得物,怎么了?
昨天,小柴上网冲浪的时候,刷到了一条关于得物的帖子。
得物?这个在消费升级、潮流消费时代崛起的新独角兽,好像很久没关注到了。
前两年那些在短视频等渠道满天飞的广告,似乎也很久没看到了。在消费降级的大背景下,我们不敢说属于潮流电商的用户,正在一个一个的主动退出,至少增速没那么快了。??????????
这条帖子是认证为得物APP员工的用户发的,他说,自己遭到了得物的恶意裁员……??
「在公司每天下班都不敢走,任务及时完成,没有出过一次事故,却说我不关注业务数据,不适合这个团队……」「在公司待了一年,被裁后,以我不在职为由,不愿兑现13薪承诺……」
「现在离开得物终于活的像个人了,美滋滋」
而这样遭遇的似乎不止发帖者一人。
还有用户爆料,同样赶在发年终奖前几天被裁,年终和季度奖都没有,并且通知当天走人,真没良心……?
关于这条帖子相关的,主要的讨论点一个是得物到底有多卷?另一个是「上班到底是人情世故,还是工作效率」。
有用户表示:除非你卷王道市场上基本无人替代,我们部门就是这样的,已经离开了,看透了。????
「欲加之罪何患无辞,越是离职的时候就越能看清丑恶的嘴脸」不过话说回来,关于裁员的问题,这两年我们是见识过了各式各样的手段和方式,能拿到基本的报酬,或者裁员补偿,都已经跑赢了大多数。?????????
去年底无数大厂赶在年终奖钱裁员咱们见识了,像威马一样,让员工无限期无薪休假的方式,咱们也见识了,所以裁员这件事上,企业怎么省成本怎么来,什么方式都可以被创新出来。????????????
那么小柴要说的问题是,得物,何以至此?????这几年,那些曾经非常大众垂直电商一个接一个的倒下或者沉寂,比如乐蜂网、蜜芽、凡客、寺库等等。
而得物,凭借潮流消费这一点,抓住年轻群体的消费属性,可以说这些年给垂直电商挣够了脸面。成为垂直电商领域用户数破亿、估值百亿美金的现象级存在。???
然而,在恶意裁员传闻之外,关于得物的坏消息消息更是一个接一个。据剁椒TMT消息,有传闻称,得物可能放弃潮玩,将重点转向卡牌赛道,潮玩团队陆续有人离职,而从B站挖过去的相关负责人也已经离职。?虽说放弃潮玩业务这一传闻可靠性不足,但潮玩业务不好做或许是真实存在的。
要知道,潮玩业务是B站在潮鞋以外的重点所在。但是潮玩的生意经过几年的狂奔,现在越来越不好做了。???
数据显示,潮玩市场自2018年前后火起来后,就一发不可收拾,比如2019年,中国潮玩市场规模相比2018年增长71.3%,达到204.7亿元,到了2021年,这一数据则达到了345亿元,同比增长38.6%。但肉眼可见的,潮玩市场的快速增长刹车了。当然,潮玩作为一项暴利生意,如今市场的玩家越来越多,虽然市场空间还在,但分到玩家手里的蛋糕却越来越少了。???????
更可怕的是,消费者越来越卖不动了。
一来,潮意味着新鲜感,而那种拆拆拆的乐趣,随着长时间的重复,越来越多的消费者开始疲劳。???同时,作为消费升级时代的产物,经济遇冷,潮玩这些赛道往往是最先感知的,也就是在经济环境变差的情况下,让消费者缩减消费支出,潮玩,必然是排在最前面的。????????
二来,在消费者兴趣被削弱的情况下,潮玩的金融属性也在加速丧失。
在社交媒体上,关于买完就贬值的吐槽也越来越多,比如在店里原价买的产品,在二手平台上腰斩成为常态。这也不仅意味着潮玩的溢价空间正在被大幅压缩,当破发成为常态,风险却在急剧上升。当套利空间没有了,这个市场的活力也就没有了,而用户自然也就开始流失。????????????????
对于得物来说,在潮玩赛道,相比于泡泡玛特等,竞争力并不明显,在市场遇冷的情况下,也必然是最受伤的一个。
毕竟无论是在IP影响力,还是用户规模方面,得物都相对较弱势,产品越冷的概率也就会更大。对于得物来说,大本营潮鞋赛道也失去了前几年的活力,却想象空间也越来越小,在炒鞋尚未有大突破方向的背景下,得物又该去哪里寻找新的增长方向呢?跟着潮流群体的喜好,东一棒子、西一榔头。似乎除了年轻用户群之外,得物还没有找到那个长久立足的核心根本,以及那个一次投入长期不熄火的增长引擎。?或许这并不是问题,毕竟能跟上核心用户的喜好,本身就是一种能力,但是如今又不得不面对新的现实,就是用户还有多少闲钱的问题。????得物似乎又回到了几年前,依旧进退两难,这或许是得物的毒……
柴狗夫斯基?? 作者|小柴壹号编辑|谭松
原文标题 : 得物,怎么了?
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