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短视频红海下,LIKE短视频是如何打好突围战的?

2018-02-07 11:30
刘旷
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二、内容层次升级下,对社交关系链的加强以及对潜在分发媒介的可支配

LIKE短视频之所以会选择从技术出发为短视频内容生产做创新和深度的诠释,主要目的可能还是考虑以短视频内容的升级来撬动平台上社交链条的活跃度。熟人社交有原始性的沟通基础作保障,所以链条是固定的,比如微信,熟人互加好友的目的可能仅仅只是保留自己的交际圈,而陌生人社交应用像陌陌探探这种,则是通过某种刺激点或需求点来促成陌生人之间社交关系的构建。

而LIKE短视频考虑到短视频内容质量上的升级会强化用户之间的社交欲望并能缩小社交隔阂,或许是出于两个原因,一是因为短视频内容上的升级或许可以充分刺激用户达到社交互动的临界点,捅破不敢言说的“窗户纸”;二是因为这种正面的被技术赋能的内容更容易引起用户的共鸣,也就是创新型的短视频内容能刺激到用户的趣味神经。

而且,由于LIKE短视频的这种内容层次升级基于技术,目前基于智能手机的分发媒介只是2D展现形式,而LIKE的3D、4D等技术加成下的短视频未来在下游分发媒介上的想象空间自然很大,相较于技术赋能不够或者由用户创造的原始内容,LIKE短视频平台上的内容未来可在AR、VR等设备上播放,由此也可能带领短视频社交走向线下。

在LIKE短视频推动下,一个全新的短视频社交生态正在形成

LIKE短视频走技术差异化路线的模式已经被证明是可行的,但是这种从内容切入到短视频领域的方式要想走的更远,从短视频现有的发展来看,一是整个行业都在向生态化的布局趋势看齐,上下游一把抓;二是商业化气息越发浓厚,开始深耕盈利模式,根据《2017年中国短视频MCN行业发展白皮书》统计数据,短视频MCN机构在2017年市场规模为1700家,较2016年420家呈4倍增长。

基于这样的大环境,LIKE短视频作为差异化打法的践行者,具有两个比较明显的优势。

其一,在下游分发渠道方面,Instagram、微信等头部社交平台给LIKE短视频所带来的新媒介社交红利,这种红利体的成因也有两点,一是为熟人社交平台提供的更新颖短视频内容生产工具刺激了这些平台用户对短视频内容生产的热情;二是这种技术差异化路线具有稳定的长效机制,能够成为用户持续输出内容的一个着力点。

其二,出海后对短视频MCN生态的多元尝试。LIKE短视频目前在美国、俄罗斯、印度、印尼等国家已经开辟出属于自己的生存空间,不仅出海成绩比较显著,而且在不少国家的本地化运营已经成功帮助其建立了相应的短视频内容壁垒。

在为国外用户确立了健康稳定的短视频内容分发平台的同时,LIKE短视频目前也在积极探索社交关系链在短视频上的各种融合可能性,以实现内容差异化对社交关系的强化。而内容和用户持续活跃也将为LIKE短视频逐渐打开海外MCN生态建设的大门,这种优质持续的内容生产已经为LIKE短视频布局MCN降低了门槛。那么未来,LIKE短视频需要做的就是一步步搭建起自己MCN上下游链条,并为其搭上更有价值的差异化标签。

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