衣公子的剑——做爱读的商业评论

01 逆袭

鲁宾先是在苹果打工。离职创业，被微软收购。从微软离职，再创业Danger手机，结果又被微软收购。拒绝回微软，继续捣鼓一个叫作Android的创业项目。又被Google收购。

拉里·佩奇待鲁宾好，给钱给资源，打战的感觉。搜索引擎Google要做手机了。鲁宾士为知己者死，带着团队干了15个月，每周工作60－80小时。结果2007年1月9日，iPhone发布，鲁宾自惭形秽，觉得自己做的简直是垃圾。

在佩奇的支持下，扔掉重来，再做一年，终于上市了。

但是乔布斯发火了。把佩奇和鲁宾，叫到自己办公室。严厉训斥。乔布斯极度看不上鲁宾，不仅说他“借鉴”太多iPhone，而且讽刺鲁宾连眼镜、衣着、发型都在模仿自己。

这就过分了。大家都是硅谷工程师，产品上有争议很常见，但是你乔布斯把头发扯进来，这难道不是人身攻击？！

图：Andrew Rubin

鲁宾吃了一肚子窝火。是的，他又想辞职了。

是啊，你看。iPhone已经跑了一年多，广受好评，吃了乔布斯的下马威，Android士气极度低迷。另外，还有垄断PC操作系统的微软，布局移动端十年，此时在智能移动设备操作系统的市占率高达40％。算上诺基亚、三星……

站在2008年正常人肯定看好苹果、微软、诺基亚、三星。Google一没做过手机，二没做过操作系统，怎么看都像是陪跑的。

但是，佩奇好言相劝，鲁宾再坚持一下，有一个方向很有价值——开源。

全世界开发者联合起来！鲁宾的工作绝不仅仅是宅在办公室撸代码，还要嘴甜腿勤到处跑，吃饭喝酒交朋友。2007年11月，Google联合84家硬件制造商、软件开发商及电信营运商，宣布对Android系统开源共建。

举个小细节。为了把参与共建的开发者服务好，鲁宾发现，当时Java程序员居多，为此在框架上做了创新，把Android应用层和底层驱动层耦合起来，从而Java程序可以直接在上面独立开发，大大便利了程序员的工作。

类似的例子比比皆是。最终，鲁宾是扬眉吐气的，把市场普遍看好的微软踹下马，凭Android和苹果iOS分庭抗礼。

02 新的战役

十几年过去，人类翻过智能手机的篇章，进入万物互联的时代。一个叫做OpenHarmony的开源分布式操作系统，踏上了舞台。

当初，华为完成鸿蒙操作系统开发，但深知靠一己之力难以成事，于是分两次将基础能力代码捐赠给了开放原子开源基金会（OpenAtom Foundation）。后者在接受代码后选择开源。这款泛智能终端操作系统，取名OpenAtom OpenHarmony，简称OpenHarmony。

所谓泛智能终端，意思是，这个操作系统不仅用在你常见的手机等消费电子上，而且要应用在家居、出行、运动健康、娱乐、办公、教育、社交购物、工业生产等等场景。

优势是有自己的独特技术——华为贡献了鸿蒙独特的分布式技术，包括分布式软总线、分布式数据管理、分布式任务调度以及设备虚拟化能力。全部开源，开发者自取。

但是，难点也很清晰。目标也太大了，涵盖个人消费、医疗、金融、能源、工业、交通……

中国基础软件很薄弱。工程师是就业市场的香饽饽，首先选择的是非常赚钱的游戏、电商、数字广告，而需要坐十年冷板凳的基础软件，太难吸引到人才。这样一个大环境，任何大厂妄图关起门来，一家公司搞定覆盖面如此广的操作系统开发，压根办不到。

开源，是实事求是的好选择，同时，也有显而易见的好处。

操作系统的迁移成本极高。OpenHarmony要做千行百业的数字底座，不仅有手机，还有智慧城市、工业、交通……手机的迁移成本倒是很小，比如我今天用iPhone，明天换成华为或者小米，很快就能上手。但是所有to B领域，比如工业生产、城市管理，一旦装了某个操作系统，绝对不愿意换。

