重，思维也受到限制，也变得保守。而妻子俞渝则拥有纽约大学工商管理学院金融及国际商务MBA学位，思想要开放一些。这就给管理上造成了很多麻烦。同时，两个人每天忙着公司的事，孩子的教育也出现了问题。李国庆身心俱疲，是时候该放手了，这也是当当网一个好的结局。

去年11月，亚马逊在西雅图大学村开了第一家实体书店，开启了新零售模式下图书类产品线下的布局。如今，新零售和AI技术在中国开展的红红火火，转身线下发展新零售也是当当网继续走下去的机会。

在当当网企业文化中，“敢作敢当当”作为公司的口号一直放在logo设计中，敢做敢当当，充分展现了当当敢做敢当的社会责任感，敢做敢言的当当个性。这样的改变与其品牌创始人、CEO李国庆一贯直爽、敢作敢为的风格相得益彰。

被接盘的当当网今后的发展是怎样的，还未可知。