开源的好处就来了。每一次迭代，代码是公开的，所有人都能测试，发现漏洞解决漏洞。安全性，公开透明，逐渐深入人心。另外，开源就意味着很多企业参与开发，好比先谈几年恋爱再结婚，一路知根知底。等到时机成熟，换上OpenHarmony，一句话的事。

不知不觉间OpenHarmony开源版本已经迭代到3．1 Release版。很多企业早就开始围绕OpenHarmony做商业化落地。

评估操作系统发展得怎么样，专业上大概看这样几个方面：芯片适配、应用开发，以及开发工具。

OpenHarmony目前已有11款主流芯片进主干的支持，基本满足了轻量、小型和标准系统基础功能开发。

举个例子，中国家电。智能家居如何配网，家电业长期在Zigbee、蓝牙、WiFi之间徘徊和困恼。OpenHarmony一问世，高效配网、分布式等技术优势很明显，美的就参与了进来，两年多时间里已经做出来260款OpenHarmony家电产品，并于去年10月发布了基于OpenHarmony的美的物联网操作系统1．0。

截止目前，OpenHarmony已有1700＋社区代码贡献者，PR合入17189。3．1版本，除了系统能力提升，还有社区配套开发工具—— DevEco Studio 3．0  Beta3和DevEco Device Tool 3．0 Release。SDK也同步更新到了 Ohos＿sdk 3．1 Release（API Version 8）版本。

03 使能

作为一款崭新的操作系统，OpenHarmony已经完成了技术准备。万里长征走好了第一步，现在要走第二步——商业化。

早在去年12月，润和已经发布了基于OpenHarmony打造的商业发行版HiHopeOS1．0；今年3月深开鸿也发布了面向金融行业的发行版KaihongOS。这些都是几家公司基于OpenHarmony独立开发的好产品。势头不错。为了让进程再快一点，共建单位华为参与进来做使能。

2022年4月15日，首届OpenAtom OpenHarmony生态使能签约仪式成功举办，在OpenHarmony工作委员会的指导下，华为与奥思维、鸿湖万联、开鸿智谷、润和软件、深开鸿、统信软件等6家发行版厂商完成了首批OpenHarmony生态使能合作协议的签约。

所谓“使能”，就是开放华为在操作系统开发领域的技术积累和丰富经验，帮助伙伴开发基于OpenHarmony的行业发行版，为社区贡献OpenHarmony装机量。

OpenHarmony，消费端大家已经很熟悉，我的手机、平板、手表、划船机，以及试驾过的AITO汽车，利用分布式技术带来万物智联的体验，很新颖有趣。但消费电子只是开始，作为数字底座，OpenHarmony正在进军金融、出行、工业、智慧城市……

那么怎么部署在摄像头、小商家的POS机等终端上部署，从而带来新的人机交互体验？要支持专业的人做专业的事，再算上华为在一旁做使能，开发进程开始加速。

04 幸运

不禁想起一桩往事。

PC时代，也有一批中国企业家想做芯片和操作系统，产品都做了出来，但是，最后全输了，彻底消失。

总结历史，最大的困难，不是技术，而是商业化——比如，方舟能集中力量搞一个芯片出来，但是接下来围绕这块芯片的软件移植、适配、二次开发、soc能力、集成……这个庞大的工程，需要千千万万企业一起参与。方舟们找了不少企业、院校一家家谈，很多企业、院校能看到当中的价值，但是苦于自己压根没技术实力——90年代一家公司没几个工程师，这仗打不了，于是作罢。

在过去的20多年里，要感谢全社会重视教育，尊重科学，以至于每年这片土地诞生全球最多的工程师人才。还有20多年的市场经济，催生出那么多靠技术和创新成功的企业，以及雨后春笋般的创业者。因为这些，开源共建有了土壤。

于是，我们才能谈开源的好处，第一安全放心，第二没有授权费成本低，第三参与共建可以给自己的产品带来差异化。

只管踏踏实实干就行了，OpenHarmony是幸运的。

       原文标题 : 开源，真有源头活水来吗？ | 衣公子